樂視致新總裁梁軍

　　在過去一段時間，老牌家電巨頭海信與網際網路品牌樂視的“數據之爭“打破了較為沉悶的電視圈。然而爭論還未休止之時，618的臨近讓眾多家電巨頭投入到新一輪戰爭中，網際網路電視品牌樂視也加速産品迭代，欲再度向傳統電視産業發起衝擊。近日，樂視新推出三款生態電視，這三款産品沿用樂視通過生態補貼硬體的模式，欲倒逼電視行業步入硬體負利時代。

　　樂視開始在電視領域全面發力大屏遊戲市場，而這將與眾多老牌電視廠商在大屏市場形成直接競爭。

　　業內人士認為：“樂視對大屏領域的這一加速佈局，將讓這一市場競爭更為激烈。一直以來，樂視等網際網路電視品牌充當著倒逼電視産業變革的角色，傳統電視的供應鏈和渠道優勢被削弱，電視産業幾十年如一日的商業模式正在悄然發生轉變，也加速了傳統彩電巨頭的轉型。然而網際網路品牌與傳統家電巨頭在內容和線下渠道上各有優勢，未來合作或大於競爭。”

　　硬體負利時代是否真的會來臨？

　　在樂視誕生之前，價格戰成為家電巨頭搶佔市場的唯一武器，但樂視的強勢攪局，讓硬體盈利策略呈現瓦解之勢，樂視的每次新品推出，都有意將傳統電視産業逼入硬體負利時代。

　　此次樂視發佈的三款新品電視，每一款都帶著“負利”的標簽，然而這一策略是否奏效？

　　據了解，目前，市場55吋主流4K電視價格在3999元-8999元之間，而樂視此次推出的超4 X55配置的確在一定程度上高於同類産品。樂視公佈的數據顯示，其新品低於包括模組、主晶片、存儲、軟體及專利等在內的BOM成本3901.58元。不過樂視三款産品均為通過生態補貼硬體”來實現“硬體負利時代”，這就對樂視輸出內容提出的高要求。

　　顯然，從電視尺寸上看，55寸在目前國內彩電市場增速最為迅猛，而樂視目前在55寸市場佔比達20%，成為近年來電視行業中增速較快的品牌。不過樂視的低價策略，卻一直遭到業內其他企業的詬病。

　　低價是樂視為搶奪市場拿出的殺手锏。然而其在硬體背後，收取的會員費、安裝費等，一定程度上增加消費者的成本。業內人士認為：“樂視的行銷模式是通過低價的硬體、會員捆綁，增加消費者的粘性，這種模式極大地衝擊了傳統電視産業，但市場格局是否真正發生了改變還需觀察。”

　　大屏遊戲能給樂視帶來什麼？

　　與此同時，樂視宣佈將重點開掘遊戲潛力，並圍繞遊戲版塊設計推出衍生産品。實際，樂視一直覬覦大屏遊戲市場，內容上支援眾遊戲內容商，並深度定制相關遊戲配件。據悉，樂視已與中國95%的大屏遊戲廠商合作。

　　目前，中國大屏遊戲市場發展較為緩慢，但其巨大的市場潛力，成為眾多彩電企業看中大屏遊戲領域的主因。而樂視的進入，也意味著其將與傳統彩電巨頭在這一領域“貼身肉搏”。

　　樂視控股副總裁、樂視互娛負責人楊永強説，樂視遊戲中心已成為中國第一大屏遊戲平臺和第一大屏體感遊戲平臺，樂視超級電視已成為生態級大屏遊戲平臺，吸引了全球領先的互動娛樂産品製作、發行及分銷商育碧在超級電視平臺進行內容首發。未來兩年，育碧娛樂軟體公司每年至少有不低於3款主遊戲在樂視超級電視平台獨家首發。

　　據悉，樂視互娛是樂視今年新升級的一個業務品牌，依託打通超級電視、超級手機、VR等多終端跨平臺的應用商店及遊戲中心，並將佈局遊戲發行等業務。2016年，樂視互娛還將佈局遊戲發行等業務，結合樂視自身生態優勢，在影遊聯動等方面著重發力。

　　業內人士認為：“樂視通過與眾多內容廠商合作，有意通過海量的內容資源吸引、擴大用戶規模，而這一模式在傳統家電企業中也已開始。未來産業合作將大於競爭，智慧電視産業鏈已向內容、應用、增值服務的聯動發展。在目前電視産業更多將依靠通過基本收視、節目點播向用戶收費、電視遊戲下載等多元化收費模式生存時，電視企業將需要更多內容、遊戲廠商加入進來，擴大聯盟，共同分食大屏這個潛在市場。”