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    就在佳兆業創始人郭英成回歸之際，孫宏斌的一封道歉信，讓融創收購佳兆業更顯撲朔迷離。而隨後，佳兆業一份內部人事任免公告又流出。這一連串最新事件對融創入主佳兆業究竟意味著什麼？

　　4月13日23時31分，融創中國董事會主席孫宏斌更新了一條“道歉信”的微網志，引發熱議。

　　昨日(4月14日)12時42分，孫宏斌最新一條微網志顯示，“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到了賣方股東、生命人壽和政府的支援。”

　　昨日17時前後的另一則消息，讓外界更是大跌眼鏡。佳兆業發佈內網公告稱，免去王琪凱、王志勇、李興強三人在集團的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。一位佳兆業內部人士向記者確認，王旗凱是融創在提出要約收購後向佳兆業派駐的高管，接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動，一定程度上意味著在郭英成重新掌權後，出現讓融創方面人士出局的跡象。

　　孫宏斌態度逆轉

　　4月13日23時31分，融創中國董事會主席孫宏斌發了一條名為《我給九龍倉吳光正主席的道歉信》的微網志。孫宏斌表示，“事情的是是非非可能都不重要，重要的是我太意氣用事，説了不應該説的話，本人收回該言論，向您道歉。”

　　一位地産公司高管告訴《每日經濟新聞》記者，郭英成回歸佳兆業後，説明和官方已達成默契。郭英成回歸，或使融創短期內收購佳兆業難以實現。在這種形勢下，孫宏斌或選擇回歸到融綠平臺，必須處理好和九龍倉的關係。因為之前綠城關係沒處理好，九龍倉的關係再處理不好，融綠平臺就很難染指。

　　該人士還表示，至於最後一種情況，就是放棄融綠、佳兆業這兩個平臺，再找一條路去收購。“但這種機會是可遇不可求的。”

　　據了解，持此看法的業內人士不在少數。

　　更讓人意外的是，昨日12時42分，孫宏斌最新一條微網志顯示，“融創收購及重組佳兆業正在如約按計劃進行。對佳兆業的收購及重組繼續得到了賣方股東、生命人壽和政府的支援。”

　　記者了解到，孫宏斌4月13日晚之前的一條微網志，是2014年的12月24日所發。“最近很多媒體新老朋友聯繫我，我沒接電話沒回資訊，相信你們都能理解和原諒。我知道沉默是金有時候是對的；我理解知進退是一種成熟；我深信妥協和讓步也是一種勇敢；我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯，應該向前看，往前走。”當時，融創與綠城已分手。

　　在此前融綠平臺爭奪戰中，九龍倉與融創的矛盾一直存在。3月24日，在被問及九龍倉有興趣收購融綠平臺時，孫宏斌表示，“我沒聽説過九龍倉要收購融綠，但是如果要收購，我覺得是九龍倉沒有任何法律意識。關於融綠這個公司我們有一個合法的合同，如果九龍倉再收購就是沒有法律意識。我覺得要守法，而且我也不相信一個香港公司不守法能夠生存下去。”

　　這一言論惹怒了九龍倉。3月27日，九龍倉向香港高等法院起訴融創中國主席兼行政總裁孫宏斌誹謗，要求法庭頒發禁制令，禁止孫宏斌再發出類似言論，並要求融創給予賠償。

　　孫宏斌當日晚間再度在微網志上回擊稱，“九龍倉作為綠城的股東，應該知道綠城和融創簽了合法合同。我也向九龍倉高層出示過融創和綠城簽的合同。九龍倉高層告訴我提出收購融綠，我説，‘不可能的，不能置合法合同和法律于不顧’，九龍倉高層説，‘吳主席對最後未能合作私有化綠城也耿耿於懷，覺得您欠了他一個説法！’九龍倉也應該守法。”

　　成功收購可能性低？

　　孫宏斌態度的逆轉，讓整個事件看起來更加朦朧。

　　有業內人士認為，孫宏斌個性比較強，特別是在融綠之爭上，又得罪了九龍倉。而九龍倉實力不容小視。

　　財經評論員嚴躍進認為，九龍倉此前聲稱要狀告融創的不慎言論，背後就體現了一種強勢的態度。對於融創來説，無論從輩分還是實力角度看，都會謙讓一步。孫宏斌此次發道歉信，也是擔心後續股權並購節外生枝，是希望以一個和氣的身份來為後續的項目並購談判做鋪墊。

　　上述地産業內人士表示，郭英成回歸，只會加快佳兆業的變化。既然能夠回歸，郭英成不會想把佳兆業白白耗掉了。回歸之後有兩種可能選擇，一是重振雄風，但是概率比較低。所以另外一種可能是，郭英成回歸後，把佳兆業妥善處理掉。第一種處理方式，就是在短期內，平穩過渡，然後將佳兆業慢慢處理掉。第二種處理方式，是快刀斬亂麻處理，把佳兆業的項目分塊處理，比如有些項目債務債權比較清晰，有人接盤，就提前處理。從短期內來看，他還是想把佳兆業穩定住，不會做資産處理。如果這個邏輯正確，孫宏斌成功收購佳兆業就難以實現，至少中短期沒有機會。

　　財經界資深投行人士黃立衝也持類似觀點。黃立衝表示，郭英成回歸之後，佳兆業的整體現金流要比之前有所好轉。並且郭英成並不一定會把真正的想法告訴孫宏斌。從表面上看，這件事確實還在繼續。但是對郭英成來講，隨時可以取消交易，因為交易並沒有成行，只是時間不斷延遲而已。生命人壽是有能力挽救佳兆業，出手會更划算一些。當時不出手的原因，是彼時局勢太亂，隨著時間推移，郭英成和債權人達成共識，生命人壽再出手，佳兆業還是安全的。從郭英成的角度來看，沒必要把股權賣掉。雖然不排除融創收購佳兆業成功的可能性，但是郭英成回歸後，出現這種情況的難度很大。

　　融創係高管突遭免職

　　此外，《每日經濟新聞》記者還了解到，昨日下午臨近傍晚時，佳兆業分發佈內網公告稱，免去王琪凱、王志勇、李興強三人集團內的執行副總裁、人力及行政管理中心總監、行政及人力資源總經理助理職務。

　　佳兆業一位內部人士向記者確認，王旗凱是融創在提出要約收購後向佳兆業派駐的高管，接替原佳兆業分管財務的副總裁張驥。此次人事變動，意味著在郭英成重新掌權後，出現清理融創方面人士的跡象。

　　黃立衝認為，上述行動已經透露出較為清晰的信號：佳兆業已不再迫切需要融創。對郭英成而言，隨著“鎖房”事件告一段落，賣盤的迫切性已大大降低，甚至具備將佳兆業重新推回正軌的條件。與此同時，對於二股東生命人壽而言，“鎖房”的結束讓其看到了佳兆業的底牌，只要為公司提供解決短期債務與經營週轉所需要的資金，無論未來是分拆出售，還是重新發展，都能實現利益最大化。如果郭英成與生命人壽達成共識，他們接下來要做的就是把融創逐出佳兆業的管理層，以便於按照他們的構想推動公司運作。