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但是,對於低效無效資産的界定,不同行業的央企理解並不相同,也有企業將虧損不良資産劃入低效無效資産的範疇,在安排資産處置時,認為應與去産能緊密相連。經濟觀察報從國資委獲悉,日前,第一批去産能企業名單已經敲定,涉及企業以鋼鐵、煤炭為主,數量大致為一百餘家,這部分企業名單暫無公佈打算。 一名基建行業央企人士表示,對於低效無效資産的處置統計,由央企自己先行向國資委上報,“對於我們企業來説,和我們主業無關的一...
“增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力,更好服務於國家戰略目標”,這一“十三五”國企改革的使命將重塑中國經濟新格局。2月底,國務院國資委率多家央企和中央金融機構南下,與廣東省政府簽署了廣東—央企“十三五”戰略合作協議,成為新年央地合作的重要開篇。
” 肖亞慶説,可以肯定的是,深化改革中各方面的利益都要得到平衡發展,特別是要保護員工的利益,作為國有企業,作為央企,更應如此。肖亞慶強調,保護員工利益始終是下一步國企改革的重要方面,多兼併重組、盡可能少破産也是國有企業改革的一個方向。
下一步國企改革重點,將對於國家戰略需要、央企有優勢的産業和戰略性新興産業,比如航空航太、核電、高鐵、新能源、新材料、智慧電網等,加大投入力度,同時對於央企長期虧損和資不抵債的低效無效資産,加大處置力度,積極化解過剩産能。 另一方面,鋼鐵、煤炭等産能過剩行業的重組也將提速。
據肖亞慶透露,目前國有企業普遍面臨産業結構偏重的問題,僅央企重化工領域資産總額就接近70%。“預計未來三年國企重組將進入活躍期,淘汰案例會明顯增多,參股、控股、收購兼併、通過産權市場出售資産等多種形式的整合將會加速。
國家行政學院研究員張春曉認為,今年一系列改革舉措的發力點都是針對供給側結構性改革,供給側結構改革重要的運作主體就是國有企業,特別是中央企業。預計旨在轉向“管資本為主”的國有資本投資與運營公司試點在各個地方層面也會展開,這些平臺係公司也將成為國企改革主題的重中之重。
以江西為例,2015年江西完成了五大集團的戰略重組,與央企聯手就是其最大特色:比如,引進央企中電海康集團重組鳳凰光學集團,使連續多年虧損的企業實現扭虧為盈。 投資運營公司初見效 投資運營公司為國企改革中“最難啃”的一塊骨頭,通過央企和地方的不斷探索,也逐漸有了一些經驗。在昨日的研討會上,國投公司與江西國資委都分享了其“管資本為主”的階段性成果。
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