幾番爭鬥後，吳長江這一次未能重演力挽狂瀾的奪權劇情，作為雷士照明的創始人，他以另一種方式黯然退場。

　　8月29日，雷士照明在香港召開臨時股東大會，佔投票股東所有持股數95.84%的股東，均贊成罷免吳長江董事及董事會下屬委員會的所有職務。吳在雷士照明徹底宣告出局。

　　此前8月8日，雷士照明董事會發佈公告，罷免了吳長江首席執行官一職。但此後，吳長江通過個人認證微網志等不同渠道釋放言論，不服從董事會決議，並宣稱將起訴王冬雷。

　　隨著吳在擔任首席執行官期間參與並主導的關聯交易被日趨公開化，昔日曾多次助力其掌控公司的運營商也紛紛“倒戈”，投靠王冬雷。一直對雷士照明保持絕對控制力的吳長江，一時間四面楚歌。

　　但大勢已去的吳長江似乎仍不願罷休。8月28日，其在個人微網志上公開宣稱，“罷免(其職務)只會讓雷士股東利益受更大損害”，並再度質疑王冬雷及德豪潤達以換股騙取雷士股份，及存在詐騙、財務等問題。

　　針對吳長江的指控，王冬雷正面回應：“德豪潤達作為一家上市公司，其業務都是通過財報對外公佈的，吳長江對德豪潤達只能採取抹黑、污衊的方式，這個污衊已經司空見慣。”

　　“撥亂反正”

　　多年來始終對雷士照明內部及全國數十家運營商保持著“生殺大權”的吳長江或許未曾預料到，在經歷了與兩名創始股東、軟銀賽富控制權鬥爭，且屢戰屢勝後，第三戰，他會陷入如此境地。

　　目前，吳長江對雷士照明萬州工廠及重慶“總部”還保持著一定控制力，但這最後的兩座“堡壘”似乎也正日漸被瓦解。

　　接近吳長江的人士向21世紀經濟報道記者透露，8月30日，吳長江曾召集雷士照明重慶的管理人員開會，強調務必保證訂單、交貨等恢復正常，並於次日通知工作人員回崗位上班，承諾按時發放工資。

　　此前，萬州工廠受內鬥影響而被迫停産。兩名接近雷士照明董事會的知情人士透露，目前，萬州工廠是吳長江得以與董事會及王冬雷抗衡的關鍵籌碼，吳不得不依靠萬州工廠盡全力拉攏部分經銷商。

　　“到今天為止，幾乎所有的經銷商都希望公司的內部矛盾能快點結束，王冬雷和絕大多數經銷商都達成了協議，形勢對於吳長江很不利。但吳長江在重慶老家還有一些親屬和關係密切的朋友，所以他必須抓緊手裏的最後一張牌。”一名知情者説。

　　但吳長江對萬州工廠的控制力還能維繫多久？在此之前，王冬雷曾凍結了萬州工廠的銀行賬戶支付，接近吳長江的消息人士透露，吳長江後又以法人代表的名義新開了銀行賬戶，以方便公司的業務往來。

　　值得注意的是，即便吳長江仍在其重慶“大本營”隔空與王冬雷對壘，但對於已經控制了雷士照明惠州、浙江和上海三個生産基地的王冬雷來説，接手萬州工廠似乎也只是時間問題。

　　“公司將儘快撥亂反正，接手並恢復萬州工廠的生産和正常供應。需要強調的是，公司除了萬州工廠以外，我們的惠州、浙江、上海基地都處於正常的生産和供應狀態。”8月29日，王冬雷接受記者採訪時説。

　　21世紀經濟報道記者了解到，目前，王冬雷及雷士照明董事會正籌備新的預案，正物色外部供應方以代表公司臨時供應類似産品。

　　資料顯示，萬州工廠的主要産品為T4/T5支架、燈盤和筒燈，在雷士照明的四大生産基地中，上述照明傳統産品僅在萬州工廠生産。

　　“對萬州工廠的接管是合法的，萬州工廠是上市公司的合法資産，不容侵犯，重慶政府目前也在積極的協調中，我最終相信我們能夠順利接手我們在重慶的工廠。”王冬雷説。

　　上述接近雷士照明管理層的知情者透露，截至目前，王冬雷及董事會仍堅持通過司法途徑來完成對萬州工廠的接管，“雷士董事會一直行走在陽光地帶，新的運營與生産團隊有足夠能力，減小由於吳長江仍非法把持萬州工廠所帶來的負面影響”。

　　該人士説：“董事會始終沒有承認雷士照明的重慶‘總部’，從一開始吳長江就站在了法律的對立面，到現在吳基本上也已經沒有什麼籌碼了。”

　　募集資金變更緣由

　　雷士事件不斷升級時，吳長江也指責王冬雷及德豪潤達參與內幕交易，並持續發佈質疑德豪潤達增發40億、及變更募集資金用途的內容。

　　“德豪潤達增發都是經過證監會批准和嚴格審批的，募集資金用途變更的原因和目的，考慮到競爭需要和企業自身發展做出小範圍調整無可厚非，也對股東進行了詳盡的解釋。吳長江作為德豪潤達的第二大股東，不斷去抹黑公司這一點不可思議。” 針對吳長江的指責，德豪潤達一名不願具名的負責人對21世紀經濟報道記者説。

　　德豪潤達公開資料顯示，此前募集資金的LED封裝項目于2009 年 9 月 30 日經蕪湖經濟技術開發區管委會備案，備案編號為開管秘【2009】350號，項目實施主體是德豪潤達全資子公司蕪湖德豪光電科技有限公司。

　　按照2010 年非公開發行募集資金計劃，該募投項目擬投入 56，948.00 萬元。截至 2013 年 11 月 30 日，該項目已累計投入 49，343.15 萬元，剩餘募集資金 8，285.65 萬元(含利息)。

　　資料指出，剩餘募集資金用途變更的原因在於近幾年LED封裝行業發生了較大的變化，受國際國內宏觀環境變化及LED封裝行業競爭激烈的影響，“繼續擴大投資會造成資金浪費。”

　　另一變更部分募集資金用途的是德豪潤達的LED外延片項目。項目于2011年5月23日經蕪湖經濟技術開發區管委會備案，備案編號為開管秘【2011】174號，實施主體也是蕪湖德豪光電。

　　按照2012年非公開發行募集資金計劃，該募投項目擬投入121，779.65萬元，截至2013年11月30日，該項目已累計投入118，467.74萬元，剩餘募集資金3，878.18萬元(含利息)。

　　該項目剩餘募集資金用途變更，德豪潤達方面表示是因為根據現有市場情況，公司設備的産能儲備已經能夠滿足公司的需求。

　　出於上述原因，德豪潤達將上述兩個項目的剩餘募集資金合計12，163.83萬元(含利息)全部用於補充流動資金，用於公司的生産經營。金額分別佔兩次募集資金凈額的 5.50%、2.55%，變更後募集資金用途不構成關聯交易。

　　針對更早時候業界對德豪潤達獲取大量政府補貼的質疑，德豪潤達品牌與市場總經理楊斯羽表示：“政府對LED産業的補貼起于從政策層面上國家將LED産業定義為‘十二五’規劃的新興産業，對LED節能環保型産業的扶持也是基於國家從宏觀調控上加快LED産業的發展，並對重點技術科研型企業進行政策傾斜，德豪潤達合乎規程。”

　　楊斯羽表示，德豪潤達著力在代表著當今和下一步LED核心技術的倒裝晶片及封裝級晶片的研發和加速實現大規模商業化。在正裝晶片領域，德豪潤達在技術、穩定性可靠性和成本上做到了極致的平衡，在倒裝晶片領域，從德豪潤達連續兩年發佈創新性晶片産品公佈的數據來看，已處於世界頂端。

　　“德豪潤達與雷士的嫁接應該被理解為上下游，技術、製造與品牌、渠道的卡位，兩個企業可以相互施加長期的戰略影響，而且這也是一個具有相當積極意義並可預期的商業模型，而不應該抱存其他的偏見。”楊斯羽表示。