O2O這個概念似乎現在被提得太多，已經變得有點俗，於是開始有人半開玩笑的創造出O+O、O×O這些新詞，就在宋城演藝收購六間房的發佈會上，主辦方還提出了兩個O結合等於無窮大(∞)的新創意——那麼，我們也來發揮下創造力，既然想表示很大很顯著，那不如變成指數，叫“O的O次方”更有趣？

　　市場對宋城這回以26億人民幣收購六間房表示了熱烈歡迎，截至上周，宋城演藝復盤後已是2個無量漲停，總市值站上200億；不出意料的話，預計未來還會繼續上漲，畢竟在發佈會上就有券商直接喊出了市值看到300億的目標。

　　從另一個角度來看，六間房最大的競爭對手歡聚時代總市值已經接近30億美元，以A股長期以來創新型標的極度稀缺的狀態，市場的亢奮也是情有可原的；換而言之，宋城演藝以26億對價收購六間房後，其在A股市場能夠增加的市值，將大大超過此數；六間房的創始人們，也因換股持有宋城股份而大大受益於此輪上漲，所以各方以此達成了“共贏”的局面。

　　通過線上直播這種獨特形式，80、90後們開始找到了解放前老北京“逛天橋”的感覺。整個一條街，集合了各種打把式賣藝的，有説的有唱的、有白沙寫字圓粘的，也有胸口碎大石的……看得好了，這兒給個五毛、那兒給個一塊，純圖個高興；不過對於藝人來説，想拿錢可同樣不容易，講究的是“平地摳餅、對面拿賊”，要憑的也是真功夫，否則人家進房間一看，沒意思掉頭就走了。

　　它的存在，大大挖掘了生産力。一個在東北小城鎮的歌手或二人轉演員，原本只能混跡于當地幾萬人口的歌廳，但現在突然有渠道能夠一下讓他面對全國幾億的潛在觀眾，這就是一個根本的變化。

　　並且，這種形式還迎合了消費形態的新變化。眾所週知，線下KTV近年生意愈發的不好做，連北京曾具地標意義的“朝外錢櫃”近來也都關張，剩下的不少也都在琢磨能夠和“唱吧”這樣的APP開展O2O合作；而其反映的大背景，就是一代消費者的逐漸褪去和另一代消費者崛起後想唱給更多人聽的強烈願望——如果你愛唱歌且願意更多人聽到，那麼線上直播就能夠最好地滿足這種需求。

　　然而，在現狀下，線上直播還是一個剛剛起步的行業，目前業內高度的同質化就是最顯著的例證——這種同質化不單單是各位主播之間的同質化，而且競爭對手之間的競爭也是同質化的，並且進而在終端産生了非常同質化的消費者。

　　事實上，線上直播是一個極為有趣的形態，有許多新的玩法還遠遠沒有玩兒起來，單是一百多年前的一個天橋，其形式的多樣性和豐富性與現在相比，都不知道要高出多少。

　　從這個意義上講，宋城和六間房的合併是有可能擦出一些火花的，因為其合作後，毫無疑問將産出一些不再同質化的內容出來。未來線上直播行業的核心競爭力，將主要變為創造力的競爭，這將是行業將來所面臨最大變化；參與者可能必須擁抱這個變化，否則搞不好，O的O次方，就變成了零的零次方。