近日，一場網際網路行業的爭吵引起廣泛關注。移動音頻公司蜻蜓FM被曝料“採用技術手段進行數據造假”，而曝光這個資訊的則是蜻蜓FM最大的競爭對手——喜馬拉雅FM。或許喜馬拉雅FM聯席CEO余建軍不知道自己公司的CTO已經在知乎上承認喜馬拉雅FM無故發送廣告監測數據的代碼是存在的，並認為這是個“bug”。但這一點卻被外界認為是連日來國內音頻行業翹首之間“掐架”的終結。

　　甚至有投資者戲稱：喜馬拉雅是被自己給結結實實的“坑了一把”。

　　上周，移動音頻公司蜻蜓FM被某些媒體及公眾號曝料稱“採用技術手段進行數據造假”，而曝光這一資訊的則是蜻蜓FM最大的競爭對手——喜馬拉雅FM。事件隨後演變為蜻蜓FM與喜馬拉雅之間的互掐，蜻蜓FM稱所謂造假為“友商”雇傭水軍的惡意中傷，喜馬拉雅則要求蜻蜓FM對造假事件進行徹底解釋。

　　北京一家不願具名的投資者認為，他們對於這種在行業內的公開指責甚至上升到人身攻擊的做法非常反感。“我們雖然很看重公司的品牌影響力，但更看重公司及公司創始人的核心價值觀。”

　　“撕逼”終結？

　　11月12日下午，喜馬拉雅FM在上海公司總部召開新聞發佈會，再次針對蜻蜓FM的造假進行了指控。在場有媒體對於此次發佈會的核心內容表示“有些失望，仍在拿帖子上的內容在做文章”。有通過網路直播收聽此次發佈會的媒體則稱，不知為何沒有安排或收聽到媒體提問環節？

　　事實上，針對網路上喜馬拉雅FM的造假指控，蜻蜓FM早在11月8日在微網志發表聲明，稱網路的指控為“友商在網上雇傭槍手和水軍的惡意中傷”。

　　對於具體的造假指責，蜻蜓FM的回應是：所謂流量造假即“普羅米修斯”，是蜻蜓FM用來在新功能上線時進行AB對照測試、統計相關用戶指標，以便産品決策的技術框架，“事實上專業人士可以輕易的發現此文刻意忽略了其中關鍵的幾處邏輯判斷，從而把讀者導向偽造日活的錯誤結論中。”

　　然而蜻蜓FM的回應引發了喜馬拉雅繼續追問。

　　11月10日，喜馬拉雅在官方微信公號推送《喜馬拉雅4問蜻蜓FM：關於數據造假，敢不敢正面回應？》的文章，承認其向媒體提供了蜻蜓FM造假的線索，並對蜻蜓FM的回應從四個方面進行了反擊。

　　針對蜻蜓FM的A\BTest説法，喜馬拉雅的質疑如下：“為什麼所有安卓應用商店渠道的蜻蜓FM都有完全一樣的“普羅米修斯”？“普羅米修斯”使得第三方數據監測平臺將“當天未打開App的用戶”記錄成活躍用戶？“宙斯”會把其模擬點擊所産生的虛假數據發送給“第三方廣告統計平臺，這難道還是A/BTest嗎？”

　　對此，蜻蜓FM當天深夜在官方微網志回應“不管誰在惡意攻擊我們都不懼怕”，並表明，網路傳播的“廣告刷量代碼”，其實是用於數據比對和驗證的技術方法，是為了解決第三方廣告監測平臺眾多且各家代碼格式不一樣，以及安卓平臺碎片化的問題。

　　在蜻蜓FM與喜馬拉雅雙方各執一詞的口水拉鋸戰中，有關造假的真相仍舊撲朔迷離，事情似乎深陷入羅生門。

　　但喜馬拉雅CTO在11月11日在知乎上的解釋似乎撥開雲霧。有用戶提出喜馬拉雅FM的APP抓包發現大量廣告刷量行為，並找到了刷量的相關代碼。此後，喜馬拉雅CTO陸棟棟對廣告刷量斷然否認。隔天，陸棟棟在知乎上又修改了之前的回答，並承認了網友提出的無故發送廣告監測數據的代碼是存在的“bug”。

　　與此同時，網路上又出現了一個近5分鐘的“喜馬拉雅，你的誠信丟了”的視頻，該視頻記錄了從應用市場下載喜馬拉雅FM的app開始，通過網路抓包的方式，清晰的看到即使在完全沒有廣告展示的情況下，喜馬拉雅FM依然在向第三方監測廠商(DooubleClick和秒針)發送廣告統計請求，也就是俗稱的刷量。且該行為在頁面切換，前後臺切換，鎖屏開屏時都會出發。

　　11月12日，有媒體爆出，之前喜馬拉雅在官方微網志刊登的《喜馬拉雅4問蜻蜓FM：關於數據造假，敢不敢正面回應？》一文已經不見蹤影。

　　混戰背後的利益格局

　　在外界看來，對於一個快速發展的行業而言，互掐已經成為網路電臺刷存在感最直接的方式。

　　據悉，目前各家音頻企業大都處在“燒錢”的階段，但由於資本對項目的逐漸審慎，網際網路的融資渠道已經在某種程度上受到不小的制約。有專業人士分析認為，“此次蜻蜓造假風波就是其競爭對手在自身融資失敗後的瘋狂反咬。”

　　有媒體報道，喜馬拉雅FM聯席CEO余建軍此前在接受採訪時曾表示，公司計劃最遲將在2015年三季度迎來C輪融資。但是三季度已經過去，喜馬拉雅到目前為止仍未披露有關C輪融資的消息。

　　此前的10月中旬，喜馬拉雅曾被曝光，遭遇融資商業計劃造假及被國家監管部門列入黑名單。儘管喜馬拉雅隨後進行了回應，稱商業計劃資料從未公開、現金流為正，以及監管部門並沒有下發相關文件等，但該次輿論風波對喜馬拉雅的C輪融資無疑造成了負面影響。

　　與融資不順相比，對網路電臺而言，更加殘酷的現實是成熟的商業模式也尚在摸索中。

　　業內人士表示，有了成型的商業模式，網路電臺可以通過給主播分成的方式促進更多優質內容的産出，“主播會更有動力分析用戶的喜好，收入也會和收聽數掛鉤，從而提升自己的內容品質。”然而在盈利來源上，無論是廣告、增值服務、版權分銷、遊戲還是社區電商，以及通過車載智慧硬體挖掘用戶背後的廣告價值，網路電臺仍在多種模式中進行探索。