近日，有消息稱，NOVO百貨武漢國際廣場店悄然關閉。

　　昨日(7月7日)，記者從武漢國際廣場方面獲悉，上周，NOVO百貨上述門店確已撤離。不過，對於關店的具體原因，武漢國際廣場方面表示，不知情。

　　公開資料顯示，NOVO百貨隸屬與香港TOPPY國際集團，主打潮流服飾，買手制、自營等經營手法是其主打的特點。

　　據了解，去年12月，NOVO百貨關閉了經營未到一年的成都天府店;此前的9月，其位於廣州正佳廣場的門店已撤場;更早前的2013年11月，NOVO百貨重慶國貿中心店宣告停業。

　　國際廣場店上周已關閉

　　“武漢唯一一家NOVO百貨敗走江城，國廣門店已正式關門。”日前，這一消息引發諸多行業人士關注。消息顯示，在武漢經營不到4年NOVO百貨于上周撤離，騰出的位置尚未有新品牌進入。

　　據NOVO百貨官網顯示，其在上海、深圳、杭州等10地共佈局有12家門店。因此，業內有分析指出，關閉一家店舖對公司來説則意味著整體格局將發生大變化。

　　昨日，記者多次撥打了NOVO百貨武漢國際廣場店的電話，但一直處於無人接聽狀態。此後，記者試圖聯繫Toppy&NOVO集團市場部門的相關負責人，但截至發稿，對方未有回復。

　　昨日下午，記者從武漢國際廣場貴賓會所諮詢處獲得證實，該門店確實已在上周關閉。同時，武漢國際廣場官微也對此給予了證實。

　　據了解，2011年9月29日，武漢國際廣場二期開業，入駐武漢國際廣場C座2-3樓的NOVO百貨順勢開門迎客。作為大華中區的第一家潮牌概念商場，NOVO主要經營歐美日韓高端潮流品牌，目標群體直指年輕人。開業初期，NOVO百貨一度成為武漢國際廣場最受歡迎的店舖之一。

　　不過，有業內人士指出，最近幾年，一些最早進入NOVO百貨武漢國際廣場店的潮牌相繼撤出，替換進入的則是一些不知名的品牌。此後，NOVO雖然佔據了黃金位置，但人氣出現下滑。“NOVO百貨的生意不是特別好。”在北京邑零售商管理諮詢有限公司首席顧問劉暉看來，武漢本就是服裝集散地，競爭十分激烈，NOVO進駐的眾多潮牌，消費者在當地很容易買到相似産品。

　　買手制特點未顯現?

　　買手制、自營模式是NOVO百貨一度引以為傲的特質。

　　2003年，NOVO百貨進入內地市場，並於上海來福士廣場開設了首家全新概念店，面積僅900平方米，囊括了國內外許多時尚潮牌。此後，NOVO相繼登陸深圳、杭州、瀋陽等地。

　　因為模式獨特以及入駐品牌有吸引力，2012年，全球大型股權投資公司KohlbergKravisRoberts&Co.L.P。旗下專注于投資中國市場的“KKR中國成長基金”宣佈，向NOVO控股有限公司注資3000萬美元。當時有消息稱，獲鉅額注資後，NOVO百貨的門店數將增長兩倍。

　　在一些業內人士看來，KKR對於NOVO百貨的市場判斷並沒有錯，NOVO的確稱得上內地市場鮮有的特色百貨店。

　　劉暉也向記者表示，NOVO百貨的模式並沒有錯誤，其主打的買手制也是如今傳統百貨積極轉型的一個方向。不過，做買手制需要依靠大數據支撐，借此對當地消費者進行了解。“買手店現在遇到的情況都差不多，針對消費者的數據匱乏，商品節奏也很難踩準。這並不是NOVO單獨存在的問題。”

　　事實上，早在2013年底，時任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體採訪時曾表示，2014年，商業地産會比較辛苦，NOVO將全面採取收縮策略，對部分虧損門店進行調整，不再開設新店。另據了解，今年初，NOVO百貨的電商戰略已啟動。公司官網顯示，NOVO全球購也已經上線。

　　不過，在劉暉看來，國內買手制模式既缺乏人才，也缺乏經驗，加上競爭者眾多，這些問題都不容易立刻得到解決。