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具體來看,皇氏集團以5500萬元受讓原股東陳建文持有的易聯視訊 14.87%股權;以7991 萬元溢價認購易聯視訊的新增註冊資本885.99萬元,持有易聯視訊15.13%股權。此次投資資金為自有資金,投資完成後,皇氏集團將合計持有易聯視訊 30%的股權。 公開資料顯示,易聯視訊自2015年12月份成立,尚未開展具體的經營活動。
共有47隻基金重倉持有1.71億股,相比前一個季度增持了6356萬股。 而工銀瑞信則成為最寵愛的皇氏集團的基金公司。去年四季度末,工銀瑞信網際網路加、工銀瑞信創新動力、工銀瑞信穩健成長、工銀瑞信資訊産業分別持有3737、1481、1058、1023萬股,其中工銀瑞信網際網路加的持股數量就佔到流通股的8.98%。
昨天,皇氏集團發佈2015年年報顯示,其超過八成的利潤竟然都來自影視業。 年報顯示,皇氏集團的營業收入約為16.85億元,同比增幅為49.09%;歸屬於上市公司股東的凈利潤近1.85億元,相較于2014年7547萬元,增幅接近145%。
拆分業務板塊來看,去年皇氏集團旗下兩家影視公司貢獻了1.68億元的歸屬於母公司股東凈利潤;而乳製品業務估計貢獻利潤為8000萬元。由於其傳媒業務盈利能力遠高於乳製品業務,導致財務並表後,公司盈利能力大幅提升。 “換句話説,如果沒有這兩家影視公司,皇氏集團去年基本沒怎麼掙錢。”一位行業觀察人士告訴本報記者。
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在這一事件中,大股東之間、大股東和管理層之間你來我往,一舉一動都備受注目。然而,實際掌握著大部分股權的中小股東群體,卻顯得有些默默無聞。有人認為,“‘神仙打架’,中小股東目前缺乏有效的程式參與決策、保護自己,如果認為自己的利益受到損害,就只能賣出股票”。面對類似情況,小股東是不是只能做旁觀者、用腳投票?在跌宕起伏的熱鬧劇情背後,小股東群體的利益如何得到有效保護,更應當引起關注和思考。
即使是那些並非“一股獨大”的公司,雖然大股東持股數量不多,但由於中小股東人數眾多、持股分散,同樣也無法有效表達自己的意見。更有甚者,一些大股東為了一己私利,置公司整體利益或其他股東利益於不顧,從事有利於自己的不正當交易,通過各種“地下隧道”,把眾多中小投資者的利益佔為己有。 如何有效保護“股微言輕”的小股東,是資本市場發展的一個難題。在A股市場
以佳隆股份為例,公司7月16日公告,控股股東及實際控制人林平濤、林長浩等計劃6個月內通過大宗交易減持公司股份不超過5000萬股,佔公司總股本的7.48%。林州重機7月5日則公告稱,控股股東及實際控制人郭現生、韓錄雲擬通過大宗交易或協議轉讓等方式,減持不超過其所持公司股份的25%,合計不超過9000萬股,佔公司總股本不超過11.23%。控股股東減持意願強烈。
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