北京時間5月25日早間消息， 阿里巴巴 集團公佈2016財年(2015.4.1-2016.3.31)的年度報告。在回顧過去一年業務發展和業績的同時，本次年報首次披露，阿里巴巴明確定位，要做未來商業基礎設施的提供者，為“讓天下沒有難做的生意”的使命注入全新內涵。值得注意的是，這份年報以大篇幅著重強調了阿里正全力發展的四大業務：電商的社區化和內容化、商家賦能、雲計算業務、移動媒體娛樂平臺。這四大業務的推進，有望轉化為阿裏未來的四大新爆發點。

　　年報顯示，目前阿里巴巴已形成三個主營業務：核心商務、雲計算和移動媒體娛樂平臺，並涌現一大批如閒魚、釘釘、YunOS等創新業務。同時通過三大夥伴公司螞蟻金服、菜鳥網路和口碑，阿裏不斷向金融、物流和本地生活等領域拓展。阿里巴巴集團繼續以服務全球20億消費者和1000萬企業作為長期戰略目標，通過“六個擴展，一個始終”，來紮實執行全球化、農村發展及大數據和雲計算這三大集團戰略。

　　阿裏在過去這一財年跨過兩大里程碑，零售平臺交易額突破3萬億，達3.092萬億元人民幣，成全球最大移動經濟實體。年收入突破1000億元人民幣，增長勢頭領銜BAT。一年時間，阿裏擁有的活躍消費者激增7300萬，達到4.23億，移動月度活躍用戶達4.1億，移動GMV佔總GMV之比達到73%，宣告移動轉型的完全成功。雲計算起飛，全年增長138%，擁有超過50萬家付費客戶，廣泛涵蓋從網際網路公司到大型國企的各行各業。此外，通過收購整合和自我變革，阿裏打造了UC高德、優酷馬鈴薯和阿裏媽媽組成的移動媒體矩陣，發展了內容平臺阿裏影業、阿裏音樂和阿裏體育。

　　2015年以來，社區化和內容化成為阿裏電商的清晰方向。在年報中，阿里巴巴特別向華爾街展示，如何把全球最大的商品市場“萬能的淘寶”，轉變為一個社區化的消費者互動平臺和超級消費者媒體。手機淘寶充分挖掘移動網際網路的特性，通過淘寶頭條、數據化個性化推薦、社區、微淘等工具，讓消費者充分互動，讓商家成為最大的內容生産者。同時，阿里巴巴也在快速應用新技術，讓內容生産更加多樣，消費者和商家間的互動更加順暢。在過去三個月，手機淘寶連續上線了視頻直播和VR體驗。單次明星直播，就賣出上萬件口紅，收穫了超預期的效果。正如阿裏CEO張勇所説，電商已經從運營貨品走向運營內容，再以內容為紐帶觸達人群，獲得消費者，最後轉化為會員。

　　也是從2015年開始，阿裏將賦能商家定為集團重點方針之一，重兵投入設立商家事業部。年報顯示，阿里巴巴正在超越交易本身，在零售平臺上向商家提供更為廣闊的價值。為了推動商家成功，阿裏提供庫存和訂單管理工具和融資服務，讓企業供應鏈更加靈活。通過發展更強大的無線店舖管理和多媒體內容工具，讓商家獲得更多消費者，通過溝通工具和CRM工具幫商家留住更多會員，即將上線的“千人千面”更能讓平臺商家，擁有過去只有大企業才能享受到的數據洞察。在 寶潔 、 星巴克 等巨頭與阿裏合作的過程中，阿裏已不再僅被視為一個提高商品流通效率的電商平臺，更是一家企業用來塑造品牌和展開運營的助推器，獲得用戶和留住用戶的陣地，幫助他們提高行銷投入産出比，並且進一步探索全渠道零售的路徑。

　　阿裏佈局7年的雲計算，在上一財年實現了起飛。根據IDC數據，阿裏雲已經成為中國最大的公有雲提供商，向初創企業，大公司和政府機構提供雲服務。阿裏雲目前擁有了230萬客戶，其中付費用戶超過50萬，範圍涵蓋多個領域，從12306、 微網志 、中科院北京基因組研究所到 中石化 、比亞迪和CCTV。在雙十一開場時，阿裏雲支撐下的峰值訂單處理量達到了每秒14萬筆，展示了這一平臺的可靠性和可擴展性。2015年阿里巴巴集團宣佈戰略增資阿裏雲60億元人民幣，大力推動阿裏雲的全球化。此前，阿裏雲已在美國、香港、新加坡設立數據中心，未來計劃在日本、歐洲、中東等地繼續擴張。德意志銀行預計，在2019年阿裏雲的年度營收將達到677億人民幣 (106 億美元)，這意味著阿裏雲崛起為阿裏電商之外的又一大支柱業務。

　　2015年，阿裏完成了UCWeb媒體化(孵化神馬搜索和UC頭條)，優酷私有化、變革阿裏媽媽這三大戰役。三大板塊的加入幫助曾經缺少移動媒體資産的阿里巴巴，初步形成了一個結合內容生産、多屏分發和內容變現的移動媒體和娛樂平臺。UCWeb在全球擁有超過4億的月度活躍用戶，StatCounter數據顯示，這是僅次於 谷歌 Chrome的全球第二大移動瀏覽器，神馬搜索已經成為中國第二大移動搜索引擎，UC頭條日均曝光量超60億次。新近加入阿裏家庭的優酷馬鈴薯，在PC端擁有3.44億月活躍用戶，在移動端擁有1.67億月度活躍用戶，在今年3月，用戶在優酷馬鈴薯app的停留時間合計超過了29億個小時。在數字娛樂時代，內容和渠道缺一不可，阿裏同步佈局娛樂內容生態，2015年阿裏影業完成一輪121億港元的融資，阿裏又組建阿裏音樂和阿裏體育，在從實物走向虛擬商品的過程中，阿裏力爭創造或者收購大批優質IP，搭建一個由大數據驅動、生産運營優質IP、通過多屏分發觸達用戶的移動媒體和娛樂平臺。

　　年報顯示，阿里巴巴正在用旺盛的投資步伐，展現出自己對中國新經濟的信心，和對消費和科技驅動的中國服務業的強烈看好，一掃華爾街對中國經濟的憂慮。2015年，大數據驅動的智慧物流平臺菜鳥網路完成新一輪融資，估值近500億元。在本地生活領域，2015年阿裏和螞蟻聯手60億元投資口碑網路，又聯手以12.5億美元投資餓了麼，擁有了覆蓋300個城市，5000萬用戶的外賣配送網路。這一系列投資開始為阿里巴巴建立深厚的本地生活佈局，推動阿里巴巴從電商升級為新經濟搭建基礎設施，利用網際網路，改變著企業銷售、行銷和運營方式。

　　在年報中戰略部分中，阿里巴巴戰略解析為“六個擴展，一個始終”：通過發展更多區域、改善用戶體驗，增加新産品和服務，阿裏會擴展活躍用戶規模與錢包份額；在實物電商基礎上，阿裏會擴展到服務和數字娛樂産品，包括健康醫療和本地生活服務；依靠新技術、數據行銷和線上線下融合，讓商家和品牌在阿裏平臺上不斷擴展其成功；同時，阿裏將進一步擴展移動端的領導地位；在自身業務發展和服務客戶過程中，阿裏還會不斷擴展運用雲計算和大數據。最後，阿里巴巴會始終引領産品和技術的創新，擔當著陳舊商業模式和産業價值鏈的顛覆者。