3月4日下午，圖片社交平臺in app舉辦2016年商業合作戰略發佈會，正式開啟商業化合作新模式的探索之路，並展示和分享已取得的初步成果，CEO清水同時宣佈in將於3月掛牌新三板。

　　in app為用戶提供記錄生活、分享樂趣、拓展個人生活興趣圈的平臺。創始人兼CEO清水錶示，上線不到兩年，in的用戶數已經破7000萬，每天上傳的照片超過700萬張，其中90%的用戶數為女性。

　　目前，圖片社交已經成為新的趨勢。在國外，Instagram的商業模式已經非常成熟。從2015年起，Instagram全面啟動廣告項目以來，這款圖片分享應用已經吸引了很多活躍廣告主，涵蓋了娛樂、零售、電子商務、旅遊、消費品和遊戲等各個行業。根據eMarketer的報告，Instagram 2016年和2017年的營收將分別達到15億美元和28.1億美元。

　　早在2014年第四季度Instagram上投放廣告的品牌數已經超過了在Facebook。而最早在Instagram投放廣告的品牌，如Michael Kors，Benefit等已經和in開展商業合作，表明瞭這些品牌都看好了圖片社交在中國的潛力。

　　而in如何可以為場景行銷提供怎樣的商業紅利，是業內人士關心的重點。創始人黑羽為此分享了千萬級別用戶在in上沉澱的海量生活數據，並表示目前in上已形成超過43.2億條社交關係鏈，用戶日瀏覽圖片量1.6億張，加上圖片社交可視化能將品牌曝光和用戶互動結合起來，這些都使in成為品牌進行場景化行銷的優良土壤。

　　據黑羽介紹，in將通過線上實時圖像識別引擎、多維關係鏈推算模型、用戶全面資訊畫像等技術，不斷強化挖掘生活場景大數據的能力，為今後商業合作提供無限可能。

　　in 市場總經理大偉分享了in開展商業合作的思路和成功案例。他表示，移動時代行銷場景的變化更加強調定制化、互動化和年輕化。in具有的獨特調性和場景為商業合作新模式提供了不容忽視的亮點，即定制化互動和UGC center。以大量用戶原創內容為中心，基於場景化的內容生産，定制屬於用戶和品牌獨特互動模式，再通過社交分享向第三方平臺輻射，讓用戶的參與度大大提高。

　　大偉特別強調了UGC的重要性。以之前和美寶蓮的合作，當美寶蓮和in不斷開展合作的時候，in就成為了美寶蓮的一個UGC center。用戶在in裏製作內容，內容不僅僅會in的用戶的生活圈和美寶蓮的品牌站下，得到第一次曝光，用戶會通過in將內容分享到第三方平臺，使品牌得到了二次傳播。而美寶蓮根據用戶的內容可再次分享到第三方平臺，如官方微信賬號、電商平臺、媒體平臺等，進行三次轉播。而在此産生的品牌曝光和用戶互動，能大大提高用戶對品牌的感知。

　　藍標集團移動互聯首席執行官潘飛表示，目前在中國移動廣告市場的份額在不斷加大，品牌商在移動端廣告投放的預算也在不斷上升。根據eMarketer的預計，到2017年，中國移動廣告在網路廣告中的份額將接近2/3。未來三年行銷體系將迎來徹底的重構，而圖片是移動行銷創新與變革中不可或缺的要素。

　　阿瑪尼美粧數字行銷負責人 Lee Li表示，in能提供的大數據和精準的用戶畫像對於他們非常重要。剛結束不久的互動合作，在in裏沉澱了大量關於阿瑪尼新品的UGC內容，更為銷售諮詢帶來資訊價值，遠遠超出他們的預期。他們期待以後與in有更多更深入的合作。

　　in CEO清水坦言：“我們希望能夠在真誠而平等的基礎上建立舒適，共贏的關係，這是我們的合作理念，我們希望與所有的合作夥伴都能建立這樣真誠的關係。”