12月4日，第三屆中國網路視聽大會廣電媒體融合發展臺長論壇在成都舉行，湖南廣播電視臺常委委員、副臺長，湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司(芒果TV)董事長聶玫受邀出席。她對“芒果TV要成為湖南廣電創新發展的新引擎”進行了解讀，同時表示傳統媒體在轉型時，面對網際網路競爭應保持樂觀積極的心態。

　　傳統媒體面對網際網路競爭應保持樂觀積極

　　聶玫就“傳統媒體該如何面對網際網路競爭”一話題發表看法：“現在廣電都有一種不太樂觀的情緒，但是整體來講，我覺得我們還是要保持一種積極樂觀的態度。首先在視頻裏面的資訊視頻和娛樂視頻，包括超過五分鐘以上的視頻，專業製作的內容有一定的專業門檻，需要分工協作。一個視頻內容五分鐘以後需要有結構，十分鐘以後就需要有價值觀、有審美、有獨特的、強烈的個性，具有比較長的視頻製作經驗的專業團隊始終有很大的機會，所以即便把自己定位為一個內容提供商仍還是有機會的，更何況網際網路改變的不僅僅是一個時間和空間的維度，它最大的可能是另外再創的一個世界，這個世界使消費、娛樂和資訊，尤其是視頻化的空間和維度越來越大，所以即便是把自己定位於一個視頻的內容提供商，也還是比任何一個時代、任何過去的機會都要多，所以不要過分悲觀。”

　　解讀：芒果TV要成為湖南廣電創新發展的新引擎

　　會上聶玫對湖南廣電新媒體戰略思路進行了解讀：“湖南廣電臺會班子就湖南臺的新媒體戰略思路達成了一些共識：“新造的芒果TV逐漸要成為內容創新、效益增長和生態聚合的新引擎。”

　　面對新媒體融合、面對市場需求就必須要多元，廣電把主要收入寄託于一個單一的組織、一個單一的産品、一個單一的方式，或者一個單一的頻道都是危險的，所以芒果TV要成為今後廣電內容創新、效益增長，包括今後生態聚合的一個引擎，現在通過我們的一些實踐，這個引擎的作用在發揮。”

　　廣電轉型出路：做産品型公司還是平臺型公司？

　　在談到廣電媒體轉型出路時，聶玫表示，“湖南臺的方式不一定適合每一個組織，每一個人，未來所有的廣電到底是選擇做産品型公司還是平臺型公司都應該根據每個媒體的實際情況做判斷。但只要我們的領導非常具有責任感，而且始終要保持一種要活著的這種市場的狀態，就一定還是有機會，也不會輕易的死掉。”

　　會後，聶玫在接受媒體記者採訪時表示，今年芒果TV在互動綜藝上走出了獨特路徑，對整個行業都有一定啟發，2016年還會在這個路線上進行延展，其表示《超級女聲》將會通過芒果TV基於網路平臺特點進行創新打造，《完美假期》和《百萬秒問答》正在籌備明年繼續推出第二季。同時在電視劇方面也將重點發力，無縫對接湖南衛視三大劇場的同時，還將加強內容自製，打造“超廣播級”自製劇。