格力手機2代被看衰

　　格力手機2代將出的消息之所以引起關注，更多的是靠産品以外的話題。至於産品本身，從已經曝光的參數來看，因為缺乏亮點，業界反響平平

　　格力做手機，一直都不缺話題。

　　近日，格力集團董事長董明珠在參加湖北格力經銷商大會時表示，格力手機2代將於2016年3月上市，並表示這款新手機將完爆蘋果6S。

　　此前，格力2代已經現身工信部網站，從相關參數來看，新産品在性能上比此前的1代略有提升。

　　然而，業界對於格力新手機的市場前景，依舊不看好。

　　2代依然缺乏亮點

　　格力手機1代在今年6月發佈，目標向小米看齊，豪言要在2015年賣1億部，後來這個目標被調低到5000萬部。然而半年過去，這款手機仍然沒有上市銷售，僅在公司內部“供不應求”，消化了幾萬部。

　　眼下已到年底，無論是1億部，還是5000萬部，都幾乎成為不可能的任務。

　　然而，這種尷尬並沒有阻擋格力進軍手機市場的雄心。

　　格力2代手機型號為G0128，從工信部的數據來看，G0128相對於1代的升級和優化幅度有限，仍舊採用之前的主要設計和硬體配置，僅在運作記憶體上進行了提升，從原來的1GB RAM+8GB ROM提升為2GB RAM+16GB ROM。

　　對於新産品，董明珠信心滿滿，在她看來，2代格力不跟小米比，要比就比蘋果，甚至“比蘋果的iPhone 6S還要好”。

　　但是輿論卻幾乎呈現一邊倒的質疑。一名科技人士告訴法治週末記者:“格力的這個配置，放在目前的手機市場，依舊平庸，並無亮點。無論是科技含量、品牌影響力、還是行銷，説要好過蘋果6S，我只能表示呵呵了。”

　　值得一提的是，2代將延續1代的設計風格，將董明珠的照片作為開機畫面，這成為格力2代引發業界熱議的另一大話題。

　　“開機畫面必須是我。”董明珠表示，這樣做是為了迎合現在的社會主流人群——“90後”，格力要創造未來就靠更貼近未來這批年輕人的市場。

　　對此，有評論人士表示，企業老闆利用自己的形象，為自家産品宣傳已不是什麼新鮮事。把公司品牌和創始人形象關聯起來是一個非常不錯的品牌策略，在對産品宣傳中，更容易産生共鳴和欣賞。這種品牌和人合一的傳播模式，有可能會是未來的常見模式。“董明珠將自己的照片作為開機畫面，一方面招致了網友的大量吐槽，另一方面確實成功地吸引了大量的注意。不過這種策略也要把握好度，弄不好，也容易招致反感。”

　　創新匱乏折射科研隱患

　　格力手機2代將出的消息之所以引起關注，更多的是靠産品以外的話題。至於産品本身，從已經曝光的參數來看，因為缺乏亮點，業界反響平平。

　　産品科技創新的匱乏，是格力新手機依然無法回避的事實，深層次的原因，還在於格力科研人才的流失。

　　據了解，格力曾經把科研看做是企業生死的至關因素，“科研經費上不封頂”。但是董明珠主政以後，把銷售看成是第一要務，科研退居其次。在這一指導方針下，格力的科研團隊發生了巨大變化，集中表現為科研人才的大量流失。

　　早在 格力電器 2014年度股東大會上，董明珠就坦誠，格力遇到的最大問題就是被挖人，去年有600多名技術人員被挖走。

　　在此之前，董明珠甚至自曝:“去年曾經有一家國內知名家電企業的領導，帶一個班子到珠海駐紮來挖我們的人。”

　　從格力離職加盟創維的肖友元認為，格力大批人才流失以及被挖角有三個原因:

　　第一大原因是格力管理層迭代變更。肖友元説，這兩年格力經營方式和管理理念發生變化，存在很大不確定因素，封閉機制和企業文化變化，使得員工對未來沒有歸屬感，也難有更大的發展空間，因此造成人才流失。

　　第二大原因是競爭對手挖角。格力作為空調業第一，管理層人員動蕩，讓他的競爭對手看到一些希望。找一些格力的團隊來充實自己的團隊，希望實現彎道超車這樣一個目標，因此挖角是比較嚴重的。

　　第三大原因是歐美一些空調品牌，比如約克、開利、麥克維爾等現在也開始關注多連線家用中央空調市場，希望進入這個領域，開拓研發和市場銷售，這也是外部挖角格力的一個動力。

　　資深媒體人李韜認為，格力科研人才的流失，問題出在格力內部，“格力對待人才確實缺乏應有的寬容和大度，格力人才流失核心應是企業內部的人心向背，而不是競爭對手來挖人”。

　　“智慧家居”被指本末倒置

　　智慧家居産業是近些年家電企業爭相涉及的領域。格力做手機，在業內看來，更多的是格力希望通過手機佈局智慧家居，打造生態閉環，完成2018年實現以手機和空調為代表的多元化佈局，達成2000億元營收，再造兩個世界品牌的大戰略。

　　格力手機主打的一鍵操控家電的功能，成為其智慧家居概念中的賣點之一。這種功能把手機變身為智慧遙控器，以遙控用戶自家的家用電器。

　　事實上，很多家電廠家，比如海爾、長虹、創維等此前就推出過類似的APP軟體。目前，市面上也有著大量自帶紅外感測器的手機能夠直接與家電連接，比如小米的智慧家居概念也只需用“小米智慧家居”的APP加一個紅外感測器即可實現。因此，格力在手機智慧家居領域，既非獨創、也非領先。

　　同時，格力的智慧家居概念與其他企業也有著不同，那就是格力的這項功能僅限于遙控自家品牌的家電，而其他企業大都不限品牌。

　　倘若要通過格力手機來體驗智慧家居，則需要家裏的家電也都是格力的品牌，這無疑給用戶帶來很多不便。

　　因此，業界認為，當其他家電企業用一個APP就能解決相同問題時，格力卻做了一款過氣的手機，既不叫好也不叫座。

　　對於格力手機的智慧家居概念，不少業內人士就唱了反調。

　　家電業資深觀察家劉步塵表示，手機在智慧家居中扮演的角色並不重要，只是感測器資訊和數據的控制端，“如果為了做智慧家居而去做手機實在太不可思議了”。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝認為，智慧家居會是今後手機的一個重要功能方向，但是並不是消費者選擇購買手機的理由，很少有人會因為想獲得智慧家居入口而購買一部手機，尤其是一個新的品牌。相反，適合做入口的還是那些已經有了相當市場佔有率的老品牌。另外，格力作為家電廠商，想把手機和空調的功能做捆綁，可能會面臨一個很尷尬的局面:如果格力空調只能和格力手機捆綁，那很多消費者可能會因此放棄購買格力空調;反之，如果其他手機也能和格力空調捆綁，那格力有什麼必要自己做手機呢?

　　市場前景未明

　　格力2代將在明年3月發佈的消息一齣，就有業內人士向法治週末記者表示，新産品到時候會不會跟1代一樣，落個“閉門不出”的尷尬，尚不好説。

　　業內專家梁振鵬此前對格力涉身手機行業並不樂觀，他認為，格力空調是經過多年的積累才保證了産品品質，而格力現在進入相對陌生的手機領域，之前積累的絕大多數經驗、技術、智慧財産權等都難以用上，想要製造出高品質的手機有很大難度。

　　事實上，存有類似疑慮的並不在少數。由於格力2代雖然不缺關注，但是産品本身吸引力有限、並傳聞要賣到6000元的高價，其市場前景被諸多業內人士看衰。

　　是“讓世界愛上中國造”，還是淪為“空中樓閣”?格力2代依然讓人疑惑重重。