在成立新媒體公司之後，業界開始關注中移動兩年前提出的組建網際網路公司計劃是否還在進行。對此，記者從知情人士獲悉，中移動針對網際網路公司的規劃一直在進行中，近期正式啟動了網際網路公司籌備小組，籌備組組長由中國移動國際公司董事長兼中國移動香港公司董事長林振輝兼任。

　　據了解，過去幾年來，中國移動已經成立了國際公司、終端公司、財務公司和政企公司，顯示一種將具體業務進行公司化運作跡象。 2012年年底時，中移動總裁李躍公開並表示將成立網際網路公司。業界認為，這種運作模式的轉變除了自身業務發展轉型之需外，更主要是為了應對來自網際網路公司的衝擊，而新媒體公司的成立可視為中移動反擊網際網路公司的第一步。

　　中移動全國範圍內共有九個業務基地，基地模式是運營商當年在網際網路領域的創新。由一個基地開發網際網路業務、或者提供業務的接入服務，可以降低業務開發和運營成本。但是隸屬於省公司的基地雖然擁有産品和業務創新的自主權，但是在行銷、服務等運營環節，仍必須遵從傳統的模式，再加上其他內部流程，基地模式越來越難適應網際網路時代的競爭，進一步進行體制的創新是必然選擇。

　　據上述人士透露，新媒體公司主要以內容為主。中國移動在語音收入和短信收入上的持續下滑使其不得不尋找新的利潤突破點，而隨著中國移動旗下內容基地反腐風暴告一段落，中移動在內容生産領域已迎來了大刀闊斧改革的時機。此次整合五大內容基地則是在組織架構層面上，將能夠發展網際網路業務的部門進一步集中化。

　　中移動總裁李躍在年中業績報告上曾表示，“組織架構仍然延續話音時代的傳統模式，流程長、權力分散，難以適應移動網際網路時代發展需要。”而且這種組織架構也滋生了大量腐敗。2010年，創建四川音樂基地的李向東出逃，四川移動總經理李華、廣東移動總經理徐龍也先後落馬。

　　據記者了解，在成立新媒體公司之前，網際網路公司就已計劃籌備小組，並開始招兵買馬。而看似兩個公司屬性一樣，都屬於網際網路業務公司，但在中移動規劃中並非如此。

　　“這是兩個公司，典型內容基地的整改相比之下要容易些，這也是為何提出兩年之久的網際網路公司計劃一直處於‘擱淺’狀態，個中原因複雜。網際網路公司需要與中移動大網的關係需要長時間磨合。”該人士説到。

　　至於兩者關係，表面上看新媒體公司是獨立內容運營，網際網路公司是以門戶和能力開放平臺為主，也包括部分內容，兩者現階段是互補關係，未來不排除整合，但並非那麼簡單，上述人士沒有透露具體細節。目前，新媒體公司還在籌備規劃中，中移動尚無給出運營時間表。

　　其實在向移動網際網路轉型的過程中，三大運營商都已開始有所動作。中國聯通、中國電信相繼成立創業投資公司，採用“專業孵化+創業導師+天使投資”的孵化模式，扶持內部員工和外部創業者進行早期創新創業。通過創投方式吸納新型人才，改變自身基因束縛。當然，主導權依然在運營商手裏，這也註定其未來的轉型發展仍存變數。

　　在記者截稿時，又有中移動內部人士向記者透露，關於網際網路公司籌備組組長林振輝就原有國際公司及香港公司董事長職位已提交辭呈，離任原因不明。其職位將由中國移動巴基斯坦公司董事長兼首席執行官范雲軍接替，中國移動北京公司副總經理劉殿鋒將接替范雲軍職位，有意思的是當初范雲軍也是由北京移動副總經理被調往巴基斯坦。目前中移動官方還未就此確認。