很難想像HTC目前的狀況有多糟糕。這家經過多年奮鬥、開創智慧手機時代的公司之一，在今年已經被台灣50指數移除，衰敗速度令人咋舌。

　　那麼在HTC創立15年間，究竟發生了什麼讓這家曾經的智慧巨頭到如此岌岌可危的境地？一起來看看HTC的興衰史。

　　推動Android的最大功臣

　　早在2000年左右，HTC便在手機市場中初顯鋒芒，依託于微軟和Windows Mobile，HTC彼時便是最早的智慧手機廠商，旗下多款PPC手機在歐美、中國市場(當時還是多普達)都擁有極高的關注度，比如HTC Diamond等明星機型。

　　由於專注生産智慧手機，HTC手機往往率先搭載觸摸屏、3G網路、強勁處理器等高端硬體，並在2008年與谷歌合作，推出了首款Android手機HTC Dream(G1)，隨後的G2也擁有極高人氣，在2010年被評為“世界上最具創新力的公司”。

　　HTC還是最早推出定制界面的手機公司，早在Windows Mobile時代便擁有TouchFLO 3D，Android時代被重新設計、命名為Sense，隨Android 2.1一同推出，在早期頗受用戶推崇。

　　錯誤投資埋下衰敗種子

　　2011年，隨著三星、摩托羅拉等更多廠商加入Android領域，HTC也已經意識到競爭的加劇，試圖通過多元化投資來保持領先位置。

　　首先，它花費3億美元收購了PC顯示卡製造商S3 Graphics，用於專利大戰，但遺憾的是並沒有任何廠商使用該技術。

　　之後，HTC收購流媒體公司OnLive發展流媒體內容，但最終也沒有起到任何積極作用，後被新力收購並最終關閉服務。

　　HTC最有價值的投資，是購買了51%的Beats股份，並在多款手機上配備Beats音效服務，但最終如你我所知，Beats已經成為蘋果的資産。

　　HTC奇特的投資理念顯然為它的衰敗埋下了種子。反觀蘋果和三星，各種收購行為均是對發展起到了至關重要的作用。

　　不過，決定HTC失敗的最關鍵因素，則是糟糕的市場行銷策略。 錯誤的行銷手段

　　首先，拗口的命名方式是HTC的第一個行銷問題，缺乏突出的品牌效應。

　　2012年，三星智慧手機增長率已經高達300%，蘋果也實現了200%的增長，而缺乏知名旗艦機型的HTC，卻幾乎只是在原地踏步。

　　糟糕的命名方式和繁雜的系列令消費者感到困惑：Desire、ChaCha、Incredible、Sensation、Evo、Vivid、Velocity……試問你還能記住哪一款？

　　終於，HTC意識到品牌問題，推出了“HTC One”系列，希望該系列能夠重新奪回高端智慧手機市場。

　　但顯然，三星Galaxy S、Note和蘋果iPhone系列已經佔據了大部分的高端手機市場份額，同時HTC也再次錯誤地高估了Ultrapixel攝像頭的實力，致使One系列的表現一代不如一代。

　　隨著高性價比智慧手機的流行，小米、一加、華為、中興等國産手機興起，甚至一度在中國市場超過三星份額，主打高端市場、中端機型同樣昂貴的HTC顯然遭遇了雙重打擊。

　　而在高端市場，三星和蘋果已經成為絕對的代表，這使得中高端市場已經沒有了HTC的位置，目前已經跌出智慧手機前十。

　　HTC的未來在哪？

　　顯然，今年的HTC One M9依然沒有贏得市場，隨後推出的A9雖然性價比不俗，但依然難以挽回窘境。

　　被台灣50指數移除、股價再創新低，HTC目前已經處於岌岌可危的境地，收購傳聞四起，未來黯淡。