樂安街道築牢三大“基石”力推人才工作見實效

為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持黨管人才原則，樂安街道不斷創新工作思路，進一步完善高層次人才引進、培養，以人才項目化為抓手，著力完善工作體制機制，統籌推進各類人才隊伍建設，構建人才工作大格局，不斷優化人才服務環境，為推動我街道高品質發展提供強有力的智力支援和人才保障。

築牢格局“基石”，增比進位構建引才工作大格局

將人才引進工作納入到街道重點工作清單；成立了以黨工委書記為組長的人才工作領導小組，形成了黨工委統一領導，黨建辦牽頭抓總，有關部門密切配合的“黨管人才”新格局；制定人才引進工作考核細則和評分標準，積極發揮機關、社區引才資訊員的資源力量，在全街道開展“引才增比進位擂臺賽”，22個城中村、12個社區實行排名進階，要求各村居兩委班子成員要群策群力，積極與街道溝通配合，構建上下聯動，統籌推進的工作格局；對人才需求的情況，主動對接聯繫周邊人才，電話聯繫落戶我街道的高層次人才，擴大人才引進的地域範圍及層次水準，努力提高引才引智的社會知曉度和參與率，促進人才引得好、用得好。

築牢理論“基石”，強化學習提升人才綜合服務素質

採取集中培訓、個別輔導、學習交流會、知識競賽等多種形式，有計劃、有步驟地開展街道轄區專業技術人員培訓工作，使廣大幹部不斷更新知識體系，更新知識面，儘快成為適應新形勢發展需要的人才。努力為企業和人才提供週到細緻的服務，實現黨建工作與人才工作的同頻共振。今年以來，共舉辦專業技術人員培訓班5期，知識競賽2期，開展各類學習教育活動8次，不斷提高人才的理論素質凝聚共識。

築牢管理“基石”，動態管理靈通人才應用資訊庫

健全和完善人才資訊動態管理機制，以22個城中村和12個社區為單位，全面挂包各村居企業，對現有人才資訊和人才需求資訊實行動態管理，靈通人才資訊詳情，建立健全月調度，季總結、年考核的制度體系，推進人才工作任務具體化、責任化、規範化，並積極協調解決人才創業和企業引進人才過程中遇到的困難問題，為企業“引人、用人、留人”提供保障，為我縣的經濟社會發展添磚加瓦。