“國內做手機就跟打醬油一樣，簡單隨便，沒有任何技術含量，還一陣風。”鳳姐一針見血道破當下中國手機圈風雲變幻的亂象。在中國手機産業的進化沉浮中，如果説十年前還是一幅清靜淡雅的素描，現在只能用濃墨喧囂的油彩畫來形容了。從高大上，到山寨風，再到擺地攤，手機江湖儼然一幅群雄逐鹿的浮世繪，甚至成為泛娛樂圈的一分子。

　　周鴻祎和鳳姐掐起來

　　手機圈三大怪：耍猴、打臉和賠錢賣

　　鑼鼓喧天的手機圈最近又多了一個八卦談資——網路紅人鳳姐和奇虎360董事長周鴻祎隔空掐起來。

　　事情發端于鳳姐發了一篇文章《我為什麼不做手機》，並調侃了錘子、360等。“我覺得某些人做手機其實很傻。明明可以靠臉吃飯，偏偏要去擺地攤。一沒生産能力，二沒研發能力，只會吆喝，跟擺地攤有啥區別，這不是自降身價麼。”她還點名調侃説：“還聽説360的周鴻祎最近也在鼓搗一個全球首款千元指紋機……看到‘全球首款’、‘世界先列’這些字眼就跟‘宇宙超級無敵’一樣，看得了就直接呵呵吧。”

　　而周鴻祎對鳳姐的微網志直接評論説：“姐姐不做手機，是對中國手機界最大的尊重。”

　　在某網站的隨機調查中，鳳姐的這番言論大獲好評。甚至有網友表示，只要鳳姐做手機一定會買一部來支援。雖然鳳姐此舉有炒作之嫌，但至少説明，在中國做手機真的就像打醬油一樣了，但凡有點名氣的都已經或者打算跳進來。近一年來除了360，還有樂視、格力、藍魔，甚至瘋狂英語李陽也要插一腳。

　　這只是當下國內手機圈怪相之一。此前金立董事長劉立榮曾總結了手機圈的“三大怪”——耍猴、打臉和賠錢賣。而在行業人士看來，鳳姐調侃手機跨界風的背後，是國産手機炒作成風、缺乏創新和充滿泡沫的現實。

　　手機進入“擺地攤時代”

　　“炒作越來越無底線，不關注産品、只關注行銷，本末倒置”

　　炒作盛行顯然是網際網路手機的一大特色菜。資深電信觀察家項立剛分析指出，以前是技術時代，廠商們拼的是技術創新水準，行銷風格多是自嗨型，中規中矩；現在可以説是“擺地攤時代”，做手機從高科技墜落民間，娛樂指數直線攀升。

　　以發佈會為例，在諾基亞、三星為王的時代，廠商們津津樂道的是技術進步，彩屏、翻蓋、雙模、超薄等等，至多是吹吹牛，模特走一圈便坐等收金。現在不只是要産品出色，發佈會也要追求眼球。如果你會説相聲，恭喜你人氣爆棚；要不然就講故事、講情結、講責任，以情動人；實在不行就走走文藝風，要的就是調調。

　　而動輒炮火相向、摸黑別人更成為一大看點。尤其是隨著小米將網際網路行銷模式引進手機業，以及後期大量資本的介入，讓炒作逾發沒有底線。網際網路充斥著殺伐氣，撕呀撕根本停不下來。高管們經常打個嘴仗，發佈會上抹黑友商，甚至雇傭水軍惡意攻擊對手，都屢見不鮮。典型如今年6月小米和樂視持久的互掐大戰，引發圍觀狂潮。

　　“國內競爭惡劣，比野外還要惡劣，這是非良性的競爭。”一加手機創始人劉作虎對北京晨報記者感嘆道，現在的手機圈炒作越來越無底線，不關注産品、只關注行銷，本末倒置。

　　無休止的互撕有點“過”了

　　業界已經在反思：真有意義嗎？

　　無休止的互撕已經讓看客們厭倦。北京晨報記者注意到，業界已經也在反思。最先舉起“反戰”大旗的是魅族。魅族科技副總裁李楠向北京晨報記者坦言，目前同行們的行銷炒作有點“過”了，包括魅族自己。尤其是小米和樂視不停超越底線的炒作和攻擊事件深深刺激了他。“真有意義嗎？”他開始反思，他想到了美國著名導演庫布裏克的反越戰代表作《全金屬外殼》：“戰爭太瘋狂了，所以我們要跳出來，不要去戰場上，否則一定會殺人。”

　　不攻擊友商、不能無底線地撕、保持敬畏之心，這是李楠給魅族行銷定的新基調。於是我們看到，過去一年咄咄逼人的魅族最近行銷風格大變，祭出了致敬經典系列海報，甚至別出心裁地把一部諾基亞曾經風靡的1110神機當作邀請函寄給媒體。“能打正能量為什麼要打負能量，能用‘善’為什麼要用‘惡’作行銷？”李楠説。

　　榮耀總裁趙明也很反感為博眼球跟友商掐架的現象：“大家清者自清，濁者自濁，還是要敢於讓産品為你説話。”

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝指出，中國大陸手機競爭與十年前已經完全不同。十幾年前夏新可以憑一款N8鳳凰涅槃，現在一款好手機的火爆不僅要有好口碑，還要有不錯的銷售渠道和市場攻勢，更主要廠商還要有不錯的品牌溢價。

　　手機江湖怪咖奇譚

　　在波譎雲詭的手機江湖，大家各立山頭，或明或暗地導演著一齣出市場攻防大戲。他們中有苦練內功者，有鑽研絕招者，有專修奇門八卦者，還有擅長暗器毒藥者，在慘烈的廝殺中各有獨門秘笈，卻常常不按常理出牌。他們目標一致，霸氣十足地想在中國乃至全球手機舞臺上大施拳腳。就是這樣的一群怪咖你方唱罷我登臺，讓原本枯燥的手機市場像金庸筆下的武俠江湖，引人入勝，盪氣迴腸。

　　雷軍：成了榜樣也成了眾矢之的

　　江湖綽號：雷布斯

　　教眾：米粉

　　武功級別：A

　　戰鬥指數：五星

　　美國《福布斯》2015年全球億萬富豪排行榜顯示，小米科技創始人雷軍因小米手機的異軍突起財富猛增，凈資産132億美元，排名全球富豪榜第87位。而小米估值這幾年更是突飛猛進——從2.5億美元起步，100億、450億直至上個月傳出800億美元。

　　近幾年的中國手機圈，大家都在學小米。2014年，小米晉陞為中國智慧手機第一品牌。儘管陷入眾多同行的層層包圍中，但小米在今年上半年依然跑在前面。2015年上半年，小米上半年出貨量為3400萬部。

　　五年前，二次創業的雷軍創辦小米，僅僅用了兩年半的時間就在這場全球競爭最激烈的行業和市場中衝上中國市場第一，全球市場第五，創造了全球商業市場的奇跡，甚至被收入MBA教科書。的確，小米開創了中國網際網路手機的銷售新模式。饑餓行銷、高配低價、自家ROM、軟硬結合是“小米模式”的幾個關鍵要素。但也因為如此，被很多廠商競相模倣。榮耀、魅族、大神等一批網際網路手機品牌的戰術中都有小米的影子。

　　伴隨著小米快速做大，“雷布斯”在中國手機乃至整個移動網際網路行業也奠定了前所未有的地位，甚至成為眾矢之的。他的敵人很多，360老周、魅族黃章、格力董明珠都跟他時不時地過過招。

　　不過，今年以來，小米手機已經遭遇成長天花板，所以不難理解為何小米一直在向別的行業“入侵”——雷軍的視線從智慧硬體向更廣闊的智慧家居延伸。從手機、電視機、空氣凈化器到體重秤、電源插座、智慧檯燈……最近有傳言説小米可能會造電動汽車，還有小道消息説小米可能提供貸款服務。

　　雷軍的夢想有多大？他説在自己快40歲的時候，有天晚上做夢醒來，覺得自己好像離夢想漸行漸遠，他問自己是否有勇氣再來一回。“我不能讓人生充滿遺憾。我一定要去試一下，看自己能不能創辦一家世界級的技術公司。”

　　周鴻祎：給手機圈的不只是添堵

　　江湖綽號：老周、紅衣大炮

　　教眾：--

　　武功級別：A

　　戰鬥指數：五星

　　當奇虎360董事長周鴻祎呼嘯著殺進手機業，手機圈的火藥味驟然升級。過去的三個月裏，圈裏圈外的人算是見識了“紅衣大炮”的威力。

　　作為此輪跨界做手機的代表人物，老周信誓旦旦要做一款自己滿意的手機，一雪做360特供機的失敗之恥。他坦言自己不是做硬體的專家，在做手機的過程中交了很多學費。去年年底，該公司與酷派合資成立奇酷科技。三個月前，老周正式登上了手機行業T臺。他調侃説：我決不給手機圈添堵，我只是想試一試。他只是象徵性地端起“AK47”説：前輩有小米，我們有步槍。顯然，老周做手機第一步的戰術是，跟小米扛著走。

　　兩個月前，雷軍感到了“AK47”的陣陣寒意。將大神手機品牌收入囊中的老周迅速祭出價格利器，將4G智慧機拉到399元的白菜價。甚至不惜公佈層層成本價，恨不能將小米打下十八層地獄。在其狂轟濫炸下，很多同行紛紛降價，整個千元機市場沸騰了。

　　上個月，同樣在老周導演下，指紋識別手機火線降到899元。而下個月，老周潛心開發的第一款奇酷品牌手機就要登陸地球了，目前尚不知道火力如何。但根據此前三個月老周淩厲的出招風格來判斷，行業有可能還要繼續顫抖。

　　而不久前老周的一個舉動又令人充滿想像。“最近我一覺醒來，發現這個世界已經變了，大家做生意都在倒貼。既然是新風潮，那就再激進些。”跟鳳姐掐了一架的老周宣佈，360旗下攝像頭智慧硬體免費，如果試點效果好，未來360旗下很多硬體産品也可能採取免費模式。未來手機會不會也免費呢？看來，老周給手機圈不只是添堵了，而是挖了一個大坑。

　　黃章：從來不露面從來在江湖

　　江湖綽號：黃布斯

　　教眾：魅友（煤油）

　　武功級別：A

　　戰鬥指數：三星

　　作為魅族的創始人和靈魂人物，黃章是手機圈的一個“傳説”。

　　他從不公開露面，從不接受媒體採訪，甚至很多員工都沒有見過他。他常年泡在魅族社區論壇，代號J.Wong，他和“煤油”們徹夜長談的故事一直為業界津津樂道。而外界對其描述多是技術瘋子、偏執狂此類標簽，他是最早被冠以“中國喬布斯”稱號的人。

　　於是在國內手機圈還不懂得粉絲經濟的時候，黃章周邊已經積攢了一批鐵杆兒“煤油”，現在改叫“魅友”了。他們口口相傳，陪著MP3起家的魅族走進手機行業，成為一家小而美的存在，現在他們又陪著黃章駛入快車道。

　　2002年，只有高中學歷的黃章創建了魅族，他用了三年時間將一個默默無聞的初創公司做成聞名全國的MP3品牌。之後轉戰手機行業，在國內手機行業還流行機海戰術的時候，頗有工匠風的黃章卻一年只琢磨一款手機，對産品的精雕細琢不遺餘力，其M系列手機也逐漸從蘋果的模倣者打磨出自己的風格。

　　2011年黃章“退居二線”，不過逍遙三年之後，在小米如日中天的時刻他重出江湖，並制定擴張産品線、引入外部投資、員工持股三大戰略。此後的魅族氣場大變，從圈子産品挺進公眾視線，並活躍在網際網路行銷一線戰場。在同行們紛紛轉型精品路線的時候，魅族卻開足馬力不斷擴張。最近的8個月裏，魅族推出了MX4 Pro、魅藍Note、魅藍、MX5、魅藍2等新品。

　　現在這個依然隱身幕後的掌舵著，正在指揮著魅族發動一場上位爭奪戰，目標是殺進中國手機前三甲。今年上半年，魅族手機出貨量890萬台，同比增長迅猛。該公司今年的目標是2000萬台。

　　董明珠：空調一姐雷聲滾滾

　　江湖綽號：董小姐

　　教眾：格力粉絲

　　武功級別：C

　　戰鬥指數：五星

　　“空調一姐”董明珠可謂中國手機圈的一朵奇葩。在她時不時的爆料下，遲遲未露面的格力手機上演了一齣反水鬧劇。在空調領域掌握絕對話語權的格力集團董事長，跨界做手機後卻一直在製造困惑。

　　事情的經過是這樣的。今年3月，董明珠突然放炮説格力手機已經做出來，並且已經在使用中。這甚至被視為董明珠要分分鐘秒殺小米的標誌性事件。此前董明珠就霸氣十足：“如果我做手機，我一定承諾我的手機消費者三年不用換，即使半年以後各種功能升級，他也不一定要換手機。”此言一齣令業界汗顏。

　　不過，此後格力手機的神秘面紗遲遲沒有揭開，但董小姐的宣傳根本停不下來。今年5月，董明珠説格力手機已經在門店銷售，但沒人看見。一個月後的股東大會上，她才宣佈現場參會的股東可以每人以1200元的單價限量購買兩台手機，並改口將格力手機的目標由此前的1億部，縮小到了5000萬部。再過一個月，董小姐又放話説格力手機供不應求，不過根本不對外銷售。最富戲劇性的是，終於有人在網上曬出格力手機的開機圖，採用董小姐的頭像、問候語和簽名，雷倒業界一片，引來吐槽聲聲。

　　還沒完呢，格力手機的鬧劇根本停不下來。令人大跌眼鏡的是，半個月前董小姐居然説手機就賣了幾萬部。業內恍然大悟，原來那些口號都是隨口説著玩的，此前手機圈還真沒人這麼玩過。

　　有人分析這是董小姐高明的行銷手段，製造關注熱點。就在外界以為董明珠也許知難而退時，她又不失時機地放了一炮，説會推出第二代格力手機，將達到國際一流水準，並且售價將會在五六千元。被忽悠得團團轉的小夥伴們，你們信嗎？反正我不信。

　　劉作虎：“安靜的美男子”不想討好所有人

　　江湖綽號：虎哥

　　教眾：加油

　　武功級別：A

　　戰鬥指數：四星

　　在國內手機市場，一加公司是一匹“黑馬”——在400多天的時間裏，只靠一款手機打天下，並且取得不錯的銷量和口碑。創始人劉作虎忍不住説：“我們去年做了一件挺牛的事情，我毫不謙虛地説一加一是一款全球最受關注的黑馬旗艦。”

　　這可能是虎哥説過的少數“大話”之一吧。在喧囂的手機界，劉作虎被外界形容為“安靜的美男子”。一方面固然是因為一加新品推出節奏出奇的慢，另一方面也是低調的行事風格，從不攻擊對手。隨和、謙遜，採訪過程一直面帶笑容。

　　虎哥的狠勁都用在産品上了。他説自己在産品上是一個完美主義者，在産品的打磨上絕不吝惜時間、精力甚至財力。上周該公司推出旗下第二款手機——一加二，為了追求螢幕的“通透”感和相機拍攝的“快、穩、準”等這些只可意會不可言傳的體驗，劉作虎直言快把研發團隊逼瘋了。之前該公司還推出了自己的手機視窗氫OS，對於外界的評説劉作虎不以為意。“我們沒想討好所有人，只想做一個好的系統。”

　　“一加一的經驗告訴我們，好産品可以無國界。我們也可以在世界上真的做一個很牛的品牌。”一加一手機覆蓋到36個國家，賣出了約150萬台，其中六成賣到海外。這個數字自然跟同行大哥們沒法比，但其海外主要集中在歐美發達國家和亞洲的印度。同時劉作虎強調説，自己要的不是銷量，而是品質與口碑。“我要做自己喜歡的，達到我要求的東西，如果達不到我的要求是不會上市的。”劉作虎稱，不跟風、做自己是一加的風格。

　　在手機圈，一加和劉作虎都是新兵。2013年底創業前，他在OPPO擔任副總經理，曾經帶領OPPO藍光團隊創造歐美市場藍光神話。據悉，一加特立獨行的模式獲得了資本市場的青睞，不過劉作虎對北京晨報記者表示：“雖然有很多人找我們，但是等我們一加二賣好了再説。”他坦言一加手機的開局很好，但在瞬息萬變的手機圈依然面臨著生存的壓力。今年其市場策略是：海外求發展，國內求生存。

　　羅永浩：我還會回來的！

　　江湖綽號：老羅

　　教眾：錘粉

　　武功級別：B

　　戰鬥指數：五星

　　老羅最近很安靜，否則在老周説相聲的時候，可能會有更多的佐料，或者隔空拋個繡球啥的。但在中國手機圈，老羅是一道不按常理出牌的風景線，他開創了中國手機相聲發佈會的先河。

　　作為中國手機品牌中的異類，老羅和他的錘子手機自上市以來一直處於風口浪尖。2012年，前英語教師羅永浩成立錘子科技殺入手機界，其詼諧幽默甚至咄咄逼人的行事風格，使得錘子手機未上市便紅得一塌糊塗。但經歷了跳票風波、降價風波以及多次口水戰之後，老羅發現手機圈並不是那麼好混的。為了錘子的未來，老羅終於決定噤聲收斂個人色彩，切換到了企業家頻道。

　　自去年年底最後一次發表《一個理想者的創業故事》演講後，羅永浩和他的錘子就陷入沉默。最近半年來，這家被戲稱為兜售“情懷”的公司有三條消息引發關注。一是老羅的投資人説，錘子將會在年內衝擊新三板；第二條是有公司擬注資3000萬元。由此錘子科技被發現估值已超過26億元，而羅永浩也擁有了近8億元的身家。最近蘇寧雲商入股錘子一事也落定，不過投資細節沒有公開。

　　融資的排兵布陣就緒，老羅的産品研發進展如何？安靜的老羅讓惦記他的人很懷念，他的微網志也是一副雲淡風輕的模樣，少了犀利，也少了風趣。我們只能説，老羅在憋著一股勁兒呢。用老羅的話説，他已經“蓄意保持沉默相當長的一段時期了。”而據接近老羅的內部人士説，老羅的確是想再次證明自己。

　　據説，這個夏天，羅永浩要發佈新的産品了。但大家的期待與其説是想看老羅能將工匠精神發揮到什麼程度、究竟能搗鼓出什麼驚艷産品，不如説更想看的是，老羅沉默中的爆發。

　　“華米維歐”取代“中華酷聯”

　　淘汰賽很激烈，只有進入前五才是安全的

　　在中國品牌手機發展的十幾個年頭，市場格局在不停變化。IDC資深分析師閆佔孟對北京晨報記者分析説，在諾基亞、三星為王的中國手機製造1.0時代，流行的是“品牌+市場”。那時的手機還是高科技的代名詞，消費者迷戀于追逐大牌。到了2.0時代，從功能機向智慧機轉化，是“産品+市場”，只要優質、低廉的智慧機都會受到追捧。而現在的3.0時代典型特徵是“市場+産品”。智慧機進入普及期，尤其是近期技術創新乏力，市場的聲音更大，所以炒作盛行並不奇怪。

　　在3G時代，借助強大的運營商渠道，中興、華為、酷派和聯想結成了國産手機品牌的第一梯隊，俗稱“中華酷聯”。但從今年開始，已呈現“華米維歐”的新格局。

　　在業界看來，華為手機已經露出王者風範，經過四年的轉型，形成高投入、好産品、大行銷、高利潤的良性迴圈。小米儘管遇到了天花板，但仍行駛在快車道上。VIVO和OPPO則屬於悶聲發大財型，他們通過大把的廣告投入，過硬的産品調性，加上對廣闊的線下渠道的高掌控力而穩步前進。中興、魅族和聯想也在開足馬力，意圖殺入前三。

　　在中國這個全球競爭最激烈的手機市場，幾年河東幾年河西，沒人能維持五年以上的瘋狂，王艷輝説。

　　今年中國手機市場增速放慢，淘汰賽很激烈。“未來三年，市場可能只會留下5-10家，留下的一定全是硬功夫。只有進入前五才是安全的。”李楠説。隨著網際網路泡沫的衰減，未來一定是技術派的天下。