百度公司董事長兼首席執行官李彥宏

　　中國網科技5月29日訊 2015百度聯盟峰會今日在雲南騰訊舉辦。百度公司董事長兼首席執行官李彥宏表示，百度投資不謀求控股，通過連接人和服務做3600行的通用平臺。

　　未來百度扮演什麼樣的角色，未來和夥伴是什麼樣的關係？李彥宏以“三不政策”來概括：堅決做工具，不謀求控股，更偏重培養生態而不是控股；“不”劃分陣營、不貼標簽；每個行業都有做的好的地方，百度是3600行的通用平臺，要在未來更多地連結起3600行中的佼佼者。

　　李彥宏闡述：第一個“不”，就是我們要堅決地做工具，不謀求控股。為什麼要講這個話？因為過去幾年大家可能看到百度在投資並購的過程當中更多的是在全資收購或者控股。比如愛奇藝，開始有一個投資者，後來我們全部買回來變成百分之百，再後來我們全資收購PPS，又收購91、糯米。後來大家又看到百度控股包括去哪兒等，全資收購的例子。但是大家可能也沒有注意到百度投了很多公司，而我們的投資只佔了一小部分。未來這個趨勢會更加明顯，我們可能更偏重於去投資佔小股，去培養生態，而不是控股。所以如果過去百度給了大家一個要做什麼事情都要控股的印象的話，現在我們需要澄清一下，我們沒有這樣的想法，我們不謀求控股，這就是第一“不”。

　　第二個“不”是我們以開放的形態，跟所有夥伴進行合作，不劃分陣營。這在媒體上討論的很多，這個是阿裏係的，那個是騰訊係的、百度係的，未來可能還有小米係、京東係，各種各樣的係。從百度的角度來看，我們不是這樣看問題的。我們認為絕大多數公司都是有獨立人格的公司，他有自己的發展道路，他應該為他的所有的股東謀求最大的回報，所以他是一個獨立的個體。既然它是一個獨立的個體，就應該和我們是一種平等的、開放的合作關係，只要有合作點，我們就會想盡一切辦法讓這個合作發生。我們不會為某一個公司貼一個標簽或者劃分一個陣營。

　　第三個“不”，最近幾年百度一直在講，我們要做什麼？我們要做連接人和服務。實際上，連接人和服務這個領域是非常廣闊，非常大的領域。這個領域的事情不可能都由百度一家來做，所以我們要跟別人合作。過去我們講360行，其實今天的社會應該有3600行，而每一行都有可能出現佼佼者，做得好的甚至還可以創造出來新的行業。以前人們做美甲，要到商場裏找一些美甲店，而現在美甲師可以提供到府服務，這從某種意義上講就是創造了一個新的行業出來。美甲是這樣，洗車也是這樣，過去人們要到洗車店洗車，現在可以在家裏洗車。所以每一個行業都有它做得很好的地方。對於百度要做的“連接人與服務”，是希望連接3600行，不僅僅是360行，因為3600行中的每一個行業中都有可能有各自的佼佼者。過去很多人會問，如果你連結了他，他將來把你的用戶都洗掉了，你不是吃虧了嗎？甚至他將來把你封殺掉你不是更完蛋了嗎？其實我認為這沒有關係，因為你只是3600行當中的一行，而我們是3600行的一個通用平臺。所以，我們在連接人與服務的時候不害怕被洗用戶，我們更願意和大家一起往前走。什麼時候如果不需要我們了，OK，我們再找別人。這就是我們的三不政策。