從風生水起到百家爭鳴，移動支付市場競爭愈演愈烈，作為其中的參與者，運營商也在加速搶佔“收銀臺”。中國電信日前與中國銀聯聯合推出4G-NFC移動支付新産品。據了解，中國電信在其4G-NFC手機錢包客戶端中開闢“銀聯專區”，手機用戶通過該“專區”能夠很方便地將銀聯合作銀行卡下載到手機卡上，從而使得手機具備銀行卡功能，並能夠在全國500萬部具有“銀聯-閃付”標識的POS機上刷手機消費。此前，比達諮詢(BigData-Research)發佈的《2015年上半年中國移動支付研究報告》顯示，2015年一季度，我國第三方移動支付市場交易規模達20015.6億元，環比增長11.7%，同比上漲139.2%，繼續呈現高速增長的態勢，支付寶錢包、財付通、拉卡拉、百度錢包和翼支付躋身前五。

　　移動支付正從入口演變為更加龐大的生態圈，NFC與二維碼的比拼隨著運營商的發力將再燃戰火。業內人士認為，隨著國內市場終端、SIM卡、受理環境的不斷成熟，NFC業務勢不可擋。而當前風生水起的可穿戴設備如能加入NFC支付，將在安全性、便捷性方面存在更多可能。以安全之名，運營商或借勢崛起移動支付領域，打造業務新增點，滿足更多用戶訴求。

　　移動支付生態圈成型

　　從繳費服務到飲食娛樂購物需求，從電子紅包到打車補貼，從商超對攻到支付應用場景擴展……隨著網際網路金融訴求提升，移動支付産品日益多元化外，移動支付可信生態圈格局也初步形成。逐步建立移動支付生態圈，構建競爭優勢成為大多數企業的共識，電信運營商成為重要一員。

　　特色業務挖掘潛力，從摸著石頭過河到各佔一方天下。隨著4G發展，中國電信翼支付、中國移動“和包”和中國聯通的“沃支付”等開始發力移動支付大戰。尤其中國電信翼支付圍繞用戶生活軌跡拓展業務，除了商超、加油站等線下支付場景外，還將觸角延伸至生活垂直領域的O2O行業，如專車、餐飲外送、洗衣等此同時，翼支付還通過“網際網路+”的力量，持續為企業和個人用戶提供優質的網際網路金融服務。數據顯示，翼支付已發展了1.5億個人用戶和近40萬的企業用戶。

　　NFC聚合産業鏈，從不溫不火到重燃戰火。由於各方利益博弈，NFC在中國市場的發展一直以來仿佛“沉睡的巨人”，但不可否認NFC終端依然是運營商拓展線下近場支付的重要抓手。中移動日前啟動了約為300萬張的2015年NFC USIM全卡産品集採工作。中國電信則與中國銀聯聯合推出4G-NFC移動支付新産品。安全性能方面，中國電信手機錢包以金融級NFC-UIM卡為安全支付載體，採取晶片硬體加密和軟體加密相結合的雙重安全技術，建立了安全密鑰、安全證書、實名認證等安全機制，確保用戶資訊及支付過程的安全可靠。便捷性方面，中國電信手機錢包上線“銀聯專區”，提升了中國電信手機錢包的移動支付服務能力，為中國電信4G-NFC手機用戶提供了更多的銀行選擇和全新的刷卡消費方式，極大地方便了用戶。此外，中國電信4G-NFC手機還被廣泛用於公共交通系統的刷卡支付，用戶可以刷手機代替傳統的公交卡支付方式乘坐公交。截至目前，已有超過90個城市的公共交通系統支援中國電信的NFC手機支付功能，中國電信4G-NFC手機用戶已超過2000萬。中國電信手機錢包上線“銀聯專區”也為中國銀聯及其合作銀行提供了全新的發卡渠道，大大地降低發卡成本，有利於各銀行迅速擴大銀行卡用戶規模。

　　NFC與二維碼纏鬥已久

　　對於電信運營商來説，多措並舉發力移動支付尤其是NFC業務有利於移動支付生態圈的擴張，也有利於從中找到新的業務模式與盈利模式。正如業內人士指出，“運營商亟需降低對其原有成功路徑的依賴，從做流量生意轉變到做網際網路服務，繼而改變單一的利潤來源。隨著移動支付技術的成熟，發展定制手機的近場支付或是運營商的新出路。”從另一方面來説，這也是運營商有意改變之前發展NFC業務遭遇“膠著”和“起了大早卻趕了晚集”的尷尬狀態而為之。

　　其一，利益膠著。一直以來，銀聯、運營商等都在爭奪國內NFC手機支付的主導權，卻在實力方面不相上下而産生拉鋸戰。專家認為，“NFC支付涉及一條包括商戶、收單環境、NFC發行方、手機廠商、運營商、銀行、技術提供方等在內的複雜産業鏈，如何協調好各方關係實現共贏，是國內推動NFC的重要因素。”

　　其二，競爭膠著——NFC與二維碼纏鬥。回顧發展歷程，運營商是進入移動支付的先行軍，但受困于産業鏈長難協調、支付終端、消費習慣等，卻趕了晚集，業務長期處於不冷不熱的狀態。當前，移動支付掀起線下場景大戰，以微信、支付寶為代表的第三方支付紛紛燒錢拓展至外賣、超市等線下市場，這讓既需要銀聯提供終端支付設備支援，又依賴於運營商網路支援的NFC支付暫時處於下風狀態。就有用戶指出，“相較于只需支付20元押金的公交卡，動轍數千元的換機成本只為得到NFC支付功能，較難接受。”

　　找準商業模式避免邊緣化

　　行業內部的“膠著”之外，央行和第三方支付的較量還在繼續，政策緊箍咒或多或少影響著NFC業務的發展。《非銀行支付機構網路支付業務管理辦法(徵求意見稿)》日前剛在央行官網公佈。在這份被稱為“史上最嚴”的第三方支付監管方案中，央行對網上支付金額、第三方支付賬戶的開立、轉賬等都進行了限制，引發各種爭議。網際網路金融、第三方支付面臨嚴峻挑戰毋庸置疑。

　　因此，只有找到合理的商業模式才能避免重蹈覆轍，才能避免NFC被邊緣化。運營商應該把握機遇，抓住安全消費的強烈訴求，以優勢帶動發展，以NFC應用來形成4G手機差異化的優勢特點，讓用戶買賬其終端和服務，以此促進4G手機用戶的規模發展。

　　不能否認，網際網路+和4G時代的到來給了NFC一個新的機遇期。工信部數據顯示，今年二季度，智慧終端普及加快，智慧手機出貨量達到1.14億部，物聯網終端用戶5611.8萬戶，同比增長40.5%。網際網路流量使用持續高速增長，電子商務交易更加活躍，與能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫藥等産業的融合不斷深化，為推動“網際網路+”行動提供有力保障。終端方面，NFC或成為4G終端標配。隨著穿戴式設備的崛起、蘋果等強勢終端廠商的加入，NFC支付在表現形式上已經由單一的NFC手機向穿戴式設備轉變，將能滿足人們更多消費需求。産業鏈方面，跨界合作成為主流。艾瑞分析認為，移動互聯時代的到來，為移動支付創造了新的使用場景，也使用戶對移動支付和多種支付場景産生了理念化的新關聯。但無論如何，安全是移動支付繞不過的坎，NFC的安全性、便利性等優勢將越發凸顯。