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高曉松想成為企業家 但覺得從上游改變音樂産業太難了

  • 發佈時間:2016-05-12 14:12:08  來源:大河網  作者:佚名  責任編輯:張潔欣

  “我以後臉要誠租廣告位,收費的,臉大還能多貼點兒廣告,什麼治腳氣的啊。”他搖著那把寫著“曉松奇談”的扇子説。

  他的身份越來越多元,比如《曉松奇談》裏説書的、《奇葩説》裏的“顏值擔當”、雜書館的館長,以及2015年年中上任的阿裏音樂董事長。

  阿裏音樂CEO是宋柯,也是高曉松二十多年的搭檔,兩個人前後一起經營了五家音樂公司:麥田音樂、華納唱片、太合麥田音樂、恒大音樂、阿裏音樂。2015年12月29日,何炅正式加入,擔任CCO(首席內容官)。至此,阿裏音樂“鐵三角”成立。國內音樂行業也形成阿裏音樂、騰訊音樂、海洋音樂三足鼎立的局勢。

  在“鐵三角”加盟之前,阿里巴巴在音樂上的佈局主要是以天天動聽和蝦米音樂兩個播放器為主,在外界看來,播放器的打法已經碰到天花板,即購買版權,然後向用戶收費。

  網際網路對音樂行業的改造也被局限在發行領域,每家播放器都可以做到根據用戶的喜好和收聽習慣定向推薦歌曲,之間的差異更多的是在用戶體驗方面,而非商業模式。

  在他們看來,從上游來改變音樂産業已經稍顯力不從心,“無非就是多寫兩首好聽的歌,但是對音樂産業的改變極其有限。”

  其實這組搭檔在上一個東家也做得風生水起。2012年年中,兩人正式加盟恒大音樂,期間主要做了兩件事,一是購買了大量歌曲版權,二是經營“恒大星光”音樂節,僅在2014年,就舉辦了26場音樂節,為恒大貢獻了4491萬收入,是恒大文化集團下面六個業務中盈利能力最穩定的一塊。

  2015年1月2日,馬雲、高曉松、宋柯三個人在太極禪院聊了兩個小時,基本確定了阿裏音樂要怎麼做,“音樂行業年産值達到2000億,不比電影行業少,但是真正被網際網路化的還不到10%,放到整個文化産業中,可能是極少數還沒被網際網路陽光普照到的領域。”宋柯接受採訪時説。

  2015年3月16日,蝦米音樂和天天動聽合併,阿裏音樂正式成立。

  阿裏星球是阿裏音樂推出的第一個産品,除了基本的播放功能以外,平臺還聚集了幾個重要角色:藝人、粉絲和商家。商家的範圍很廣,高曉松認為“任何有變現需求的都可以”。比如一首歌曲從無到有的全過程都能夠在平臺實現,它能提供作詞人、作曲人、錄音棚、混剪、唱片封面設計、企宣推廣、演出等全套服務,甚至還能策劃明星簽售。

  這其實是一個大而全的平臺,與阿里巴巴的電商平臺一樣,阿裏音樂考慮的不是某一個具體商家的運營,而是整個平臺,“你不用考慮內容的品質,因為你面對的是整個行業,總歸是有人會做出好的內容,我們就是把平臺建好,讓好的內容獲得好的商業回報,建立起一個商業體系。”宋柯説。

  高曉松認為網際網路對音樂行業的改造分為三個層面:網際網路提供人和人的接觸、數據和人的接觸、數據和數據的接觸。

  所謂人和人的接觸就是創作環節,在這個層面,他認為網際網路是無能為力的,第三個層面數據和數據的接觸就是發行,網際網路在這個領域發揮的作用已經足夠大,幾乎所有的播放器平臺都可以根據用戶收聽習慣推送歌曲。只有在第二個層面數據和人的接觸中,他認為是大有可為而又沒有被挖掘的領域。

  在宋柯看來,無論是跟高曉松搭檔,還是在“鐵三角”中,自己的角色都是職業經理人,“曉松是搞創作的,偏感性,我偏理性”。高曉松也這麼認為,自己散漫慣了,但宋柯“很細”,一次開會,宋柯比較兩首歌曲的推廣費用,一首是花了60萬推廣的《玫瑰與小鹿》,收聽次數1000萬,平均一次收聽6分錢,還有一首歌花了170萬推廣,只有20萬的收聽次數,平均收聽一次8塊錢。

  後來公司定下規矩,一首歌平均每次推廣費用應該介於6分錢到1毛錢之間,不能低於6分錢,低了説明這首歌花一點錢就可以迅速火,應該加錢繼續推廣,但也不能高於1毛錢,高了説明花那麼多錢最後聽到的人不多。

  高曉松一聽服了,之前推廣費用全靠“拍腦門兒,這首歌一拍腦門50萬,那首一拍170萬,沒有任何依據,結果他全給算出來了”。

  阿里巴巴可以提供的大數據處理能力也讓他們如獲至寶,可以蒐集多個維度的數據。比如輸入任意一個歌手的名字,立刻會出現數十張大圖,明星的粉絲有多少、住在什麼地方、教育水準、收入水準,以及隨著教育水準跟收入水準的改變,對明星喜愛程度的變化,甚至通過在阿里巴巴電商平臺的購買記錄還可以看到粉絲經常買哪些品牌的衣服、牙膏等等,這些為明星商業價值的持續開發提供可能性。

  宋柯毫不掩飾阿裏音樂在行業裏的優勢,“目前,網際網路音樂基本上還沉澱在版權這兒,你有多少我有多少,但是這個行業可以産生交易行為的地方多了去了,我們與唱片公司的合作已經完全逾越了所謂版權的壁壘,沒有版權,我們還可以在其他領域合作,商演、代言都可以。”

  高曉松還惦記著通過阿裏音樂一搏之後能當上企業家。

  “你覺著自己是個企業家嗎?”

  “我現在不能叫企業家,因為還沒證明呢,我現在是wanna be企業家,什麼時候能把‘wanna be’去掉,就是真正的企業家了。”高曉松笑著説。

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