EBOT藝恩票房智庫數據顯示，2014年民營影視公司發行國産影片票房排名前三分別為光線傳媒、博納影業、樂視影業，而在2012年和2013年均為冠軍的華誼兄弟卻意外跌出三甲，位列第四，其電影票房收入僅佔國産電影全年票房的7%。華誼兄弟如此糟糕的戰績與其“去電影化”的戰略有密切關係，數據顯示，前三季度其重點打造的遊戲板塊快速增長，旗下游戲公司創造的收入佔到總營收的三成。不過華誼兄弟也在力圖挽回主業上的頹勢，目前已經有18部電影蓄勢待發，能否在今年重回三甲，還有待觀望。

　　票房市場佔有率僅為7%

　　EBOT藝恩票房智庫數據顯示，2012年華誼兄弟全年發行的電影總票房為21.6億元，佔國産電影全年票房30%；2013年其發行的電影總票房超過30億元，繼續領跑國內民營電影公司。而2014年，華誼兄弟發行的電影票房佔國産電影全年票房僅7%左右，最終和萬達影視並列排名第四。

　　華誼兄弟在2014年發行的電影總票房飛速下降的同時，其電影及衍生業務的收入也在降低。根據華誼兄弟2014年的三季度財報顯示，儘管華誼兄弟在2014年1-9月的凈利潤為5.17億元，較上年同期增長25.99%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為4.55億元，較上年同期增長10.42%，但其電影及衍生業務收入僅為1.51億元，較上年同期下降74.76%。

　　華誼兄弟相關負責人對此向北京商報記者表示，單從電影業務中的國産影片發行情況來看，2014年華誼兄弟的市場份額有所下降，但華誼兄弟出品影片多以製作宣發一體化為主，注重整體的收益，票房含金量較高，其目的是能夠通過單部電影獲得更高的凈利潤。

　　遊戲板塊成主營業務

　　華誼兄弟電影主業營收不佳的同時，其他非電影業務卻在快速增長。數據顯示，華誼兄弟旗下銀漢遊戲2014年上半年約一個半月貢獻收入近7500萬元，而3Q貢獻收入約2.14億元，前三季度共實現遊戲收入約2.9億元，約佔公司總體營業收入的30%。也就是説，截至2014年3Q，隸屬網際網路娛樂板塊的遊戲業務已成為華誼兄弟營收中佔比較高的主營業務之一，華誼網際網路娛樂板塊成為繼影視娛樂板塊之後快速發力的第二板塊。

　　而這種局面與華誼兄弟“去電影化”的戰略有關。 華誼兄弟董事長王中軍曾在2014年公開表示，華誼兄弟要“去電影化”，儘量擺脫公司對電影産業的依賴，不斷促進遊戲、網際網路娛樂業務的發展，全面發展自身的産業鏈。北師大文化創意産業研究院執行院長肖永亮分析，網際網路傳媒公司的加入也提升了影視行業的競爭，華誼兄弟進行戰略調整，制定更全面的發展佈局成為必然。然而在其他領域投入過多的人力、財力，對傳統的電影業務産生影響也就無法避免。因此亦有業內人士向北京商報記者分析，看似華誼兄弟跌出三甲，但卻通過其他領域獲得實質利益，因此現在很難判斷所謂“去電影化”戰略對於華誼兄弟是蜜糖還是毒藥。

　　新年欲借18部電影奪回高地

　　作為老牌民營電影公司，華誼兄弟並不甘心喪失龍頭地位。為了擺脫2014年國産片票房市場佔有率僅為7%的窘境，今年華誼兄弟欲借18部影片重奪影視高地，這18部影片中不僅包含成龍主演的《天將雄師》、馮小剛主演的《老炮兒》、烏爾善導演的《尋龍訣》等多部國內大製作影片，還有約翰·尼德普主演的《貴族大盜》等與好萊塢合作的國際電影。此外，華誼兄弟還利用自身的全産業鏈優勢，打造娛樂節目與遊戲IP的轉換電影《奔跑吧兄弟》和《神魔》。

　　不過業內人士分析，雖然華誼兄弟18部大片來勢洶洶，但其在今年不僅要面對光線傳媒、博納影業等已經上市的影視企業競爭，還有樂視影業、合一影業等網際網路傳媒公司搶奪市場空間，想要再奪回國産片民營影視公司的頭把交椅，華誼兄弟還需不斷提升自身的綜合實力。