李娜 甘妙玲

　　“大部分安卓手機的‘清理大師’都沒有效果，它們沒有系統的許可權，所以很多App是殺不死的，即使殺死了一些App，也無法防止這些程式滿血復活。有的App會每隔幾分鐘自動喚醒，有的當手機連上WiFi或鎖屏時自動喚醒，有的家族型應用更神奇，其中一個啟動後還會聯動讓其他‘親戚’一起啟動，比如某度公司産品。”在8月26日奇酷手機的發佈會上，360公司董事長周鴻祎以“安全之名”痛批了安卓手機通病。

　　事實上，手機預裝亂象早在幾年前就成為業內公開的秘密，按照目前預裝軟體的平均費用3元來計算，假設某廠商的年出貨量為3000萬台，手機廠商僅從這一款軟體上的獲利就接近1億元。“雖然各地工商部門加大打擊力度，但市場的整體體量仍不能小看。”艾媒諮詢CEO張毅對《第一財經日報》記者表示，特別是遊戲在預裝軟體中的分成，體量十分龐大。

　　此前，是否面向開發者免費開放預裝這項決定在360內部遭到了激烈討論。

　　一向敢於挑戰行業規則的周鴻祎坦言，其難度在於是否願意放棄巨大商業利益。但他同時表示，手機硬體免費化是大勢所趨，不能因為收入的問題傷害用戶體驗，網際網路+為行業帶來了更大的討論空間，未來盈利模式將繼續向網際網路靠攏，即“羊毛出在豬身上”。

　　艾媒諮詢張毅對記者表示，市面上超過96.2%的手機預裝軟體在10~40款不等，每款軟體的預裝價格為0.5~10元左右，“大部分遊戲軟體是採取分成的方式來劃分利潤，在這些預裝軟體中游戲軟體仍佔大部分，遊戲分成在預裝運營市場佔到70%”。

　　“以運營商定制手機為例，通常整個鏈條分為四部分，第一是位於頂端的三大運營商主要負責提供消費端口，第二是位於上游地位的App開發商，主要包括VIP如百度這樣的公司，以及遊戲和手遊等公司，第三是終端廠商，終端廠商又包括了廠商刷機、代理商刷機、門店刷機這三個環節，而連接第二和第三環節的則是預裝服務提供商，第四才是消費者。”張毅對記者表示，終端廠商這條利益鏈越長，消費者受到的“剝削”就越多。

　　而通信行業資深分析師曾韜則對記者表示，有的渠道商每年的預裝收入達到5~10億元。“分發渠道強勢利潤就更大。”

　　但近年來，隨著各地打擊力度加大，預裝市場也開始出現下滑趨勢。此前，上海消保委曾經因為預裝問題對三星、OPPO等手機提起訴訟，調查數據稱，OPPOX9007款手機共預裝了71款軟體，其中第三方軟體超過10款，而三星SM-N9008S款手機共預裝44款軟體，且全部不可卸載。

　　2013年，工信部就發佈了《關於加強移動智慧終端進網管理的通知》，通知中要求手機廠商如果新增預置應用軟體，生産企業應向工信部報備。

　　深圳華強北一家手機店老闆告訴記者，以前基本上是靠刷機為生的，如果每部手機多裝幾款軟體，一天的店租基本就解決了。但2015年開始，利潤開始下降。“不是因為沒有軟體可以裝，是沒有好的軟體可以裝。”手機店老闆對記者坦言，出廠預裝的軟體就已經很多了，加上現在消費者在消費前都會要求查剩餘空間，“貨比三家，所以那些佔記憶體太大的都不敢裝，做推廣可能更長久”。

　　但張毅認為更直接的原因是渠道的開拓。“許多遊戲軟體已經不需要通過預裝這一手段來推廣産品。”張毅對記者表示，不僅如此，像微信、QQ等已經形成了一定的用戶規模，不再需要在預裝方面花冤枉錢了。失去了這些巨頭的支撐，預裝市場也出現了明顯的“縮水”。

　　曾韜對記者表示，預裝軟體是PC時代遺留下來的問題，但以後手機是未來萬物網際網路的中心，作為手機廠商需要從軟硬體結合進行定制，擔起這個入口守門人的責任。

　　“有人説了，這不是給雷軍(小米公司董事長)提個醒嗎？很多OS不是沒有能力做，我認為最後還是被商業利益迷住了眼睛，因為有那麼多的友商在裏面，怎麼好意思刪呢?”周鴻祎在發佈會現場如是説。