金秋10月的黃海之濱、國家一類對外開放口岸——江蘇大豐港，風和日煦。

　　在港口的2期碼頭，由江蘇鹽城市聯鑫鋼鐵有限公司（以下簡稱聯鑫鋼鐵）生産的優質鋼材産品正在整裝待發，發往客戶所在地。碼頭的西側，聯鑫鋼鐵的廠區內一片忙碌。對於正處於中國鋼鐵業“寒冬”中的不少企業來説，這種場景讓人羨慕。早在2013年，聯鑫鋼鐵就做好了長期“過冬”的準備，在預測分析、行銷策略、品牌建設等方面進行調整，而使其能在華東等市場一路暢銷的法寶，便在“品質”二字上。這也是該公司建廠15年來，健康、快速發展的根本。

　　品質是現代企業競爭的核心要素，是企業的生命。聯鑫鋼鐵人深諳此道。上至董事長，下至工人，大家共同的信念就是：做精鋼材産品線回報客戶恩，做強鋼鐵産業鏈實現企業夢。自成立以來，聯鑫鋼鐵即開始建立品質管理體系，2003年取得了ISO9001：2000品質管理體系認證證書，2009年又取得了ISO9001：2008品質管理體系認證證書。目前，他們在産品設計開發、生産和服務等主要過程中建立了品質管理體系，形成了32個品質管理方面的制度，使産品品質始終處於完備的體系管理和品質管理制度之中。自2002年以來，其産品在國家、省、市級品質監督抽查中，合格率均為100%。

　　在公司裏，展衛星可能算得上最忙碌的人之一。作為品管部部長，他負責了從原料進廠到成品出廠的全生産鏈的品質問題。每月，他將對全公司的品質工作進行總結並上報分管副總。同時還要根據訂立的品質考核制度，對優秀的品質改進、影響生産的品質問題做出獎懲。“我們嚴格執行品質考核制度，一旦出現品質問題採取倒查倒追，所有相關負責人一律要有相應的懲罰措施。”展衛星説，有一次因為一個數據分析報告出現問題，他也連帶罰款了300元。現在，公司上下形成了“下道工序是上道工序的客戶，上道工序則是下道工序的市場”的觀念，把品質問題發生的概率降到最低。

　　為了保證客戶能拿到滿意的産品，聯鑫鋼鐵對出廠産品實行批批檢測。共有駐廠質檢員90人，化驗員50人。設立了中心化驗室、光譜化驗室、物理試驗室等。同時還有4個質檢站。檢驗過程嚴格按標準執行。品管部每月對各試驗室和駐廠質檢站分別進行檢測品質重現性抽查和工作品質抽查，並按經濟責任制進行考核。通過考評，各試驗室檢測品質持續保持在較高水準。目前，該公司正在申請國家實驗室認證。

　　據展衛星介紹，公司還定期與同行中的先進企業、江蘇省質檢院等單位對標，搜尋差距和不足。在鋼材最重要的兩個品質指標屈服強度和抗拉強度方面均已超過國標要求。同時，通過總結日常發生的品質問題，形成案例，供大家分析、借鑒寫出學習體會，用品質案例去管理、去培訓；通過案例來營造品質氛圍，激發潛能，以工作為師，向實踐學習，達到提高品質意識，提高産品品質的目的。

　　聯鑫鋼鐵在品質管理方面廣泛應用統計技術進行生産控制，全部採用電腦自動傳輸，為生産工藝的改進提供依據，做到準確、及時。在各生産工序，他們設立了品質控制點，並嚴格按規定對各個控制點的數據進行統計分析。各品質點設專人負責每天定時傳送報表數據。數據由品管部專業工程師進行匯總分析，採用排列圖找出改進産品品質的主攻方向，或採用排列圖、因果圖、散佈圖等找出造成品質缺陷的主要原因。分析結果通過電腦自動發至各相關生産工序。對各質控點進行統計技術的應用，使産品實物品質得到有效控制。公司在産品品質方面始終堅持“穩定合格”，尤其是産品的成分、力學性能和重量偏差，確保出廠産品100%合格。

　　在聯鑫鋼鐵，一個又一個活躍在生産一線的QC小組，就是該公司對“品質至上”理念的一個很好詮釋。

　　在煉鋼廠，有一個6人QC小組，全部由技術骨幹組成。每週定期活動一次，開展攻關，解決技術難題。鋼鐵料消耗是衡量一個煉鋼廠生産經營情況的重要經濟技術指標。QC小組在廠長陸偉海的帶領下，研究出了轉爐留渣操作法，在鐵水硅素不高於0.45%時，盡可能留全渣操作。另外通過抓轉爐噴濺、提高一倒命中率，結合開爐一倒點吹出鋼等措施和細節管理，今年以來，煉鋼廠鋼鐵料消耗均控制在1065kg/t鋼以下，在行業裏處於較好的水準。最近，QC小組又通過技術攻關，重新制定生産工藝，取消了混鐵爐，高爐鋼水直接進轉爐，實行“一罐到底”，單是這一項一年可為公司節約3000多萬元。

　　同樣在軋鋼廠，QC小組最近也在研究如何提高成材率。他們通過在兩台軋機平輥上試驗開槽，解決了以前在平輥上加工小規格鋼材因周邊冷卻快而易開裂的問題。

　　眾所週知，企業要想提高管理水準、確保産品品質、降低能源消耗，計量檢測的重要作用不可忽視。為使公司計量工作最終與國際慣例接軌，進一步推動計量工作的開展，聯鑫鋼鐵依據JJF1112-2003《計量檢測體系確認規範》和GB/T19022-2003/ ISO10012：2003標準的要求，結合公司實際編制了《計量檢測體系手冊》，對標準和規範要求的控制要素及公司的機構、職責、資源分配進行了闡述。覆蓋計量檢測體系所涉及的産品、區域和過程的範圍的品質監控，同時也包括能源計量、安全環保、物料核算、經營管理、技術改造等方面的測量活動和與此相關的所有測量設備的控制和管理。

　　該公司完善了測量管理體系組織機構，制定了12項管理制度，健全了計量管理臺賬。明確了計量工作方針，即以安全生産、節能降耗、改善經營管理、促進科技進步為宗旨，以提供準確可靠的計量檢測數據為中心，保證計量檢測工作的公正性、獨立性和誠實信譽。

　　聯鑫鋼鐵還在相關的場所配備了各種計量標準器、工作用測量設備、檢驗和試驗設備以及安全防護、環境控制和經營管理用的測量設備，可保證生産符合産品標準和顧客各種要求的産品，滿足節能降耗、安全生産、環境監測和經營管理的各種要求。同時充分考慮到配備的測量設備如不能滿足計量要求所帶來的風險，為防範風險制定了相應的預防措施，包括儲備了一定數量的測量設備和不合格産品的追溯措施等。

　　有人説：産量是“錢”，品質是“命”。如果一味地追求産量和效益，無異於“要錢不要命”，最終只能是人財兩空。相反，如果重視品質，那麼品質帶給我們的一定比付出的多。正是認識到了這一點，聯鑫鋼鐵在15年的風雨兼程中，始終堅持“品質至上”，樹立“以品質求生存，以品質求發展”的信念，在華東地區建立起了很好的産品口碑和品牌知名度。2013年底，該公司獲得“江蘇省名牌産品”；2014年“黃海牌”被評為“鹽城市知名商標”；同年，“黃海”牌普通熱軋鋼筋獲國家冶金産品實物品質認定“金盃獎”。在得到肯定之後，聯鑫鋼鐵董事長謝錦官又劃定了今年的品質目標：“黃海牌”申報江蘇省著名商標、“黃海”牌産品參加國家冶金産品實物品質認定“特優獎”評選。而更長遠的目標就是通過對品質的不斷追求，將聯鑫鋼鐵打造成為具有強大核心競爭力和鮮明特色的優質鋼鐵生産基地。