格力手機2代被看衰

　　格力手機2代將出的消息之所以引起關注,更多的是靠産品以外的話題。至於産品本身,從已經曝光的參數來看,因為缺乏亮點,業界反響平平

　　格力做手機,一直都不缺話題。

　　近日,格力集團董事長董明珠在參加湖北格力經銷商大會時表示,格力手機2代將於2016年3月上市,並表示這款新手機將完爆蘋果6S。

　　此前,格力2代已經現身工信部網站,從相關參數來看,新産品在性能上比此前的1代略有提升。

　　然而,業界對於格力新手機的市場前景,依舊不看好。

　　2代依然缺乏亮點

　　格力手機1代在今年6月發佈,目標向小米看齊,豪言要在2015年賣1億部,後來這個目標被調低到5000萬部。然而半年過去,這款手機仍然沒有上市銷售,僅在公司內部“供不應求”,消化了幾萬部。

　　眼下已到年底,無論是1億部,還是5000萬部,都幾乎成為不可能的任務。

　　然而,這種尷尬並沒有阻擋格力進軍手機市場的雄心。

　　格力2代手機型號為G0128,從工信部的數據來看,G0128相對於1代的升級和優化幅度有限,仍舊採用之前的主要設計和硬體配置,僅在運作記憶體上進行了提升,從原來的1GB　RAM+8GB　ROM提升為2GB　RAM+16GB　ROM。

　　對於新産品,董明珠信心滿滿,在她看來,2代格力不跟小米比,要比就比蘋果,甚至“比蘋果的iPhone　6S還要好”。

　　但是輿論卻幾乎呈現一邊倒的質疑。一名科技人士告訴法治週末記者:“格力的這個配置,放在目前的手機市場,依舊平庸,並無亮點。無論是科技含量、品牌影響力、還是行銷,説要好過蘋果6S,我只能表示呵呵了。”

　　值得一提的是,2代將延續1代的設計風格,將董明珠的照片作為開機畫面,這成為格力2代引發業界熱議的另一大話題。

　　“開機畫面必須是我。”董明珠表示,這樣做是為了迎合現在的社會主流人群——“90後”,格力要創造未來就靠更貼近未來這批年輕人的市場。

　　對此,有評論人士表示,企業老闆利用自己的形象,為自家産品宣傳已不是什麼新鮮事。把公司品牌和創始人形象關聯起來是一個非常不錯的品牌策略,在對産品宣傳中,更容易産生共鳴和欣賞。這種品牌和人合一的傳播模式,有可能會是未來的常見模式。“董明珠將自己的照片作為開機畫面,一方面招致了網友的大量吐槽,另一方面確實成功地吸引了大量的注意。不過這種策略也要把握好度,弄不好,也容易招致反感。”

　　創新匱乏折射科研隱患

　　格力手機2代將出的消息之所以引起關注,更多的是靠産品以外的話題。至於産品本身,從已經曝光的參數來看,因為缺乏亮點,業界反響平平。

　　産品科技創新的匱乏,是格力新手機依然無法回避的事實,深層次的原因,還在於格力科研人才的流失。

　　據了解,格力曾經把科研看做是企業生死的至關因素,“科研經費上不封頂”。但是董明珠主政以後,把銷售看成是第一要務,科研退居其次。在這一指導方針下,格力的科研團隊發生了巨大變化,集中表現為科研人才的大量流失。

　　早在　格力電器　2014年度股東大會上,董明珠就坦誠,格力遇到的最大問題就是被挖人,去年有600多名技術人員被挖走。

　　在此之前,董明珠甚至自曝:“去年曾經有一家國內知名家電企業的領導,帶一個班子到珠海駐紮來挖我們的人。”

　　從格力離職加盟創維的肖友元認為,格力大批人才流失以及被挖角有三個原因:

　　第一大原因是格力管理層迭代變更。肖友元説,這兩年格力經營方式和管理理念發生變化,存在很大不確定因素,封閉機制和企業文化變化,使得員工對未來沒有歸屬感,也難有更大的發展空間,因此造成人才流失。

　　第二大原因是競爭對手挖角。格力作為空調業第一,管理層人員動蕩,讓他的競爭對手看到一些希望。找一些格力的團隊來充實自己的團隊,希望實現彎道超車這樣一個目標,因此挖角是比較嚴重的。

　　第三大原因是歐美一些空調品牌,比如約克、開利、麥克維爾等現在也開始關注多連線家用中央空調市場,希望進入這個領域,開拓研發和市場銷售,這也是外部挖角格力的一個動力。

　　資深媒體人李韜認為,格力科研人才的流失,問題出在格力內部,“格力對待人才確實缺乏應有的寬容和大度,格力人才流失核心應是企業內部的人心向背,而不是競爭對手來挖人”。

　　“智慧家居”被指本末倒置

　　智慧家居産業是近些年家電企業爭相涉及的領域。格力做手機,在業內看來,更多的是格力希望通過手機佈局智慧家居,打造生態閉環,完成2018年實現以手機和空調為代表的多元化佈局,達成2000億元營收,再造兩個世界品牌的大戰略。

　　格力手機主打的一鍵操控家電的功能,成為其智慧家居概念中的賣點之一。這種功能把手機變身為智慧遙控器,以遙控用戶自家的家用電器。

　　事實上,很多家電廠家,比如海爾、長虹、創維等此前就推出過類似的APP軟體。目前,市面上也有著大量自帶紅外感測器的手機能夠直接與家電連接,比如小米的智慧家居概念也只需用“小米智慧家居”的APP加一個紅外感測器即可實現。因此,格力在手機智慧家居領域,既非獨創、也非領先。

　　同時,格力的智慧家居概念與其他企業也有著不同,那就是格力的這項功能僅限于遙控自家品牌的家電,而其他企業大都不限品牌。

　　倘若要通過格力手機來體驗智慧家居,則需要家裏的家電也都是格力的品牌,這無疑給用戶帶來很多不便。

　　因此,業界認為,當其他家電企業用一個APP就能解決相同問題時,格力卻做了一款過氣的手機,既不叫好也不叫座。

　　對於格力手機的智慧家居概念,不少業內人士就唱了反調。

　　家電業資深觀察家劉步塵表示,手機在智慧家居中扮演的角色並不重要,只是感測器資訊和數據的控制端,“如果為了做智慧家居而去做手機實在太不可思議了”。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝認為,智慧家居會是今後手機的一個重要功能方向,但是並不是消費者選擇購買手機的理由,很少有人會因為想獲得智慧家居入口而購買一部手機,尤其是一個新的品牌。相反,適合做入口的還是那些已經有了相當市場佔有率的老品牌。另外,格力作為家電廠商,想把手機和空調的功能做捆綁,可能會面臨一個很尷尬的局面:如果格力空調只能和格力手機捆綁,那很多消費者可能會因此放棄購買格力空調;反之,如果其他手機也能和格力空調捆綁,那格力有什麼必要自己做手機呢?

　　市場前景未明

　　格力2代將在明年3月發佈的消息一齣,就有業內人士向法治週末記者表示,新産品到時候會不會跟1代一樣,落個“閉門不出”的尷尬,尚不好説。

　　業內專家梁振鵬此前對格力涉身手機行業並不樂觀,他認為,格力空調是經過多年的積累才保證了産品品質,而格力現在進入相對陌生的手機領域,之前積累的絕大多數經驗、技術、智慧財産權等都難以用上,想要製造出高品質的手機有很大難度。

　　事實上,存有類似疑慮的並不在少數。由於格力2代雖然不缺關注,但是産品本身吸引力有限、並傳聞要賣到6000元的高價,其市場前景被諸多業內人士看衰。

　　是“讓世界愛上中國造”,還是淪為“空中樓閣”?格力2代依然讓人疑惑重重。