日本經濟産業省汽車通商政策企畫官淺井 亨
中國網汽車9月7日訊 9月6日~7日,2014中國汽車産業發展(泰達)國際論壇在天津濱海新區隆重召開,本次論壇以“深化改革與汽車強國戰略”為主題。日本經濟産業省汽車通商政策企畫官淺井 亨在演講時表示,電池開發是普及電動車不可或缺的,2020年的目標是將普通電池的續航里程從120公里提高到200公里,預計到2030年,電動車和汽油車將實現等同的行駛距離。
以下為演講全文:
大家好,今年是第十屆論壇,這是一個值得紀念的論壇,能夠受到邀請感覺非常榮幸。今天談的有兩點,上個月的時候經濟産業省制定了汽車産業戰略2014,這是今年6月份日本政府進行國會討論通過的日本振興戰略當中改版2014版。
第二點談談和這次論壇相符的題目,就是關於新能源汽車的舉措,這個資料很長今天我想給大家談談作為戰略的背景情況。
這裡面我們也都看到了,講了五點,第一點就是節能,接下來還有對於能源越來越緊缺所採取的措施。
第二隨著人口的增加,世界人口已經達到了70億,到2025年的時候將達到100億,那麼十年將會增加10億人,為此對於如何應對是這樣的情況。
第三點是老齡化社會,尤其是日本進展顯著,在世界各地應該説日本的老齡化發展社會最快的國家,除此之外的發達國家到2025年的時候也都迎來老齡社會,到2030年中國在內的新興國家也會進入老齡化社會。
第四點要講的是城市會越來越集中,這裡面也談到了2025年有45億人將會集中在城市,世界人口將達到80億人,2025年城市人口占據世界人口一半以上,這是一個非常令人關注的事情。
不同價值觀的對等怎麼進行應對,汽車産業2035年所面臨的問題,有新的價值觀的興起,作為汽車産業從社會商來説將會發揮重要的作用,在經濟社會當中也佔據很大的位置,汽車産業所必須要承擔的作用,為了解決我們提出這樣的決策,反而汽車産業積極為這些作出貢獻。
接下來再看關於為了解決五個課題,我們怎麼能夠採取措施來解決問題呢?我們這裡想了一些方法。
第一個就是通過市場結構解決,怎麼樣應對人口爆炸,像過去那樣傳統製造方式是很難應對的,這個必須要進行創新,也就是一定要改變我們的製造思維方式。
第二點有一點抽象,也就是顧客的價值,這是什麼意思呢?顧客的價值和社會的更加便利,這是社會整體上來講,重新看待汽車所發揮的作用,同時對於其他的産業、電力、通訊、基礎設施等等和密切相關聯,構建一種新的汽車産業、新的社會結構。
最後還有一點産業結構與人才開發,原來日本的汽車産業和汽車的零部件産業一道共同發展起來的。
昨天的豐田奧平先生也談到了,在歷史當中日本形成了汽車産業的狀況,今後我們覺得互相之間緊密結合在一起,適當的競爭是必要的,除此之外要相互協調、開發,像內燃機、新的能源、電池、電動車材料是零部件廠商合作一道提供的,採取這樣的方法來對應。以這三種方法來解決課題,這就是汽車戰略2014年的基本思路,現在正在制定當中。
接下來給他們談談這次和我們論壇相關聯的下一代汽車的情況,在戰略當中已經談到了,全球戰略是其中一部分,首先從方向來看,汽車的全球化以及汽車的全球戰略現在叫TPP、FTA、自由貿易協定來擴大這樣的趨勢,為此貿易投資的自由化,以及全球的供應鏈也逐漸攤開。
製造風險也逐漸得到分散,形成了一種非常柔性的製造模式。另外需要是呈爆髮式增長,然後供給也是穩定的供給。另外一方面在日本國內,早于全球市場採取了新的舉措。其中也就是説開發下一代汽車的提法,傳統的內燃機汽車和他們效率的提高齊頭並舉的進行。汽車的銷售達到200百萬。基本上混合動力佔據大部分,我們看灰色的部分是汽油車比例逐漸下降,
比如2020年菲律賓迎來汽車社會,越南2025年迎來汽車社會,內燃機的部分到2030年之前還是需要的,因此這個時候在日本國內也是製造出緊湊型的發動機來提供需求,同時還有混合動力和插電式混合動力都在不斷的前進、不斷的發展。通過這種方式來走出去,來在世界各地展開這方面的工作和業務。
這是在剛才説的戰略當中有幾個數字想提供給大家,一個是到2030年之前,也就是説佔下一代汽車新車銷售當中,將達到50%-70%,這是2020年相同的數字,50%-70%當中多數都是混合動力佔30%,這個基本上能夠實現,現在有20%的市場,尤其是新車銷售當中所佔的比重混合動力佔了20%,而部分電動車,或者混合式的PHV的插電式的電動車有一些困難。現在的縣長只是市場份額1%左右,怎麼樣來達到這樣一個目標呢,右邊舉出了三點。
第一點給他以激勵,在開始購買的時候給予激勵。第二點進行了研究開發,包括電池在內的研發,這個是非常必要的。
第三點基礎設施向充電設施進一步的擴大。關於近一點購買的時候補貼,大家都知道,在日本混合動力購買的時候,2012年的時候補貼比傳統汽車購買的時候要買混合動力的時候,差額的二分之一政府進行補貼,現在不在做這個事情了。
於是大家對混合動力有了更深入的認識,現在市場得以擴大和普及,關於電動車或者插電式電動車,補貼依然還在做,到了2013年稍微有點複雜,日本有一個領跑者制度,以2016年為金額目標。如果超出這個目標就會有一些補貼額的三分之二,如果是底線就是全額補貼。
對於廠家或者購買者是非常激勵的做法,金額是三百億日元的預算的額度,這是2014年。
我們再來看技術開發,關於電池開發,應該説是普及電動車時候不可或缺的,目標到2020年,過去的120公里到200公里,以這個為追求目標,到2030年的時候,也就是説和汽油車等同的行駛距離。
這是所謂電動車或者插電式混合動力的實際實驗,大家看一下日本有地圖,在這些地方我們都進行了實地的試驗,是從2010年啟動的,通過實際試驗發現了各種各樣的問題,我們正在研究應該怎麼做。我們有一個電動車的計劃,這是一個試驗的項目,比如説作為第一個措施,我們如何去有計劃的充電設施,另外還是需要普通的充電裝置。
第三點要充分保證用戶的方便,如何在家庭能夠充電,這是我們面臨的三大問題。大家看針對這三大課題主要是解決方案,第一個問題、第二個問題,第三個問題,由我們政府,包括中央政府和地方政府提出一些示範的方案然後來予以實施,現在都是由地方政府制定相關的規劃,第三點是如何普及充電設施,其實我們花了很多的錢,上面有具體的金額,大概是一千億日元,相當於50億美元的預算,這主要是用於全國範圍之內建立充電設施,從金額的角度來看能夠建七萬個充電裝置,當然也是有條件的。
首先有分類,大家看左邊第一類到第四類,最上面的是地方政府自己根據自己的計劃,自己的願景來做,然後左邊是我們給他提供的補貼率,如果你地方政府做這件事情我給你補三分之二,當然有些條件你必須是對公共開放的,是由紅字寫的部分。
另外從第二類以下我們會補貼一半,但是比如説第三類,對於小區、公寓有一些從事停車場業務,如果企業自己建充電裝置,我們會提供資助,包括你獲得土地和充電裝置都是給予補貼,包括個人建充電樁也是給予補貼。
剛才提到了一千億日元,在建充電設施過程當中中央政府補三分之二,大家可以看日本的四大企業,豐田、日産、本田,最後是三菱,這四大企業都是以電動汽車相關的,他們弄了一個聯盟,政府提到充電裝置三分之二到制粉之一,剩下三分之一四大企業給你提供補貼。JTB是日本最大的旅行社,他在一千個地點要建充電裝置而且是遍佈日本全國的。
比如説可能是在自己門店附近來建,主要的目的是讓客人多待一段時間了解旅遊業務,所以對他來説是有好處的。讓客戶停在旅行店的旁邊然後去充電。還有永旺是日本大型流通企業,主要是經營超市、商超,2013年7月份決定要在1150個地點,先要建500個地點,並且在高速公路服務區建裝置,不同行業已經行動起來,大規模利用政府補貼,而且通過建充電裝置能夠促進自己業務得到發展,同時加強與客戶的聯繫。作為企業還能給社會保護清潔環境的印象,以上就是我做的簡單介紹,謝謝各位的聆聽。