四大品牌鎖定不同目標客戶
- 發佈時間：2015-11-09 09:32:28 來源：中國品質報 責任編輯：羅伯特
□ 鄧 雯
從“合肥速度”轉向“合肥品質”，一批合肥品牌因此而變強變優，越來越多的合肥品牌正以過硬的品質榮登世界的舞臺。惠而浦（中國）總部、惠而浦全球研發中心落戶合肥，便是一大動作。
新成立的惠而浦（中國）總部，旗下聚集了惠而浦、三洋、帝度、榮事達4大品牌。就其定位，惠而浦（中國）董事長、總裁金友華説：“惠而浦是我們最高端的品牌，走歐美風格，以創新和科技觸動消費者，在中國的品牌承諾是‘百年品質 創易生活’，主要競爭對手是國際品牌；三洋、帝度走日韓風格，産品偏向健康、時尚、環保，品牌承諾為‘悅享健康’，這是一個差異化的制高點，將中國的主流品牌作為競爭對手；榮事達主要聚焦區域性重點市場，因為20多年來榮事達一直是中國家電‘品質’的代名詞，所以它的品牌承諾就是簡單的‘好品質 榮事達’6個字。”業內人士分析，多品牌戰略在為惠而浦提供更多競爭力的同時，也會增加企業運作和協調難度。尤其是隨著天貓、京東等電商平臺在家電銷售渠道中的作用日益凸顯，在有利於實施多品牌戰略的同時，也對更高效的多渠道運營提出了更高的要求。
據惠而浦方面介紹，今年，其線上銷售額同比增長可以達到80%至100%。這一方面説明惠而浦的線上渠道還有巨大的潛力可挖；另一方面表明惠而浦中國正著手打通線上線下渠道，讓消費者在更便捷購買家電産品的同時，也能享受更優質的服務。
惠而浦（中國）高級副總裁、行銷總公司總經理章榮中表示，在充分利用社會化平台資源的同時，惠而浦還專門找專業的外部公司運營，促進內部和外部建立良好溝通的體系，積極培養企業自身在電商方面的人才。
此外，惠而浦還強化了線上線下産品設計、生産和行銷推廣等方面的差異化，並對線上價格底線進行嚴格管控。“針對不同的線上渠道比如説國美、蘇寧等等，我們也進行適度品牌的匹配。”章榮仲介紹。
以惠而浦智慧家居為例，通過共用惠而浦全球資源平臺，設計出來的産品包括冰箱、洗衣機、廚電産品等都已經在電商平臺上進行嘗試。今年上半年，三洋、帝度在天貓上推出的一款帶WiFi功能的洗衣機就取得了極佳的成績。
隨著惠而浦、三洋、帝度、榮事達4大品牌越來越深入到中國家電市場競爭核心區域，惠而浦中國這艘家電新航母已初露崢嶸。在11月13日開幕的第9屆中國（合肥）國際家用電器暨消費電子博覽會上，惠而浦中國就有一系列大動作綻放。
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