微軟首席執行官薩提亞•納德拉

　　如果你想深入了解微軟新任首席執行官，薩提亞•納德拉，不妨先讀一讀馬歇爾•盧森堡博士的《非暴力溝通》——這本他最喜歡的書。

　　“雖然每個人的價值觀和生活方式或許不同，但卻有著共同的感受和需要”，這是《非暴力溝通》書中所倡導的，也正是納德拉一直堅持信奉的溝通原則。而在善於傾聽和保持謙遜的品質下，納德拉也有著一顆“勇敢的心”。

　　他曾在一封致全體員工的信中這樣寫到，“我們每個人都必須擁有自我改造的勇氣。我們必須捫心自問，我可以給生命帶來哪些思想，我的洞察力可以照亮什麼？”

　　對於正處在自我變革階段的微軟來説，納德拉引用英國詩人奧斯卡•王爾德的詩句給出了他的答案——“我們要相信，可以實現那些看似不可能的事情”。

　　被稱為 “代碼詩人”的他，用近乎哲學思辨的方式，來對待工作和生活，並指引微軟更好繼續向前，這正是他人格魅力所在。而這種獨特的品質與魅力，源於他具有東方文化色彩的成長環境、獨自赴美的艱苦求學之路以及在全球頂尖企業的多年工作感悟。

　　納德拉出生於印度第六大城市海德拉巴德，繼承了父親身上的基因與性格，他從小就展現出低調、謙和的品質。在海德拉巴德公立學校與印度門戈洛爾大學的讀書期間，他時刻保持學習的自覺性並對未知領域充滿著好奇。涉獵廣泛的他，開始通過閱讀技術、設計、文學、哲學、心理學以及詩歌等書籍，滿足對知識的渴望。

　　他性格低調但善於思考，尤其能在生活中探尋問題的本質。作為一名板球運動的忠實愛好者，他在一次採訪中就曾表示過，“記得有一次比賽，在該比賽中，我們的板球隊長髮現我表現不佳，就親自完成了下一個環節，並由此讓我們隊贏得了極其需要的突破。然後，他又在下一個環節中把球傳給了我！我永遠忘不了這一幕。我一直思考，是什麼讓他這樣的做的呢？這就是所謂的領導嗎？” 自此之後，他就一直思考類似的問題，並根據思考的結果處理了許多事情，甚至在成為微軟首席執行官後也是如此。

　　成長環境所賦予納德拉的知識與感悟，在他赴美求學的道路上，有了新的變化——通過學習去幫助自己實現一些偉大而有用的事情。

　　在印度門戈洛爾大學獲得了電子工程學學士學位之後，他選擇在威斯康辛大學米爾沃基分校攻讀電腦科學的碩士學位，來開啟自己的赴美求學之路。但由於此前納德拉學的是電子工程專業，所以他在軟體專業知識方面就稍遜色于班裏的其他同學。為此學校的教授們給納德拉設定了慢進度的學習計劃。但為了早日找到自己在美國的立足點，納德拉展現了自己剛毅的一面。

　　據納德拉當時的老師K.Vairavan回憶，納德拉為了迅速讓自己達到並超越學校要求，經常會睡在學校的電腦機房，以便加緊完成他有關電腦演算法的學習與論文撰寫。經過兩年日以繼夜的學習，納德拉終於如願在1992年成功完成自己的學業，並且謀得一份兼職程式員的工作來貼補開支。

　　早在上學期間，納德拉就給自己定下了今後從業的目標，那就是到一家軟體公司從事行銷工作，而微軟就是他不二選擇。因為在納德拉看來，加入微軟可以幫助自己實現一些偉大而有用的事情。

　　自1992年納德拉如願進入微軟之後，首先任職于Windows NT部門。在這期間，他迅速發揮了自己的學習能力，並開始在微軟嶄露頭角。此後，納德拉曾陸續就職過bCentral、Bing搜索等多個不同部門。

　　與眾不同的是，在以往的工作中，納德拉經常以朗誦詩歌作為緩解工作壓力的方式。他認為，“詩歌就像是代碼一樣。你可以用很多句子和成頁的散文來描述某種東西，但詩歌卻可以將其轉換為精闢的語句，卻可更好的直達本質，這就是一種壓縮。”因此，在納德拉看來，最好的代碼就是詩歌。

　　經過22年的積澱、歷練與感悟，2014年2月，納德拉以微軟雲計算和企業部門執行副總裁的身份，終於從鮑爾默手中完全接管了這個龐大而富有傳奇色彩的企業。此前，納德拉保持謙遜、低調的從事風格，令他不斷脫穎而出。而現在，作為微軟的新一代領軍者，納德拉更加注重團隊培養、更加善於傾聽來自各方的聲音。很明顯，納德拉希望將自己身上謙遜、務實和勇於挑戰自我的精神，帶到微軟的企業文化中，為變革中的微軟帶來鼓舞人心的活力。

　　在納德拉的掌控下，“移動為先，雲為先”已經成為微軟的核心策略和最新“世界觀”。對於這家正處於拐點的傳奇科技公司來説，納德拉是繼承者更是變革者。