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而倪金馬與金玉堂為千足文化的控股股東及實際控制人,兩人為父子關係。 值得注意的是,截至2015年12月31日,千足文化的賬面凈資産僅為1428.49萬元,這意味著新文化在收購千足文化的過程中給出了15020.81%的預估增值率。而150倍的高溢價卻與千足文化近兩年的業績狀況顯得格格不入。
然而,由於超高的溢價收購,市場對於公司的重組方案卻並不買賬。重組方案顯示,截至2015年末,千足文化的凈資産僅為1428.49萬元,但新文化卻給出了21.6億元的“天價”收購,溢價約150.2倍。 交易行情顯示,截至收盤新文化仍有約40.7萬手賣單排隊等待出逃,對應市值約15.4億元,而昨日僅成交約1976萬元。
據了解,華視新文化公司主營業務為在全國範圍內向廣告主客戶提供地鐵電視媒體廣告服務,與百度、益海嘉裏、攜程、聯合利華、麥當勞、肯德基、貝因美、巨人網路、騰訊科技等國內外知名快速消費品及網際網路行業客戶建立了穩定的業務合作關係,並。
同時,新文化擬向不超過5名特定投資者非公開發行股份募集配套資金不超過20億元,用於支付本次交易中的現金對價、補充公司流動資金、標的資産項目等。 值得關注的是,千足文化評估增值率高達150倍。
今日盤後,新文化打響了兩市上市公司一季報披露的頭炮。報告顯示,今年1-3月份,新文化營業收入為3.06億,同比增長80.68%,歸屬於上市公司股東的凈利潤5518.18萬元,同比增長25.15%。
據同仁堂藥店活動負責人介紹,今年老藥店凈(敬)匾以“堅守和弘揚”為主旨。即:堅守同仁堂老傳統——“二月二”龍抬頭凈(敬)匾儀式,弘揚同仁堂新文化理念的精華與精髓,以同仁堂文化浸潤職工心靈,帶動職工來學業務、強人品、傳技藝。 同時,此次凈(敬)匾儀式新增加了“宣讀員工誓詞”和“商業集糰子公司代表觀摩及發言”兩個環節。
同時,公司新文擬向不超過5名特定投資者發行股份,募集配套資金不超過20億元。 千足文化係從事電視及網路視頻欄目的創意、策劃、製作、發行銷售以及相關的廣告等商務運營服務的內容服務提供商和運營商。
“茶館是個小成都,成都是個大茶館。”茶館在成都有著悠久的歷史,在茶館喝茶、談生意、“擺龍門陣”、交朋友已成為成都人的日常生活。茶館,也是最能體現成都休閒文化內涵之地。 在“大眾創業、萬眾創新”的浪潮下,創客們也有了新據點。
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