延長石油：適應“新常態”呈現“新亮點”(7)
- 發佈時間：2015-01-16 10:19:24 來源：中國網財經 責任編輯：孔彬彬
亮點七：“十件大事”練內功
精細管理見成效
2014年，延長石油狠抓“管理提升年”活動“十件大事”，共梳理制度170項、修訂完善51項，集團制度體系日趨完善；進一步優化集團管控方案，明確二、三級單位職能定位和許可權劃分，層層下放165項高頻次常規事項和操作事項的審批許可權，工作效率明顯提高；建立以效益為中心的考核機制，至上而下大力推行全面預算管理；運作工程造價中心，加快組建審計中心，實施了部分項目後評價；實施了部分油氣、煤化工、科技産業機構整合，使資源配置趨優。
通過苦練內功，提質增效，延長石油企業精細化管理水準得到了持續提升。
