今日，阿里巴巴集團就IACC暫停其會員資格一事發表聲明稱，有沒有IACC，打假都在進行。

　　“現在阿裏一年打掉的假貨，比線下各種打假活動三十年打掉的總和還多。”阿里巴巴首席治理官鄭俊芳當天表示，假畫、假酒、假寶玉等假貨，自古以來就有，阿裏要結束數千年來“人盯人”打假的模式，通過“四維打假”推動智慧財産權保護。

　　記者：何謂“四維打假”？

　　鄭俊芳：過去幾千年以來，打假都是“人盯人”的模式。從2002年開始，阿裏就開啟智慧財産權保護。在打假方面，阿裏已經實現了“線上追蹤”“線下定位”“權利人共建”“24小時全年無休”的四維打假模式。作為一家網際網路公司，我們深知自己的優勢在於利用大數據工具提升工作效能，並把2015年定義為阿裏大數據打假“元年”。

　　四維打假，意味著在法律允許範圍內，對用戶在電子商務行為中産生的海量數據開展分析、提煉、歸納、建模，之後對有關涉假行為直接處理，或者把這些涉假資訊提供給執法機關，並協助其開展線下打擊。

　　記者：打假取得了哪些成效？能不能舉幾個典型案例？

　　鄭俊芳：首先，在日常資訊上，阿裏的四維打假系統已實現每秒分析數據1億次，一天下來，就是8.64萬億次——這種對海量商品資訊的實時跟蹤、處理能力，在全球是獨一無二的。這也幫助我們成功攔截了1.2億余件涉假商品資訊在淘寶網發佈。

　　其次，依託大數據開展的線下打擊成效更是捷報頻傳。最近的案例就很多：國際上，我們聯手警方在迪拜查獲假LV、假CK等6萬餘件；國內，我們聯手警方在莆田圍剿假鞋窩點，查抄價值千萬元假耐克、假阿迪。

　　2015年，我們在全國範圍內分析挖掘出活躍可疑售假團夥3518個，並繪製了這些團夥的線下分佈地圖。當年9月，這一地圖初露鋒芒，阿裏通過與浙江警方合作，開展為期3個月的“雲劍行動”，抓捕犯罪嫌疑人300名，涉案總價值達8.16億元。未來，打假地圖將成為警方精準打擊線下犯罪團夥的依據。

　　可以説，阿裏是不惜損失真金白銀在打假。我們一年內打掉、攔截的假貨，要比線下各種打假活動三十年打掉的總和還多。

　　記者：在全球化語境下，打假有什麼新趨勢？難點是什麼？

　　鄭俊芳：阿裏開展國際合作勢在必行。如今，智慧財産權保護已是一個世界性難題，時刻都有假貨流出、流入國境線。從中國流出的假貨，呈現分散化趨勢，不少售假商家有自身銷售渠道甚至網路平臺，但同時也有冒充國際品牌的假貨從東南亞混入國內市場。這裡面，最大的痛點是受害者大都在境外，難以取證、難以鑒定，與國際刑警合作溝通成本高、難度大。但是，這絲毫不會動搖阿裏繼續尋求國際合作的決心。

　　記者：面對新形勢，阿裏有何對策？如何開展國際合作推動知産保護？

　　鄭俊芳：作為全球最大的電商平臺，阿裏會首先從平臺規則入手，要求商家提供必要的憑證，通過驗證才能發佈品牌商品。同時，運用好大數據，一方面不斷優化演算法結構，對其作出限制發佈和下架處理，一方面配合執法部門開展線下打擊行動。

　　我們深知，憑藉一己之力不可能解決這一世界性難題，因此一直致力於通過國際合作開展知産保護。目前阿裏已經與美國電影協會、英中貿易協會等多個全球行業協會和品牌權利人簽署備忘錄，在假貨特徵收集、産品鑒定資源、案件打擊資源等方面建立了良好的溝通機制。

　　截至2015年12月31日，路易威登、惠普、博柏利、三星、寶潔、微軟等542個品牌加入了阿里巴巴的誠信維權機制。阿裏根據投訴系統數據模型，定期邀請符合誠信條件的品牌權利人加入誠信維權機制，為其提供更加高效、快捷、全面的維權支援。此外，全球已有近8萬品牌權利人註冊使用了阿裏的智慧財産權投訴平臺，阿裏根據權利人投訴，刪除涉嫌侵犯智慧財産權的線上商品資訊多近千萬條。

　　記者：你如何看待國際上對中國假貨問題的評價？

　　鄭俊芳：2016財年阿裏零售平臺商品交易額突破3萬億元，成為全球最大的移動經濟實體。歷史車輪滾滾，誰也阻擋不了。未來會有越來越多的中國企業和組織需要走向國際，也必然會走向國際。阿裏作為正在崛起的新實體經濟代表，會持續不斷地與舊經濟開展對話，參與到新秩序的建設中。在這個過程中會有曲折，但我們對未來激動非凡。

　　假貨的根源在於中國自主品牌缺乏知名度，致使一些生産企業為了追逐短期利益，生産冒牌産品。為此，阿裏與各地政府合作推出“中國質造”項目，大力扶持中小企業轉型升級，尤其是扶持代加工廠建立自主品牌，扭轉“無品牌，就冒牌”的惡性迴圈，從源頭上解決假貨問題。自2015年4月“中國質造”項目啟動以來，全國已經有135個重點産業帶、5000多家工廠企業入駐，日均銷售4000萬元以上。

　　總之，我們相信，假貨是階段性的産物，阿裏將充分運用最先進的技術，繼續探索符合網際網路發展趨勢的智慧財産權保護模式，推動全社會共同解決這一世界性難題。