黨的建設：紅豆集團科學發展的永續動力

　　有抽樣調查顯示，中國民營企業平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是只有2.5年；而像紅豆集團這樣的民企，卻存活了60年，實屬罕見。60年的歲月時光，紅豆經歷了國內國際風雲變幻，卻屹立不倒。這種頑強的生命力和抗打擊能力究竟從哪來？紅豆集團董事局主席、CEO周海江説，紅豆60年穩健發展，離不開“黨建”。

　　“企業要發展，關鍵在黨”

　　“企業要發展，關鍵在黨”，周海江認為這是紅豆集團持續發展的重要經驗。黨建工作，在紅豆60年發展中傳承發展。從紅豆第一代創始人周林森(紅豆集團前身港下針織廠創始人)到現任集團股東會會長周耀庭(紅豆集團創始人)，再到現任集團董事局主席周海江，三代當家人都是中共黨員。從1957年周林森響應國家發展小手工合作社的號召，辦起了棉花加工廠，企業黨建工作就開始了。先是黨支部、黨總支，1997年就成立了集團黨委，2016年，黨員人數已達1300多名，下設三個分黨委和100多個黨(總)支部，還建立了民營企業第一個境外黨支部--柬埔寨公司西港特區黨支部。黨組織在紅豆篳路藍縷，不斷壯大。

　　在中國，非公有制企業黨建存在一個普遍現象：有形覆蓋容易，但是有效覆蓋不夠。在繁雜忙碌的企業工作面前，如何持續有效地開展黨建工作？如何實現黨建工作與企業發展的一體化？

　　首先，紅豆集團從機制上創新規範企業黨建。2010年12月，紅豆集團黨委正式將ISO9001：2008品質管理體系導入黨建工作。2011年5月20日，經過方圓認證集團的鄭重審核，紅豆集團正式成為全國第一家通過ISO9001：2008黨建品質管理體系認證的民營企業。其次，實行人員管理制度化，通過引入民主、公平、競爭機制，設立“制度選人”“交叉任職”“創先爭優”等制度，從領導體制上確立黨組織核心地位，構建黨組織和企業法人治理結構相互融合、協調決策管理的組織架構。

　　周海江認為，黨建工作與企業發展是不矛盾的，目標是一體的，非公企業黨建是推動企業發展的重要動力。在實踐中，那些重視和支援黨建工作，把黨建工作搞的紅紅火火的非公企業生産經營績效往往都會更好。

　　2013年4月，國家領導人視察紅豆集團黨建，並給予充分肯定，“民營企業黨建，像紅豆做得這麼好的不多，紅豆的黨建是成套的、標準化的、有經驗的。企業不抓黨建是不行的，紅豆民營企業黨建工作能做到這麼好，向你們學習”。

　　“黨的方針政策是最大的機遇”

　　“堅持黨建，你們千萬不要以為我們是在喊口號，關鍵是黨的政策方針政策紅豆的確落到了實處。”周海江説這句話的時候底氣十足。

　　紅豆從一個手工小作坊發展成為大型跨國企業集團，很少有決策失誤的時候，在周海江看來，秘訣就是“在黨的方針政策中找機遇”。紅豆集團發展歷程中幾件里程碑式的事件便可説明問題。

　　1957年響應國家“小手工業這組織起來”的號召，組建起生産合作社，成為紅豆集團的前身；1992年，企業抓住鄧小平南方談話後帶來的發展機遇，成立全省首個鄉鎮企業集團；1993年，乘國家深化經濟體制改革的東風，全面實行內部股份制改革；2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股份在上交所上市；2007年，集團響應國家號召實施“走出去”發展戰略，在柬埔寨西哈努克港建立經濟特區；進入新世紀後，響應中央“科學發展觀”“建設生態文明”理念大力發展紅豆杉生態産業……

　　只從國家方針、政策中尋找機遇，保證了紅豆60年穩健發展。這體現的是周林森、周耀庭、周海江爺孫三代黨員的紅色情懷，本質上還是體現了他們識時勢、有格局，能抓住機會。

　　紅豆集團在黨的引領下迎來了新的突破。從改革開放以來，集團各項營業收入年均增幅保持25%以上，從一家瀕臨倒閉的鄉辦小廠，發展成為現代大型民營企業集團。2016年，紅豆集團名列中國民營企業500強第64位；15年內自創2家主機板上市公司1家新三板掛牌企業，包括“紅豆股份”“通用股份”在上交所上市，“紅豆杉生物”新三板掛牌，這在民營企業中屬於鳳毛麟角；集團牽頭建設的柬埔寨西哈努克港經濟特區被譽為“一帶一路”上的樣板園區，2016年實現入園企業超百家，提供就業1.6萬……

　　“現代企業制度+黨建+社會責任”

　　2017年4月17日，周海江的管理創新著作《中國特色現代企業制度》一書在中央黨校首發，這是首部中國民營企業家的企業理論著作，是首部把黨建嵌入公司制的企業實踐著作，系統闡釋了“現代企業制度+黨的建設+社會責任”三位一體中國特色現代企業制度。

　　在這個模式中，“現代企業制度”是基礎，通過健全法人治理結構，協調所有者、經營者、勞動者關係，規範企業行為，激發內在動力；“黨的建設”是靈魂，是企業發展的正確導向和可靠保證，通過黨建工作形成企業獨特競爭優勢，推動企業利益與國家、社會利益高度統一；“社會責任”是使命，通過加強和創新社會管理，優化發展環境，促進穩定和諧。

　　紅豆模式為中國民企二次改革提供了示範和導向，中組部2012年10月向全國發文學習紅豆模式。這是中組部第一次就一家民營企業“經營管理制度”在全國發文推廣。中組部在關於紅豆集團黨建的調研報告中指出，紅豆的黨建探索回答了民營企業“走什麼路”這樣一個重大問題。紅豆集團構建的“現代企業制度+黨的建設+社會責任”是具有中國特色的現代企業管理制度，符合我國國情，適應非公企業持續健康發展需要，具有獨特優勢和強大生命力。

　　紅豆集團在黨建方面的創新實踐，取得了企業黨建與發展互促、社會形象大大提升的良好效果。集團黨組織先後多次被評為全國先進基層黨組織、江蘇省先進基層黨組織、江蘇省黨建工作示範點等榮譽；2016年7月，紅豆集團黨委書記周海江被中共中央授予“全國優秀黨務工作者”稱號。