在成立三年後，裏強作為努比亞手機的創始人第一次與媒體見面，而在這一次見面會上，他表示希望“努比亞”可以被外界重新認識，而不是“中興努比亞”，為此公司甚至決定啟動一個全新的公司名稱“努比亞技術有限公司”。

　　努比亞的前身是深圳市中興行動通訊有限公司，在2012年10月31日發佈的一個手機新品牌，定位高端，此前肩負著中興移動業務從B2B到B2C轉變的任務。“更名是為了消除消費者在品牌和廠商之間的迷糊，從而提高品牌辨識度。”裏強對《第一財經日報》表示，在今年年初，努比亞已經完成了品牌更名。

　　事實上，隨著新興手機品牌的興起，傳統手機在近年紛紛推出子品牌增強自身競爭力，但各自的表現可圈可點。艾媒諮詢CEO張毅對記者表示，目前從電商到運營商各個渠道的競爭都非常激烈，擺在努比亞面前最大的難題是如何加速規模的同時提升品牌認知。

　　“死海”競爭

　　努比亞高級副總裁倪飛此前透露，去年努比亞出貨量約500萬台。根據努比亞規劃，2015年目標將達到千萬部。

　　而更名之後更加獨立的努比亞也為自己設立了三年目標。

　　努比亞創始人裏強對記者透露，2015年努比亞會立足線上渠道，加大線下渠道投入力度，重點加強直營、連鎖店建設以及與社會渠道的各類合作，希望年底做到兩個渠道比例為6:4;2016年在穩固國內市場情況下，加強國際市場佈局，從該年起，努比亞將大規模進入有價值地區，進入2017年努力成為全球知名手機品牌。

　　“眾所週知，努比亞是起于電商的，線上比例較大。努比亞總經理倪飛對記者表示，線上發展總會遇到天花板，因此從去年開始就已經拓展線下的渠道，主要和運營商、頂尖渠道合作夥伴合作。但是因為會和線上銷售有衝突，並沒有開始大規模推。

　　而對於是否有千元機的打算，裏強表示暫時沒有成型的千元機産品計劃，Z9mini和Z9Max雖然在售價和配置方面和Z9機型存在一定區隔，但並不違背“高端”定義。

　　而對於目前國內手機的競爭形態，努比亞總裁裏強稱之為“死海”競爭。“想走出一條路子，必須建立自己的差異化。”他表示希望用幾年時間完成差異化。

　　PK母品牌?

　　事實上，製造出真正的明星手機是70歲的中興通訊董事長侯為貴一直的心結。

　　據有關數據顯示，去年華為榮耀品牌手機發貨量達2000萬部，銷售額超過24億美元，今年目標為4000萬部，是努比亞今年目標的四倍。

　　對於努比亞的發展，有消息稱中興內部其實也一直存有分歧。一種是希望將中興手機進行品牌延伸，衝擊高端。如去年中興重磅推出的主打語音操控的星星系列、主打安全的天機系列(Grand系列)，但銷量和口碑並沒有取得如期效果;另一個選擇則是押寶努比亞，但需要重新培育市場。從目前兩種情況發展的結果來看，理想很豐滿。

　　“事實上，規模並不是我們追求的目標。”里程對記者坦言，努比亞並不想走被規模綁架的路子，之前也有人問過我們是不是要尋求上市，但在我看來，上市是最差的一種方式，上市公司往往要受到股東和資本市場的影響。“背離理想的路子不是我們的選擇。”

　　里程錶示，經過這幾年的發展，主打極致拍照的努比亞漸為人知，並且為之做了大量的投入。而被問及與中興手機品牌的關係時，努比亞則表示不會故意謙讓，但會根據雙方的定位展開差異化競爭。

　　據記者了解，2015年中興品牌將形成五大産品系列：智慧機、功能機、可穿戴設備、移動寬頻、智慧辦公&智慧家居。其中目標智慧機出貨6000萬部，整體終端産品出貨穩定在1億。而努比亞品牌則堅持線上與線下發展，出貨目標1000萬部。