一言堂

　　□ 林 鳴

　　環保“戰場”上，又傳來一個失利的消息——近日部分酒店負責人表示，取消“六小件”恐怕會影響服務品質，從而造成客戶流失。於是，這些酒店又悄悄將免費“六小件”擺回房間。一次性牙刷、牙膏、香皂、浴液、拖鞋、梳子六種生活常用品，被俗稱為“酒店六小件”。此前部分城市酒店嘗試取消對六小件的免費供應。雖説宣誓活動搞得熱熱鬧鬧，最後大都草草收場。對此，一位老總還“狡辯”呢：“我們不是失敗，而是妥協。”這有點兒像一部老電影裏的臺詞：“不是我們無能，而是敵人太狡猾了。”

　　縱觀現實，此類尷尬著實不少。數年前，“限塑令”的出臺，堪稱熱鬧一時。超市不再免費提供塑膠袋，逼得一些居民重新拎上菜籃子。但是，在管理部門顧不過來的小店和菜市場，超薄塑膠袋仍在廣泛免費使用。有人總結道：“限塑令”的失敗，主要原因是限城市不限農村，限超市不限小店、限免費不限收費。如今走進郊區，人們看到的是千樹萬樹“塑花”開的景象，路旁、河邊沙灘上到處可見塑膠袋和泡沫塑膠。更讓人擔心的是，一些小吃店竟然給飯碗套上超薄塑膠袋。塑膠袋如此變本加厲，“限塑令”只能形同虛設。有識之士質問，限塑實施多年，民眾在超市購買塑膠袋的錢用在何處？為什麼遲遲不見塑膠袋回收機制？到了今天，甚至連“限塑令”的標語都見不到了。這種虎頭蛇尾的限制，終於讓大家明白了：只不過是一場“運動”而已。既然是搞“運動”，參與者高喊口號之後，就該做什麼去做什麼了。當然，現在還不能簡單斷言“限塑令”完全失敗。成績畢竟是有的，至少超市塑膠袋使用量較之前減少2/3。這就是説每年可減少塑膠消耗27萬噸以上，相當於節約石油160萬噸。然而對於這個“政績”，有關部門都不好意思挂在嘴邊。

　　失利不可怕，也在意料之中。重要的是，一定要找出原因。其一，古語説“得民心者得天下”。環保事業也是一樣。之所以屢戰屢敗，在於沒能真正贏得廣大消費者的心。通常，下個簡單命令容易，改掉一個壞習慣很難，而樹立一個好習慣更難。如果每位消費者都從自身做起，支援環保就不會淪為一句空話。其二，“六小件”和“限塑令”的失敗，不完全是壞事，它讓我們認識到，環保是一場曠日持久的“綠色戰役”，是一場“拉鋸戰”，雙方比的是恒心和耐力。如果一方退縮了，另一方當然要捲土重來，而且要像示威似的把塑膠袋抖得嘩啦嘩啦響。有鋻於此，今後政府部門每出臺政令，都應把它當做一項責任工程。規劃、設計，實施、監控，每一步做到盡善盡美，不留漏洞，絕不搞拍腦袋決策。

　　很想對迷戀“六小件”和塑膠袋的朋友説句話：拒絕塑膠袋，無非是影響日常生活習慣，增添了一些不方便。那麼，為什麼不能試著改變呢？塑膠發明之前，人們不是一樣生活嗎？要知道任何習慣都是由不習慣開始的。可以想像：有一天大家都習慣了自帶環保的購物袋、而不習慣使用塑膠袋時，必將獲得美好回報——春暖花開之際，再也看不見漫天飛舞的塑膠袋；生活中再也不用擔心塑化劑的陰影。一個習慣的改變，可為環境的改變和環保事業做出貢獻——這難道不令人自豪嗎？為了這一天，儘管屢戰屢敗，我們也要屢敗屢戰，直至“綠色戰役”取得完勝。