十年前，李開復從微軟去了谷歌，十年後，張亞勤從微軟去了百度。成為這一年來外企高管加盟民營網際網路公司浪潮又一注腳。在反壟斷、政策限制的大背景下，以B A T為首的網際網路公司在技術及企業制度上並不遜色于外企。

　　對於張亞勤的離職，張宏江在微網志裏稱：“這是一個時代的結束。”換句話説，也是一個新的時代的開始。

　　外企疲態：技術人才的轉身

　　倍智人才副總裁沙添認為，張亞勤的跳槽，不能簡單理解為外企與民企的區別，關鍵是“機會”。“機會的本質是企業是否走在這個時代的方向上，聰明的人會做聰明的選擇。”在她看來，微軟在移動網際網路時代的疲態，可能是促使張亞勤離職的原因。

　　微軟中國區一直以“商業線”與“技術線”分開管理：微軟中國負責前者；微軟研究院負責後者，在2007年的時候微軟中國CEO空缺的時候，張亞勤還曾以“微軟中國公司董事長”身份代理CEO一職，直到次年第六任大中華區CEO梁念堅到任。這種複雜的層級結構也導致微軟中國決策效率之低。用搜狗CEO王小川的話説，“微軟研究院的立項到産出需要3-5年，再加上異地管理決策效率低下難以支撐變革，故而失勢。”

　　反觀百度，在張亞勤之前，去年9月聘請了谷歌工程研究院原副院長劉駿擔任副總裁；今年5月，百度還聘請了吳恩達擔任谷歌大腦負責人。再加上去年9月構建百度矽谷研究院時聘請的F acebood資深科學家徐偉、劉韌等具有科學家背景的高管。

　　除了吳恩達、張潼等都是大學教授出身，張亞勤在微軟內部常被稱為“亞勤博士”，而不是“張總”。這樣純粹的技術氛圍讓百度研究院顯得更加專業，但另一方面，其商業化難度則更大。在張亞勤入職後，百度表示張將負責百度“新興業務”，但並沒有表示其範疇，而目前吳恩達負責未來的“百度大腦”，李明遠負責現在的百度移動網際網路轉型，三者分工有待明晰。有業內人士表示，吳恩達、張亞勤及最年輕的副總裁李明遠將組成李彥宏麾下“三駕馬車”，其中李明遠則肩負商業化重任。

　　有趣的是，當百度全球招攬華裔人才之時，微軟則反過來請外籍人士管理中國區。2007年，微軟還從美國調來美國人鮑方德擔任C O O輔佐當時的CEO張亞勤；2012年，梁念堅離職後，微軟則從德國調來了賀樂斌擔任CEO，這也是微軟中國20年來第一個外籍CEO。據了解，微軟研究院在張亞勤離職後，亦尋求外籍高管空降大中華區。

　　全球化：外企高管的背書效應

　　外企在中國的吸引力逐漸下降，除了市場原因，亦包括反壟斷等政策原因，而退出中國的谷歌則成為眾網際網路公司挖角的人才寶庫。

　　四位原谷歌中國工程研究院副院長王勁、劉駿、林斌、顏偉鵬，原谷歌高級科學家、中日韓文搜索演算法負責人吳軍以及谷歌圖片搜索創始人朱會燦先後離職，加上今年1月，原谷歌全球副總裁、大中華區CEO劉允加盟360擔任C B O，負責商務及運營，整個谷歌大中華區幾乎人去樓空。

　　對於劉允的加盟，易觀研究員董旭表示，劉允在中華區搜索的經驗與資源是360所缺乏的，同時其身上帶有谷歌的“全球化”

　　標簽，這對於打入新的市場具有背書效應。

　　同樣考慮的還有小米。2012年，谷歌工程研究院副院長林斌離職，與雷軍共同創立小米。去年9月，小米從谷歌挖來了A noid副總裁雨果·巴拉擔任全球副總裁。“巴拉整個的工作就是‘想我們下一個要打入的市場，以及如何打入’。”林斌告訴記者：“不同地區、不同國家的消費者有不同的需求。銷售前，我們要在適應國際用戶上做得非常好，雨果是世界上做這件事的最佳人選之一。”

　　華裔回歸民企尚有民族情結的非市場因素，而雨果等國際人士的加盟，則體現了中國的“全球化”步伐正在加快。