千呼萬喚始出來，2015年小米手機新旗艦小米Note昨天終於發佈，共3個版本：

　　“高通801晶片16G版的2299元，64G版2799元：雙曲面玻璃+金屬邊框，5.7吋屏；超級輕薄，比iPhone 6 Plus薄0.75mm,輕11g,新力1300萬光學防抖相機(不凸起)；獨立HiFi，雙4G雙卡雙待。頂配版售價3299元，採用高通驍龍810晶片，2K高清屏，4GB LPDDR 4RAM+64GB ROM。”

　　—-引自小米官方微網志

　　小米Note或許是史上最好的小米手機，同時，應該也是最受爭議的一款小米旗艦機：還能發燒否？性價比不再？新高富帥旗艦？值不值？小米手機就這樣在爭議聲中從1999跳空高開2299直奔3299而去！那麼，小米Note能否成就小米手機的高端夢呢？

　　一、小米確實亟需推出一款3000+的旗艦産品！

　　從市場位置、市場競爭、品牌力構建等多方面看，小米都亟需要一款中高端旗艦！

　　從年齡上小米只是一個不到5歲的幼兒，但已經是手機市場的大鱷。按照小米公司發佈的年報，2014年小米公司銷售超過6000萬部，是國內市場的份額領先者。市場競爭角度，小米的最直接競爭對手華為在2014年憑藉Ascend P7、Mate7完成了在中高端市場的華麗轉身，而小米手機依然停滯在1999元。

　　蘋果的iPhone 6plus踏上了大屏之旅，作為蘋果追隨者的小米而言，是個不得不追隨的領域。品牌力方面，隨著紅米手機的暢銷，小米公司的市場均價在下滑，這對於一個廠商品牌力的構建是不利的，不利於吸引高價值用戶，而一個沒有高端品牌力的公司，低端産品的滯銷危機是遲早的事情。

　　因此，小米需要一款旗艦機型來為自己正名，證明自己的市場引領力，從份額領先者向市場領導者轉變！

　　二、小米Note能否擔負小米刺破高端鐵幕的重托，用戶願意為她支付3299￥嗎？

　　小米Note承載了小米公司太多的期望，發佈前的行銷前戲足夠給力，但從發佈的産品而言，能否承載這滿滿的期許呢？iPhone6/Plus、華為Mate7的瘋搶，再次印證一個道理：這個世界上不缺有購買力的機友，缺的是能夠勾引他們的好機，缺少一個讓用戶説I do的理由。那麼，小米Note是這樣一款機器嗎？

　　1. 硬體堆砌夠嗎？不夠，但一個也不能少！

　　縱覽如今的手機市場，國産廠商的1999價位機型在硬體配置上已經是頂配，也就是説1999幾乎是靠頂級硬體配置堆砌的價格天花板。

　　高通810晶片性能的發燒地位毋庸置疑，所以驍龍810、4GB LPDDR4 RAM版的小米Note頂配版喊出了“發燒到底”！而2299與2799版使用驍龍801晶片的小米Note難言發燒。從硬體配置角度看，2299版小米Note相比1999元小米4以及榮耀6 plus升級並不突出，除了大屏外，其他升級並不突出，而雙攝像頭配置不突出。

　　從趨勢上講，2015年雙攝像頭、指紋識別功能將在2000+價位段普及，小米Note頂配版均不支援，堪稱敗筆。

　　2. 工藝設計升級夠嗎？不如配置發燒，但更美的小米是發燒末路上的溢價提升之路！

　　在設計上，小米一直走的是“安全”路線，以至於最初喊出沒有設計就是最好的設計，從紅米2，到小米4的鋼板之旅，到本次小米Note，小米在發燒之餘更加注重外觀與設計之美，因為很明顯，手機硬體的發燒之旅已經漸至尾聲，必須向設計與體驗要溢價！

　　我們看到小米Note相比米4在工藝設計還是有明顯進步的：金屬邊框加雙面曲面玻璃(前面板2.5D玻璃，後面板3D玻璃)、輕薄(比iPhone 6 Plus大，但薄0.75mm輕11g)、光學防抖相機整平。這些比不上參數那麼令人發燒悸動，但是不可否認，這些是相比硬體更有益的探索！

　　3. 創新是3000+的必修課，小米Note創新度夠不夠？這是最大的短板！

　　縱覽3000+市場，有獨特的創新標簽是必備條件。僅僅致敬是不夠，必須有屬於自己的創新標簽才能立足3000+市場。我們看到，蘋果的每次升級不僅僅硬體的提升，更是獨特體驗的升級；不只是簡單的功能升級而是帶動體驗與服務鏈的升級，指紋識別、Apple pay皆如此。

　　我們看到，三星的自家硬體垂直整合的實力並抓住了大屏化的機會、OPPO的至美設計哲學與一轉傾心的旋轉攝像頭、vivo的薄無止境與HiFi標簽、華為海思麒麟倚天劍與濃郁的科技范兒，這些都需要時間的持續創新沉澱。

　　目前，我們在小米手機上尚看不到具有小米式創新的標簽。即便不是沒有持續的原創，一些創新硬體與體驗的首發，也是一種産業鏈資源整合能力，首發甚至是國産首髮指紋識別、柔性屏等都可以，同樣缺乏。

　　4. 3000+消費的不僅僅是手機本身，更是品牌！當下的小米品牌這件外衣仍顯單薄。

　　3000+市場是抓人性的市場，讓你動心的顯然不是性價比、不是神配置，拼的是對人性的洞察與操控，已經超越了手機産品這一體驗的本體。品牌則是廠商十八般武藝後的大道至簡，3000+市場拼的是品牌。

　　小米的品牌理念是“讓全球享受中國科技創新的樂趣”，很有地球村的理念與安得廣廈千萬間的情懷，之前這個理念的支撐力源於過去3年的高性價比標簽的持續市場宣貫。當下處於一個過渡階段，從發燒、高性價比標簽向新標簽發展的過渡期，但更清晰的標簽尚未形成。小米必須找到這個G點，才能完成品牌力的再次騰飛！

　　5. 小米智慧生態圈能否支撐小米Note的溢價？反哺之時仍需等待。

　　或許是MIUI已經足夠成熟難有超預期驚艷，亦或許相比小米智慧生態圈小巫見大巫，發佈會上小米Note揭曉前，雷軍筆墨頗多的講了小米智慧生態圈的日新月異，這是小米500億估值除手機外的最主要支撐。

　　那麼智慧可穿戴、智慧家居乃至未來的智慧everything能夠為小米手機帶來價值溢價嗎？回答是肯定的，但不宜過於高估。

　　目前在小米智慧生態圈中，是小米手機産奶孕育其他智慧兒孫，兒孫反哺仍需耐心等待。本質上用戶是不會為生態鏈付費，用戶消費的畢竟還是産品本身，除非生態鏈能夠通過手機帶給用戶帶來增值體驗，如同蘋果iOS生態鏈之於蘋果手機一樣。

　　6.網際網路血統能否玩得轉3000+？操盤需要摸著石頭過河。

　　小米可以説是生於網際網路，以小米公司氣質、小米的操盤模式與高性價比産品可以説是為網際網路式操盤而生。在小米試圖轉戰3000元價位市場時，除了前述的品牌、産品等因素外，新的用戶群體與新的渠道操盤是另兩個需要面對的問題。

　　米粉是否願意與小米手機價格共成長，能否能夠/願意付出3000元購買支援小米産品，還是更願意購買原來的小米亦或轉頭小米致敬的蘋果用戶群？如何、拿什麼吸引當下3000+消費群體轉頭小米門下？

　　小米擅長的線上渠道佈局，線上口碑對線下渠道的O2O效應以及持續高性價爆品，某種程度上掩蓋了小米實體渠道操盤經驗的不足，而對於3000元上下機型而言，線下渠道尤為重要，當前的3000元市場玩家蘋果、三星、華為、vivo、OPPO等莫不如此。

　　如何通過線上渠道賣3000元手機，如何線上下實體渠道賣高端手機並與線上保持和諧，是小米麵臨的新課題。

　　三、小米終將突破3000價位，但不是現在！發育過快的孩子需要時間老人的沉澱

　　小米終將捅破1999這層膜，這是沒有異議的，但我們同時看到一個廠商的品牌力、産品創新力、用戶接受度都非朝夕之功，是漸進的，不可能拔苗助長，需要幾代創新型産品的持續鋪路，方能修成正果。

　　小米Note顯得些許著急，從1999一步到位跨越到3299。從小米自身産品線而言，小米Note將革了小米4的命，有了3299頂配版背書，在小米既有用戶的換機需求下，與魅族MX4pro等競品一番激戰後，還是很有希望站穩2500上下價位。

　　“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。3000這個位置，需要不斷刺破，才能站穩。小米Note難以承載小米站穩3000+的理想，但至少將教育消費者，不斷提高用戶的承受力。小米，也許需要的僅僅是時間，就像是一個發育過快的孩子，仍需更多的沉澱！