繼任者爾丁説，天貓上的服裝品牌夠多了，她的任務是做好服務，時尚化不是她的重點。

　　4月15日，天貓內部通告稱，此前鞋履、運動類目的負責人爾丁將接替李淑君，擔任天貓服飾總經理。

　　有報道稱，天貓今年第一季度核心KPI之一是“重要客戶的銷售增長必須達到60%”，李淑君離職可能與未完成考核有關。在電商圈，李淑君被稱為“千萬姐”。她因在2010年的“雙十一”活動中，帶領男裝品牌GXG取得1005萬元的銷售額而一戰成名。

　　但李淑君對記者表示，離職只是個人原因。

　　“我們內部沒有説是因為這個(未完成考核)離職，我個人了解是她個人的原因。”爾丁對記者説。

　　不過，外界很容易由李淑君的離職聯想到不久前天貓的母公司阿里巴巴出現的人事震蕩。3月6日，阿里巴巴免去了天貓總裁王煜磊的職務，淘寶、天貓、聚划算三個業務板塊直接交給行顛負責。

　　王煜磊在去年3月份成為天貓總裁，5個月後李淑君加入天貓服飾，並直接向王煜磊彙報。王煜磊的離職，也被輿論認為是業績不佳所致。天貓2014年總成交額為5050億元，較2013年同比增長14.5%；而京東的兩組數據分別是2602億元、107%。

　　王煜磊執掌的天貓，在B2C服飾市場份額中是絕對的老大。易觀智庫發佈的《2014年第2季度中國B2C市場季度監測報告》數據顯示，服裝交易規模達877.3億元，同比增長47.2%，其中天貓市場佔有率達74.3%。

　　雖然阿里巴巴公開財務數據中沒有提及天貓服飾類目的成交額，不過天貓的相關負責人曾透露，天貓2012年整體交易額超過2000億元，其中天貓服裝銷量額超過700億元。也就是説，在2012年，服飾類目的成交額佔了天貓整個交易額的35%。

　　天貓的發展離不開服裝，但也因為如此，它成為了廉價品和尾貨特賣的渠道。王煜磊為了讓天貓的形象更加有調性，便提出了品牌時尚化的戰略，並率先在服裝領域實施。

　　李淑君在去年8月5日加入天貓，當月中旬，天貓便發佈了具體推進時尚化的計劃。該計劃包括定制時尚大片、建立專題導購、打造時裝秀；為消費者提供與國際時尚界同步的時尚趨勢和潮流資，與T臺同步的品牌全網新品首發，以及“邊看邊買”的創新服務。

　　在李淑君負責天貓服飾期間，Burberry、ZARA、無印良品等130多個國際名品都在去年登陸天貓。

　　不過，隨著行顛、爾丁的到來，天貓服裝的時尚化和國際化路線，出現了淡化的趨勢。爾丁説，天貓平臺上已經有線下品牌、設計師品牌、淘品牌等多個種類，選品豐富。她表示：“去年強調國際品牌，但今年更強調國內、國際等諸多品牌的層次感。”

　　3月份，天貓關閉了商家自主報名申請入駐的通道，並開始採取定向招商的政策，服飾、鞋類箱包等類目招商的品牌數量最少。業內人士指出，這些類目在天貓上成長最早，目前出現嚴重的過剩，但天貓的流量增長正在放緩。

　　“天貓去年服飾的流量整體增長30%，但是商品數量和商家數量增長是100%。我們和天貓方面談的時候説，天貓應該做減法，讓流量集中化”。朗姿女裝電商事業部總經理陳曦認為，要解決商品數量、商家數量跟流量間的矛盾，天貓要提升入駐門檻。

　　爾丁也表示，儘管天貓流量在增長，但是品牌增多正在稀釋流量。“新商家不可能都能和老商家一樣取得流量，大商家流量雖然在增長，卻被小商家、新商家分流了。”她説，“我們要盤點一下，看缺少什麼，招商口子沒有完全封死，要看是不是符合我們方向的品牌。標準是提高了，我們對商家的品牌和要求越來越高了”。