本報記者倪雨晴廣州、深圳報道

　　戴上虛擬現實設備，10秒之內就可以“身臨”火星，或“沉入”海底，這股“技術趨勢”之風席捲了國內外，無論是在CES還是MWC，還是正在進行的GDC2016(2016遊戲開發者大會)，虛擬現實都炙手可熱。

　　DGC2016于3月14日至3月19日在美國舊金山舉行，在大會30週年之際，DGC首次開放虛擬現實研發會議。在3月16日，新力在DGC的大會上正式宣佈，將在今年10月發售PS4遊戲機專用的虛擬現實設備PlayStation VR；HTC在2月份首發消費者版的VR設備Vive後，于3月10日在深圳舉行了開發者峰會，探討虛擬現實的內容製作；今年4月份，Oculus Rift的消費者版本即將發佈。虛擬現實領域的三巨頭不約而同地選擇在今年亮相新産品，屆時三者將進行正面競爭。

　　事實上，無論是蘋果、三星、亞馬遜，還是騰訊、華為等科技公司，都已通過不同的路徑進軍虛擬現實領域。近日，三星和娛樂公司Six Flag宣佈建造VR過山車；亞馬遜正在建造沉浸式的平臺；VR電影院和VR主題公園競相亮相。

　　虛擬現實的應用場景在增多，遊戲之外，在設計展示、模擬學習方面都得到認可。但是，這些並沒有成為剛需，標準也並未統一。虛擬現實設備在一定程度上是一款成功的産品，但是要完成“人手級”的壯志雄心，仍然需要技術沉澱。另一方面，國內市場上日益增多的，頂著虛擬現實頭銜的公司也將面臨洗牌。

　　圈地VR

　　與別家不同的是，此次新力的PlayStation VR背後擁有的是PS4的龐大粉絲基礎和遊戲産業鏈。根據海外知名遊戲網站Vgchartz公佈的數據，截至2016年3月5日，PS4累計銷量約為3880萬台。這款設備也是新力的“夢神計劃”，PS4的忠實粉絲或將成為PlayStation VR的第一批用戶。在內容方面，遊戲自然是新力的重鎮之處，目前新力正在改造PS4遊戲，使其適應PS VR。

　　老牌的手機廠家HTC逐漸走向沒落，在虛擬現實領域，HTC轉身成為引領者。在針對PC的VR頭顯設備中，HTC Vive和Oculus Rift平分秋色。焰火工坊CEO婁池表示，“在PC端的産品中，HTC Vive的體驗做的最好，但是對房間的要求比較高，還要在墻上設置感測器，場景比較受限。”多位體驗過HTC産品的用戶也向記者表示，儘管沉浸感很強，但是套件和電腦相連需要多條電線，走動時容易纏繞。

　　在軟體方面，HTC虛擬現實新科技部門副總經理鮑永哲在HTC Vive開發者峰會上推出了應用商店VivePort，在他看來，“Port是一個門戶，把我們從真實世界帶到無限的想像空間。”從剛開始做Vive時，HTC思考的是産業生態圈的發展，包括了硬體、內容、平臺和商業應用。

　　HTC、Oculus、三星、新力等行業巨頭都紛紛推出新的産品，在業內看來，今年會是虛擬現實的元年。20年前曾經曇花一現的虛擬現實，從去年下半年以來，重新成為矚目的焦點，被視作下一代技術趨勢。國內的科技公司，包括手機廠商、遊戲公司等一擁而上，大家都不想掉隊，更不願錯過下一代智慧産品的先機。

　　“人手級”任重道遠

　　但是，虛擬現實設備能否成為人手級的産品，還需要打一個問號。

　　目前，虛擬現實設備主要分為兩類，一是應用於PC端的頭顯設備，以Oculus和HTC為代表；另一類是適配移動端手機的VR眼鏡，以Gear VR為代表。兩者相比而言，VR眼鏡更容易在消費者中普及。首先，PC端的VR設備便攜性低，對物理環境要求高；其次，需要配置超高性能的電腦，配合套機的使用；此外，在舒適度上仍需要提升，眩暈感時常存在。VR眼鏡相對小巧、廉價，並且針對移動端的生態更為完善，移動端遊戲等內容的開發商眾多，將內容轉移到VR設備上也更為容易。

　　即使是容易普及的VR眼鏡，也同樣存在應用場景的問題。遊戲、視頻、學習、運動、醫療都是公認的應用領域，從各類消費者需求的調查看來，娛樂需求佔比最高。但是和現有的手機、電腦、電視相比，可替代程度仍較低，大家對於虛擬現實設備的接受度有待提高。

　　硬體普及離不開內容，HTC Vive開發者峰會上的演講者RedOctane聯合創始人黃忠彥認為，“VR只需要一款熱門遊戲就可以打開市場。”對於開發虛擬現實內容的難點，黃忠彥告訴21世紀經濟報道記者，“過去在做《吉他英雄》這款遊戲時，一年最高花費了一億三千萬美元，現在的VR開發團隊很難實現。相比技術，目前開發者費用是最大的限制。”開發成本也是很多創業公司面臨的問題，研發費用之外，各類頭顯設備也耗費資金。

　　參加峰會的多位開發者向本報記者表示，虛擬現實的市場還是沒有打開，産業的標準也未統一。現場的開發者中，持“觀望”態度的人數不少。對於“人手級”這一野心，任重道遠。

　　國內市場噱頭居多

　　根據高盛最新的VR/AR報告，基於標準預期，到2025年VR/AR市場營收將達到800億美元(其中450億美元為硬體營收，350億美元為軟體營收)。其中，視頻遊戲能産生116億美元的收入；事件直播達41億美元；視頻娛樂為32億美元。

　　雖然虛擬現實在發展初期，多份研究報告認為虛擬現實將和PC和手機一樣，成為下一代重要計算平臺。這一概念也在國內市場迅速走紅，大批的硬體廠商轉向頭顯設備的製作。峰會現場，有開發者感慨，“感覺虛擬現實最大的用戶是創業公司。”婁池告訴21世紀經濟報道記者，2014年就有一批虛擬現實公司成立，已經死了一批，2015年的新進者也將面臨洗牌。

　　據記者了解，深圳的虛擬現實設備創業公司中，有的創立半年便陷入了難産的階段；有的將Oculus設備購入研究，進行“反向拆解”。山寨、抄襲問題層出不窮。一業內人士向記者透露，深圳華強北的廠商中，50元以下的所謂VR眼鏡，一天可以有200至300的出貨量。

　　婁池表示，“Oculus曾經開源過一部分演算法，有公司通過越獄的手段讓電腦覺得自己的産品是Oculus，也有很多公司套用Gear VR 的 SDK(軟體開發工具包)，甚至有以Cardbox為原型，僅將紙盒改成塑膠盒的産品。總體而言，做噱頭比較多，很多不會量産，只是在界面層面上改一改。”焰火工坊則有自己的演算法，婁池説道，“Oculus的技術是從0到1，我們是從1到1，通過學習自己研發。”

　　最令婁池等創業者擔心的是，虛擬現實的市場過熱，變成了資本遊戲。“在市場還沒有爆發、需要在技術上積累的時候，卻把時間浪費在炒作上，實際上很多都只是戰略融資。現在手遊資本市場難融資，以虛擬現實的名義更能獲得資本認可。”而很多低端的産品更是破壞了消費者對於虛擬現實的體驗經歷。

　　儘管該産業存在內容稀缺、商用場景少等問題，國內市場上用虛擬現實做概念，並不是真正地推動技術進步。在等待虛擬現實大玩家出現的同時，今年或將有更多雜牌軍退出舞臺。