以“IT·智慧·共用”為主題的2016 IT領袖峰會日前在深圳舉行。據媒體報道，與上屆不同的是，樂視的賈躍亭與李彥宏、馬化騰等同臺交流，一起被媒體追堵。樂視在臺面上似乎顯示了與BAT平起平坐的能力，當然賈躍亭在接受媒體採訪時，與之前一樣，依舊不忘利用蘋果的産品對蘋果調侃一番，以資證明自己的樂視生態才是未來。我們不知道賈躍亭在調侃這些業內大佬時是否看到現實中與人家的差距？

　　説來也巧，就在IT領袖峰會前，BAT和樂視均公佈了其2015年全年財報

　　從營收看，百度、阿里巴巴、騰訊和樂視的營收分別為666.46億、943億、1028.63億和130.17億元，BAT分別是樂視的5.1、7.2和7.9倍；利潤方面，百度、阿里巴巴、騰訊和樂視分別為337.29億、566.51億、287.90億和5.73億元，BAT分別是樂視的58.87、98.87和50.24倍。真是不比不知道，一比嚇一跳。

　　除了營收的差距外，在衡量企業盈利能力的利潤上，樂視與BAT的差距更是驚人。可以毫不客氣地説，現在的樂視與BAT完全不在一個層面上，甚至説差出若干個層面也毫不為過，更為重要的是，這些與所謂的商業模式又密不可分。既然是與商業模式密不可分，就不得不讓業內對賈躍亭一直鼓吹的，至今仍讓許多業內人士摸不著頭腦的所謂樂視超級生態未來的前景産生質疑。

　　接下來我們再看看業內極為關注的樂視生態的入口之一終端的表現

　　其實這裡我們真的不好意思拿出數據來與樂視對比，但由於每每樂視終端發佈，賈躍亭總是有意無意間要拿蘋果作為調侃對象，所以“是騾子是馬”最好還是拉出來遛一遛。不過，為了不至於對比太難看，我們這裡僅拿蘋果2016財年第一財季iPhone的業績做一比較。

　　據蘋果發佈財報顯示，當季iPhone的營收為516.4億美元是樂視終端業務2015年全年營收60.89億元的55.94倍。需要提醒業內的是，這個差距在人家蘋果iPhone一個季度的營收對比樂視整個終端一年的營收，鋻於樂視智慧電視營收佔據了其中46.78%的份額，那麼樂視智慧手機基本也一半左右的份額，那麼單純以樂視智慧手機與蘋果iPhone相比的話，iPhone一個季度的營收將是樂視智慧手機全年營收的110倍左右。至於利潤，由於去年樂視終端業務處在虧損狀態，所以我們無從比較。

　　如果樂視對此還再説什麼它的生態優於蘋果的話，我們不妨還是以人家蘋果iPhone上述季度的營收做個比較，即營收為3351.44億元，是去年整個樂視營收130.17億元的25.75倍。不過，為了讓業內看到更真實的差距，即以蘋果全年的營收與樂視做個比較，即蘋果去年全年的營收為2320億美元，是樂視營收的115.67倍。

　　與BAT和蘋果如此驚人的差距，不知賈躍亭在調侃人家的時候是如何看待自己所謂的生態的？究竟什麼樣的樂視生態可以挑戰人家？

　　提及賈躍亭的樂視生態，從其去年的年報看，遠非其説得那麼複雜

　　從營收構成看，終端業務營收為60.89億元，佔據其樂視整體營收130.17億元的46.7%，加上27.1億元付費業務收入，二者營收佔據了整體營收的67.60%，也就是終端與付費是樂視主要的營收來源。但不幸的是，這兩個構成其營收來源之一，也是樂視整個業務營構成中營收最高的終端業務的成本卻高達81.86億元，佔到總營業成本的73.67%。

　　不知業內從這些數據中看到了什麼？營收佔比最高，但成本佔比卻高達營收佔比的1.57倍，可見目前樂視業務或者樂視的商業模式存在問題。

　　所謂問題，是指樂視的終端業務是賠錢的

　　在此也許有人會稱，人家樂視就是硬體賠錢，是通過最終讓樂視的終端用戶變成樂視的付費用戶來掙錢的策略啊。沒錯，但我們沒有想到的，樂視終端給樂視帶來的營收和成本間的差距會如此之大。加之財報中的27.1億元的付費營收究竟有多少是樂視終端的用戶，或者説是樂視終端帶來的用戶究竟佔多大比例？

　　從樂視披露的截至去年年底其付費會員在1220萬左右，而樂視終端去年總銷量為700萬看，終端帶來的付費用戶的比例為57.3%。照此計算，樂視終端帶來的付費會員營收為12.37億元，而終端業務去年虧損20.97億元，這裡，再用虧損的20.97億元減去帶來的12.37億元的付費用戶收入，樂視所謂的硬體免費吸引付費用戶的模式實際給樂視整體業務帶來的是8.6億元的虧損。

　　而隨著樂視在未來終端的加碼及樂視付費會員來源的分流，這種虧損還會加大，即樂視所謂大生態中最重要的硬體賠錢換付費會員的模式本身對於樂視未來的利潤起到的是副作用。至於樂視體育，之前我們曾撰文作過分析，其模式和前景也不容樂觀。

　　綜上所述，我們認為，此次IT領袖峰會，鋻於樂視與這些大佬間存在的差距和樂視自身生態存在的問題，賈躍亭的調侃絕非是與這些大佬平起平坐，或者是實力相當，充其量是調侃而已。就像若干年前某媒體報道的中國企業在某財富峰會的晚宴上與全球500強的企業共進晚餐時驕傲地説，我們終於與世界500強平起平坐了，其實只是獲得與人家共進晚餐的機會而已。