智慧産品推進幾年來，似乎是雷聲大雨點小，産業並沒有出現十分熱賣的産品。透過用戶體驗來看，早期開發的智慧産品操作並不便利，並未體現出智慧來；；同時，有些智慧産品過於熱衷於智慧，而忽視了品質等最為根本的因素，導到出現有些産品壽命不足3個月或6個月的現象出現。

　　在智慧産品發展似乎遭遇瓶頸的當下，由深圳市智慧家庭協會、《智慧産品圈》、思銳達傳媒主辦的第二屆“尋找爆品”，聚集近百款國內最新型的智慧産品于11月4日亮相北京中關村，透過國內最新一代智慧産品，從産品、産業等不同維度剖析了智慧産品的發展之路，以及智慧産品帶來的産業變遷。

　　産品視角：智慧産品演進呈五大特點

　　此次爆品展示中，智慧産品形態更具多樣化，有智慧情趣燈燈、老人用藥介護機器人、智慧自行車/電動車、智慧發牌機、智慧3D觀影機、智慧語音音箱、智慧語音攝像頭等等。從産品功能、定位、設計等角度來看。當前新一代智慧産品比與早期智慧産品在智慧化道路上向前邁進了一步。

　　智慧産品的演進呈現五大特點，思銳達傳媒高級分析師、智慧産品圈副主編慕容素娟分析指出：一是交互方式發生變化。早期智慧産品主要以APP連網進行控制，産品為智慧而智慧；當前的智慧産品開始擺脫APP控制，並且語音控製成為新抓手，例如中興語音攝像頭、叮咚語音音響、O2雲音響、小巢智慧燈。

　　二是産品構建方式發生變化。從早期智慧産品的構建方式來看，主要是單品意識；當前智慧産品的生態系統意識顯現，從産品延伸到數據、服務，並且再次優化産品，從而形成一個立體的閉環的生態系統。例如老人用藥介護機器人，可以通過機器人提醒老人用藥，不在身邊的子女可以遠端知曉並提醒老人，而且與第三方醫療機構合作，專業的醫療人員可以定期觀察老人用藥情況和身體恢復情況。

　　三是産品定位發生變化。早期智慧産品定位重在追求新穎、概念、潮流，從而導致産品同質化情況嚴重，例如國外做手同，國內一窩蜂在做手錶和手環；當前新一代智慧産品則開始注重用戶需求，例如智慧掃描器，掃描燈放在上面，解決了平時掃描書本翻頁以及無法掃描立體事物的痛點。

　　四是對核心競爭力的重視程度開始加強。早期智慧産品追求外觀和概念，當前智慧産品開始注重核心技術。例如，智慧烤箱，可以根據食材算出不同的烘焙溫度曲線。智慧混合動力自行車，可以根據路況測算出是否需要助力，助多少力。

　　五是開始與傳統行業相融合。早期智慧産品過於偏重産品形態，而忽視了最為根本的産品品質，導致一些智慧産品出現3個月或6個月壽命的現象，有些産品並不符合國家安全標準。當前新一代智慧産品開始關注産品性能和品質，新一代的智慧插座均符合國家安全標準。

　　此外，産業環境發生變化，智慧産品的發展思路上，慕容素娟提出幾點建議：首先，用戶不是搶的，是可以共用的。企業間可以形成聯動，互為渠道，共用用戶；其次，不要大而全,要有聚集。要聚集核心競爭力，不擅長的環節要學習借力。再次，從用戶出發，微創新從人文性入手。産品關注人文性，容易提升用戶粘度。

　　産業視角：企業競爭規則發生變化

　　在網際網路+的發展浪潮下，網際網路企業一舉一動都引發業界關注和熱議。不過，從當前産業發展態勢來看，網際網路+遭遇了發展瓶頸。在智慧産品的推動下，新的産業生態開始悄然變化。

　　當前，産業規則正在發生變化。思銳達高級分析師李文娟指出：“以前企業間競爭是比實力、規模、資金；而當前，企業間競爭比得不是這些，而是看哪家企業擁有核心特質，即擁有生態主動權，掌握搭建生態系統的能力。”

　　從當前網際網路+遭遇的瓶頸來前，用戶流量如何轉為盈利模式成為頭疼的問題，圈用戶、套資本、大數據故事等難過市場考驗。例如，58與趕集聯合，滴滴與快滴聯姻，攜程與去哪兒合併。這些聯姻並未收到預期的效果。

　　對於背後的原因，思銳達高級分析師李文娟分析認為：“這説明用戶價值觀發生變化，網際網路的資訊數據價值有限，而生活服務價值在提升。功能型的小數據遠遠大於網際網路的大數據。”

　　在這種的轉變下，一方面催生了傳統行業春天的到來，另一方面也帶來了智慧産品的發展機遇。

　　傳統企業有三個優勢，功能性剛需更好追蹤用戶的習慣，多年積累可轉化為數據模型財富，安全性可靠性代表門檻高。對於傳統行業與網際網路，誰將成為主導的一方？這成為業界猜想的焦點。

　　這意味著，企業智慧化改造一方面要做出智慧化的産品，同時還要實現企業的模型。比如，除了頂層設計的管理控制、人力資源管理、知識體系管理以外，企業在産品定義設計、生態製造、銷售/採購、售後服務， 以前物流體系。

　　當前，此類企業模型正在形成中。例如，豆漿機企業不光會生産智慧化豆漿機，還會進行大豆的生産、加工和跟蹤。企業正在依託自身DNA，在建立一個完善、多樣化的企業生態系統。