時間已經到了2014年，回想我上大學那會兒，手裏拿個新力愛立信W900i就覺得特別拉風。為什麼？因為稀罕，因為很少人用這機器。時間一晃10年過去了，現在已經很難在一、二線城市看到帶實體鍵盤的手機了，如果你經常坐地鐵，就會發現幾乎所有人都在用手機看視頻、玩遊戲、刷朋友圈/微網志等等，這又是為什麼？這對手機行業起了什麼樣的影響？如今的手機圈和10年前的手機圈發生了哪些變化？今天我們一起來聊聊。

　　我們一直説，硬體和軟體是互相促進著發展的，而支撐這種進步的後盾是良好的網路環境。正是因為這樣，所以我們才能隨時隨地接入網際網路，移動著獲取資訊、放鬆心情，這個時候，軟體和硬體又成了良好體驗的保證。如此這般彼此配合，才能不斷創造出新的移動網際網路交互。然而，隨著科學技術的進步，我們也發現了手機圈的幾個問題，這幾個問題從媒體的角度來説，體會尤為深刻。

　　問題一：新手機不談體驗品質，只談工藝難度。

　　對於大部分消費者來説，看到的只是産品的宣傳廣告與售賣情形，但對於媒體來説，如今參加産品發佈會已經變成了索然無味的煎熬。在經歷過硬體裝備競賽之後，廠商們又陷入了一個新的泥潭——拼工藝。什麼都先不提，先花半個小時跟你講這個産品的設計是多麼多麼巧妙、多麼多麼優美，付諸實踐難度又是多麼多麼大、良品率又是如何如何低，以彰顯品牌是如此地追求品質。我們真的需要工藝品一樣的手機嗎？手機是買來用的，不是買來擺著的，美觀與否雖然會影響是否産生購買的判斷，但如此大肆宣傳，即便不是本末倒置、也至少是喧賓奪主了。差點兒忘了，這樣的做法，應該也是為後續限量搶購找藉口做個鋪墊。

　　問題二：所有人都玩手機拍照，真的需要這樣嗎？

　　諾基亞Lumia1020把手機拍照幹到了極限，估計幾年內也沒有誰能超越了，我們給諾基亞點個讚。為什麼？因為實際情況決定了諾基亞必須找到繼續前進的突破口，而且諾基亞也有這個實力。但是大家一窩蜂地都搞手機拍照這個功能，就有點盲從了。攝像頭像素與成像品質不成正比，同樣的像素值，拍照成像水準參差不齊，另外拍照從來都不是手機的核心功能，至少沒有人會買一個不能打電話、或者通話品質不好的拍照手機。操作簡單一點、拍得清楚一點、啟動/保存照片快一點，這就足夠了。

　　大家都在關注多少萬像素的手機一目了然（圖片來自ZDC）

　　問題三：手機螢幕尺寸越來越大，誰來堅守單手掌握？

　　從三星GALAXY Note開始，手機螢幕的尺寸就開始涉足5英寸以上的領域，時至今日，7英寸螢幕的巨型手機也照樣搶不到貨。我們真的需要這麼大的螢幕嗎？還是説手機這個詞在今天看來，跟10年前已經相去甚遠，智慧已經不僅僅體現在能不能擴展應用程式方面，大螢幕似乎更能體現移動網際網路的價值。不過話説回來，手機之所以被稱為手機，畢竟還是在手掌操作的機器，如果給手製造太大的壓力，再好的移動網際網路也是白扯，更何況還有電池續航問題沒解決。

　　5英寸以上螢幕的手機真的很受歡迎嗎？（圖片來自ZDC）

　　問題四：一談價格就很扭捏，稍微貴一點就罵聲一片。

　　最後來看看價格。這個歸根溯源還是小米手機惹的禍。現在甭管你什麼配置、什麼工藝、多麼難做、多麼有品位、多麼與眾不同，只要超過了2000塊錢，基本都會被歸類為“性價比低”的行列。脫離了品質談價格是不理智的，脫離了成本講價值也是空談，品質和價錢永遠都是互斥的，最好的行銷是産品本身，限量搶購之類的都是炒作，10年前的諾基亞沒因為産能買不到，各種進步的今天就沒有缺貨的道理。

　　智慧手機價格一路走低（圖片來自ZDC）

　　2014年03月19日，谷歌宣佈為智慧手錶打造的智慧平臺Android Wear

　　聊過了上述四點問題，我們回歸下本源，為什麼幾乎所有廠商都或多或少地存在上述問題？是廠商不思進取？還是客觀條件所限？我想應該是後者。從硬體裝備競賽開始，Android系統就已經顯現了過於開放而産生的副作用，於是我們看到Google收購了MOTO，孕育了MOTO X這款産品，緊接著MOTO被賣給聯想，Google又發佈了Android Wear平臺。當合作夥伴們沒有方向的時候，谷歌又拋出了一個新的路牌。是在同一條船上大家都淹死，還是分散到兩條船上大家都能活命，這個選擇不難。目前還不能確定Android Wear算不算是新的Android，谷歌已經開始行動，廠商們也別死守著眼前這款疆土，快點兒思變吧。