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前華為副總裁張俊:洗牌期做解決創客痛點的孵化器

  • 發佈時間:2016-05-04 08:17:18  來源:東方網  作者:藏瑾  責任編輯:張潔欣

  繼年初深圳孵化器“地庫”轉讓出局後,4月末,也有諸多知名團隊曾入駐的老牌孵化器機構應欠租遭遇物業強拆。

  業內人士判斷,在經歷2015年的井噴式增長後,孵化器將迎來洗牌。然而,在這樣的背景下,前華為副總裁、賽伯樂投資集團高級合夥人張俊卻表示,將繼續投資建設大規模的孵化器。

  張俊認為當前孵化器大批倒閉原因在於政策引導和市場虹吸的雙重作用——孵化器能夠承載的創客數量已經超過創客的實際數量,同時,現有孵化器大多沒有抓住創業者痛點。這種倒閉趨勢只是開始。

  孵化器倒閉年

  在孵化器業態之初,往往是以收租為主要收入來源,但這必然不可持續。

  事實上,諸多孵化器機構早已認識到這一點,並嘗試做以投資驅動的創業空間,除了提供融資顧問服務外,有的也籌建了自己的基金。但目前尚無十分可觀的表現。

  接連發生的孵化器倒閉事件背後,是孵化器行業盲目跟風、同質競爭、盈利困境等潛伏已久的行業弊病。

  2015年,在“雙創”大潮助推下,名目眾多的孵化器應運而生。艾媒諮詢近日發佈的《2016年中國孵化器市場發展概況》顯示,目前孵化器場地的提供仍然為孵化器基地的主流服務,創業培訓、管理輔助以及行業資訊也是當前孵化器為創業者提供的主要服務。而在設備提供、財務輔助服務方面則佔比較少,僅為16.3%和14.3%。

  深圳工業設計協會秘書長封昌紅將“雙創”風潮下孵化器的井噴概括為“運動式的創新”,她認為孵化器多於創客,即將迎來優勝劣汰。英特爾眾創空間加速器中國區負責人李德勝此前也向記者表示,缺乏社會價值、行業價值或者消費者價值的孵化器將成為泡沫,定位不明確的創業服務機構接下來會被淘汰。

  艾媒的報告也預測,對難以找到可持續盈利模式、缺乏足夠資本以及行業支撐的孵化器來説,2016年將迎來倒閉。

  搶跑智慧硬體

  在大洗牌時期,如何做強孵化器?

  張俊認為,下一個“獨角獸”可能出現在智慧硬體領域,但目前該領域普遍存在産品同質化、偽智慧的問題。“要搶跑道,在智慧硬體上面進行佈局,為創業者解決痛點,迎接下一個風口。”

  身為中國智慧硬體行業協會理事長,張俊表示,將通過該協會打造智慧硬體生態圈,未來將在全國15個城市做孵化器。

  張俊介紹,目前正考慮在深圳觀瀾高爾夫球場建設大規模孵化器。“我們提供資本、雲計算、大數據、專家團隊,當然還要提供場地。此外,我們給創業者提供供應鏈,提供1K以下生産線,為他們解決原材料製造、銷售渠道資源等問題,然後扶持這批智慧硬體公司,能夠像在矽谷一樣成長起來。”

  前述《孵化器市場發展概況》顯示,65.5%的創業者希望孵化器為自身項目提供融資輔助,包括在融資策略及資本對接渠道上能有更強力的支撐;在行銷及創業計劃的指導上,創業者也希望孵化器能有相關服務。

  在張俊看來,智慧硬體真正痛點是資本、供應鏈以及銷售渠道。未來的觀瀾湖智慧硬體創業創新基地將通過資本、專家團隊、相關産業、科技、供應鏈、銷售渠道、國際化等諸多途徑構建生態,形成閉環,真正解決智慧硬體創業中的痛點。

  張俊把理想中的孵化器稱為“雙創雲層”,"大眾創業、萬眾創新"我並不完全同意,政治運動式的活動只能順勢而為,因勢利導,趨利避害”,他表示,未來將要建設的孵化器將以資本為抓手,通過專家資源、供應鏈、銷售渠道等多個環節的服務形成小的閉環和生態,做“雙創”的鋪路石。

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