柳傳志：第一把手 絕不能裝大尾巴狼
- 發佈時間：2015-03-26 08:57:56 來源：山東商報 責任編輯：湯婧
20多年前，他還只是一個普通的IBM電腦代理商；而20多年後，他已經收購了IBM的全球PC 業務。他是國內IT行業公認的教父。而他認為自己只是一個企業家，是一個叫聯想的企業的主要創始人。
因為“憋得不行”，柳傳志開始走上創業之路，領頭辦公司，那一年他40歲。
他的成功不只是因為雷厲風行的軍人素質，掌握了以“建班子，定戰略，帶隊伍”為主要內容的“管理三要素”，還有他身上源於對自己境況的清醒認識的奉獻精神，捨身忘我的工作、有著拼命三郎的精神。從艱辛創業到功成身退，再到投資家的完美轉型，柳 傳志在他的人生中積累了豐富的智慧和寶貴的思想財富。如今已年過六旬，依然精神矍鑠。如今重溫柳傳志經典語錄，驚人之語或是大智若愚都值得細細品味。
以下為柳傳志的經典語錄部分整理：
——一把手絕不能裝大尾巴狼。創業初期，企業會經歷“蒙”的過程，目標模糊不清，找不到合適的定位和發力點。這一階段團隊人心不定，易出現分歧。越是在這個時候，第一把手絕不能裝大尾巴狼，越是要讓所有的人都知道：思考的過程要和團隊領導共同分享，共同討論，共同成長。
——前幾年無論世界風雲如何變化，民營企業首先是要活下去，而以後則是要有很強的能力適應下去。
——完全市場化的企業，如果小股東佔據重要地位，董事會裏的董事會為企業長遠發展考慮嗎?不會，他們更多的是為了遵紀守法，不讓管理層侵佔股民權力。如果説我作為股東代表，同時也是一個投資者，我所投資企業最重要的辦法就是讓管理層有股份，讓他們真的成為主人。聯想控股下面有若干個公司做得都非常之成功，主要原因是舍得把股份給管理層，讓他們當主人。
