6月2日淩晨消息，聯想集團昨天晚間宣佈人事調整，聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍離職，陳旭東將接替劉軍的崗位，即時生效。

　　與此同時，陳旭東還將擔任神奇工場聯席董事長，神奇工場副總裁常程將出任CEO。

　　劉軍的離職對於聯想內部和外部而言都是一個突然的意外，而他的離職很可能與部分業務表現不佳有著直接關係。

　　意外離職

　　劉軍的離職在外界看來頗為意外，因為在上周舉辦的聯想Tech World大會上他還面帶微笑地介紹聯想的産品，並在會後接受媒體的專訪，絲毫看不出有離職的跡象。

　　據新浪科技獲悉，劉軍對於聯想移動業務的發展非常上心，甚至對內部團隊表示，在新的財年裏要決心站出來，成為聯想手機的絕對代言人。

　　但是突然的離職，還是讓諸多聯想手機部門的員工以及外界感到意外。畢竟，在聯想集團的發展歷程中，諸多的新業務拓展都有劉軍的身影，

　　聯想的移動業務，包括手機、平板電腦和智慧電視，可以説是劉軍領導下發展起來的。今年，聯想移動業務在聯想整體營業額中的年比年佔比從12%上升至25%，而在4年前，這部分業務的營收貢獻非常之少。

　　過去一個季度，聯想的手機和平板電腦出貨量做到了全球前三名的位置，從整體上，劉軍帶領聯想移動業務集團的表現不錯，但是在智慧電視和中國區手機業務上，劉軍的表現並不能讓人滿意。

　　在智慧電視業務上，聯想集團可以説是最早涉足，但是這部分業務可以説做得並不成功，甚至還被後來者樂視、小米等廠商超越。

　　在中國區手機業務上，雖然聯想手機曾獲得過單季度銷量冠軍，但是曇花一現。根據市場研究機構IDC的數據，在過去一個季度裏，聯想手機的出貨量僅僅排名中國市場第五位。

　　智慧電視和中國區智慧手機業務的慘澹表現可能與劉軍的離職有關係。但聯想集團內部人士不願就此置評。

　　快速成長堪稱奇跡

　　跟楊元慶一樣，劉軍在聯想的成長迅速也堪稱“奇跡”。

　　1993年，劉軍自清華畢業後進入聯想，任質控中心評測部工程師；次年楊元慶成立微機事業部，劉軍出任微機事業部技術部評測處經理，10月出任微機事業部技術部總經理，成為當時聯想最年輕的總經理，並位列當年聯想集團“十八棵青松”之一。

　　1998年4月至2000年4月，劉軍擔綱聯想電腦公司執行副總經理兼臺式電腦事業部總經理，建立臺式PC經營管理核算體系和供應鏈模型，主持設計並推出了劃時代的因特網天禧電腦；帶領聯想臺式PC業務取得亞太市場第一，進入世界十強。

　　2001年，劉軍任聯想集團有限公司高級副總裁，主管消費IT業務，其間，他提出消費數位戰略，改良1＋1專賣店經營方針，建立新型分銷零售體系。

　　2003年至2004年，劉軍負責聯想集團企劃系統與運作系統工作，協助CEO楊元慶制定集團發展戰略，負責集團的採購、商務、物流、品質和生産製造等供應鏈管理工作。

　　2006年，在聯想內部一路升遷的劉軍遇到了一次真正的“考驗”。因與時任聯想集團CEO阿梅裏奧存有較大分歧，劉軍被“棄用”。隨後，他短暫離開聯想，去美國進修了一年。

　　在柳傳志的保護下，劉軍很快回到聯想，並成為聯想的核心高管，並且負責聯想一系列新的業務。

　　如今，突然宣佈從聯想離職，劉軍可能為自己在聯想的職業生涯劃上了句號。縱然可能有一些不完美，但是他對於聯想的貢獻肯定有目共睹。(蕭然)