□ 徐建華

　　7年來，中國企業社會責任發展指數持續增長，但增速有所下降。2009年，中國企業300強社會責任發展指數為15.2分，整體處於“旁觀者”階段。2012年，企業社會責任發展指數達到23.1分，整體從“旁觀者”階段進入起步者階段。2015年，企業社會責任發展指數達到34.4分，同比2014年提升1.5分，整體仍處於起步者階段。這是中國社會科學院連續第7年編著的《企業社會責任藍皮書（2015）》最新發佈的中國企業在履行社會責任方面的成績。

　　《企業社會責任藍皮書（2015）》系統披露了國企100強、民企100強和外企100強，以及電力、銀行、食品等16個重點行業的社會責任發展指數。從統計數據來看，近8成的國內300強企業得分低於60分，處於三星級及以下水準，近5成企業為一星級，仍在“旁觀”，7家企業得分為0，未披露任何社會責任資訊。而在外資企業方面，也存在明顯地域差異，東亞地區的企業遠好于歐美地區的企業。其中，韓資企業得分最高（68.2分），達到四星級水準，處於領先者階段。

　　2006年被稱為“社會責任發展元年”，時至2015年已近10年。應該説從中國社科院連續發佈的《企業社會責任藍皮書》中，我們看到了中國企業在履行社會責任方面的進步，但同時也要看到，與發達國家以及一些知名企業相比，中國企業在社會責任方面仍然處於“起步”階段，無論是資訊披露、環境保護、品質安全等方面，都有很大的進步空間，尤其是隨著“一帶一路”戰略的實施和中國企業“走出去”步伐的加快，更要積極履行社會責任，為自己的品牌形象“加分”。

　　中國國務院國資委新聞中心副主任蘇桂鋒指出，履行海外責任，已經成為中國企業“軟實力”的重要組成部分。在世界500強企業中，中國企業已經佔據近100家，而在世界品牌100強中，罕有中國企業身影，反映出中國企業“硬實力”雖然發展了，但“軟實力”沒有跟上，與西方跨國企業在品牌建設上仍有很大差距。

　　這方面，國外企業，尤其是南韓企業，應該説提供了很好的案例和典範。在中國企業大量走出去的今天，無論是從企業慈善，還是從公司戰略角度，三星都是不可多得的企業履行本土化社會責任的範式和樣本，值得中國企業在海外市場中學習和借鑒。

　　國內企業方面，也出現了一些履行海外責任比較好的樣本，比如得分較高的中國華電（89.8分）、南方電網（88.4分）以及中國華能（87.6分）等企業表現就可圈可點。其中中國華電將生態保護和綠色生産融入到海外項目建設中，在印尼建設的巴厘島燃煤電場，脫硫、煙塵、氮氧化物的排放程度遠遠低於印尼標準，成為當地的優質工程、環保工程、綠色工程。

　　海外履責中，中國企業“只做不説，多做少説”是多年養成的習慣和做法，然而隨著中國企業在海外市場中佔有越來越多的分量，履行海外責任已經漸漸成為中資企業走出去必須面對和解決的一大課題，它有助於營造良好的市場環境和企業品牌，打造企業全球市場競爭“軟實力”。一方面，中國企業必須需要在技術、品質等硬實力方面變強；另一方面，還需要在文化、品牌、社會責任等“軟實力”方面苦練“內功”，內外結合、軟硬兼施方能早日實現中國産品向中國品牌的轉變。