近日，萬達百貨部分門店和大歌星KTV調整經營的相關資訊，受到媒體的關注和報道。對此，萬達商管公司總裁曲德君正式給予了回應，稱相關調整是企業的正常經營行為。

　　據報道，截至2015年萬達百貨在全國共有門店90多家門店。據萬達集團內部下發的文件顯示，萬達百貨將關閉濟南、唐山、江門、溫州、瀋陽以及湖北荊州等多個地區共40多家嚴重虧損的門店，剩餘的上海寶山、泉州、襄陽等地區的個別門店將進行調整，壓縮經營面積；根據集團的要求7月份完成此項工作。

　　與百貨被部分裁撤不同的是，萬達集團旗下的大歌星KTV有80多家門店近期將全面退出KTV領域，或被轉讓，或改變成餐飲、商鋪等其他業態。上海、武漢、濟南、溫州、泉州等地的大歌星KTV已于7月7日宣佈暫停營業，其他城市的門店也正在進行結業相關工作。

　　曲德君表示，隨著購物中心和電商的發展，中國消費者的消費習慣和方式正發生著巨大變化，大型零售業態不可避免地受到一些衝擊，個別萬達百貨店出現了虧損，對這些百貨店進行調整是企業的正常經營行為。萬達百貨的調整將具體情況具體分析，因“店”制宜。第一，對適合大型零售業態經營的萬達廣場，將與業內知名企業進行合作，繼續經營零售業態。第二，對不適合大型零售業態經營的萬達廣場，將對原百貨經營區域進行重新劃分，引進更適合萬達廣場需要的業態。第三，即使是沒有百貨業的萬達廣場，也會保留一些深受消費者喜愛的傳統百貨品類，如珠寶、化粧品、鞋類等。

　　對於大歌星的調整，曲德君表示，KTV行業是一個特殊行業，受國家行業相關政策影響，連鎖經營KTV的利潤十分微薄，已不太適合萬達這樣規模的企業經營。萬達退出KTV經營，並不代表萬達廣場將取消KTV業態。萬達是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉讓給當地有實力的經營者，讓萬達廣場內的KTV更接地氣。

　　曲德君強調，商業經營就是不斷調整不斷創新的過程。過去十幾年，萬達廣場正是因為在快速發展中不斷創新求變，根據市場需求進行業態調整，才始終保持健康發展。即使在電商發展的背景下，今年上半年已開業萬達廣場總客流達9.24億人次，同比增幅27.8%，平均每個萬達廣場日客流5萬人次，特別是早些年開業的萬達廣場日均客流多數仍保持了兩位數以上的增幅。由於萬達廣場的業態調整是積極主動的調整，是根據市場前景和消費者需求變化作出的戰略調整，調整後，萬達廣場的租金收入將比調整前更高。

　　曲德君同時指出，萬達百貨和大歌星KTV的調整也事關萬達整體戰略轉型，萬達集團正在進行企業的第四次轉型，就是要調整一些傳統産業，向更有發展前景的文化、旅遊、體育等産業轉型。