2016年伊始，TCL集團曾提出，要讓智慧手機業務用三年時間進入全球前三的，獲得一億移動用戶，由此可以看出智慧手機是TCL家居大平臺的重要板塊。昨日，TCL通訊推出了新款的TCL手機，只可惜那些主打的功能早已經是別人實現過的，這樣的新品如何帶領TCL手機進入全球前三呢？如果TCL通訊認為，僅憑“雙開微信”“美顏由心”這樣毫無新意的功能就能殺入全球前三，那未免是太小看了全球的智慧手機市場，沒有靈魂的手機是沒有未來的，TCL手機大勢已去，已成事實。

　　國內手機市場格局已定 TCL幾乎沒有機會

　　8年前，李東生曾經毅然回購TCL通訊股份，為的是減輕收購阿爾卡特對TCL手機業務板塊造成的財務虧損壓力，那時TCL手機實現了一時的突破，可惜今時不同往昔，智慧手機市場已經走過了高增長階段，市場份額趨於飽和。曾經的新增手機市場已經完全的轉化為換機市場，換機市場一個很顯著的特點就是用戶對於手機的體驗要求會越來越高，預示著很大一部分用戶會從低端機轉入中高端機，那麼由此拉動的便是中高端手機的市場份額。

　　而反觀TCL，有相關數據顯示(圖1所示)，TCL手機超過95%都銷往了國外市場，且智慧手機佔比不高，主要為低端機型。由此可見，TCL手機在國內的市場目前很難分得一杯羹，若TCL手機不推出中高端明星機型來拉動市場，還依舊執迷于低端市場，那一切的口號就都是空談了。或許他們還沒有發現目前的市場規律；亦或許他們就是這樣任性，想要反其道而行之。畢竟近日TCL通訊首席運營官兼中國區總裁楊柘曾指出“TCL通訊希望走一條不一樣的路”。

圖1

　　360公司董事長周鴻祎曾發微網志感嘆“中國智慧手機市場哪是紅海，早已是血海。”之所以有如此感慨，是因為近年來國産手機實力已經不可小覷。中國的智慧手機早已經成為全球手機市場的主流，而想在此時轉土重來的TCL手機，除了自身需要提高，或許還要好好想想怎麼抓住用戶的心。

　　用戶心海底針 TCL大勢已去

　　TCL通訊今年一季報顯示，主營業務收入46.9億元，同比下降12.2%;歸屬於母公司凈利潤為0.12億元，同比下降91.8%。其中，智慧終端銷量同比下降9.49%，整體銷售均價由去年同期的54.7 美元下降至41.8 美元。

　　從以上的一系列數值我們可以得出一個結論——用戶不買賬。不僅用戶不買賬，有市場人士也稱TCL通訊在中國市場的表現讓投資者失望。今年的幾場發佈會上，李東生、楊柘都曾表示，為實現衝擊全球前三的目標，TCL通訊將大力發展中國市場。TCL通訊中國區今年將實施精品戰略，分別針對T務實、C年輕、L時尚、V商務等四大不同消費群體推出差異化産品。

　　只可惜從相關的數據來看，TCL通訊真的高估了自己，雖然其一季度在國外市場賣出了1609.3萬台，較去年同期上漲19.8%，但在國內市場，一季度僅售出111.7萬台設備，較去年同期大幅下滑53.5%！

　　值得一提的是，TCL通訊旗下擁有Alcatel、TCL兩個品牌，在海外市場的手機品牌以Alcatel為主，在國內市場以TCL為主。也就是説，TCL手機這個品牌，已經漸漸被市場所遺忘。有分析師預測，受到市場競爭加劇影響，2016年至2018年TCL通訊的産品平均售價還將分別下跌7.0%、4.0%、2.0%。

　　被業內大佬看衰 TCL手機前景堪憂

　　昨日TCL手機推出750手機後，業內大佬們也提出了自己的觀點和看法。

　　消費電子産業觀察家梁振鵬表示，TCL手機自2004年收購阿爾卡特之後，TCL在主要生産電信定制機，主攻國際市場，如今想回歸國內，僅憑一款特色不明顯的手機很難站住腳跟，對於TCL手機最大問題是，這麼多年來，它始終沒有做出一款明星主打的産品，光靠機海戰術很難在國內市場有突破。

　　産業觀察員楊帆也表示，前些年TCL手機對國內市場重視不夠，知名度不高，短時期內對手機市場不會産生很大的影響。

　　楊帆從三個方面分析TCL手機影響不大的原因：

　　首先，佔有率不高，想與oppo、魅族、華為、360手機等搶份額實屬不易。

　　其次，TCL手機走的有點晚了，現在的市場已不是原來的市場。

　　再加上，産品缺乏特點，知名度欠佳，行業影響不大。

　　行業分析師張穎更一針見血的指出，TCL手機沒技術優勢，産品沒有特色，行銷也不新穎，目前市場競爭太激烈，看不出TCL的優勢在哪。

　　總之，無論TCL是否願意承認，TCL手機確實已經不在主流手機陣營之中，目前擺在TCL手機眼前的或許並不是什麼世界前三這樣虛無的目標，滿足用戶痛點，創新技術，突破同質化，擠進國內主流手機陣營，才是當務之急。