10月30日，百度公佈了Q3財報。財報數據顯示，百度Q3總營收為183.83億元人民幣，同比增長36%，其中移動營收佔比達到54%。同時，百度糯米、百度外賣和去哪兒構成的電商化交易總額(GMV)為602億元人民幣，同比增長119%。

　　其中百度移動營收佔比持續上升引人注目，而就在近日，百度在移動端推出了新的業務産品——本地直通車，正式向本地生活服務商戶開放使用。憑藉百度在搜索、地圖上的入口能力，以及百度糯米、百度錢包的交易和閉環能力，本地直通車有望成為連接本地小微商戶與用戶的又一“利器”，也有望成為百度移動變現的新增長點，為百度Q4財報注入“強心針”。

　　團購、電商實現不了的，百度本地直通車實現了

　　與餐飲、酒店、旅遊相比，諸如家政、洗車、洗衣等本地生活服務，往往是非標産品，同時又是相對低頻的需求産品。也正是因為此，在O2O時代，網際網路公司針對本地生活服務的O2O佈局並不成熟。

　　儘管隨著各種到府、到家服務的興起，本地生活服務O2O看起來有向上的跡象，但到府、到家類O2O多是自建平臺、自行整合服務人員和服務資源，對於已經存在多年的相對零散的小微商戶而言，並無法從中獲得轉型升級的機會。

　　當然，到府、到家服務的興起，也確實帶動了一些網際網路公司對本土生活服務的佈局。諸如58到家這樣的産品，正是在到府、到家服務大潮中的一個産物。然而，58到家的問題在於，其缺少自有支付體系和自有交易系統，進而難以形成閉環。同時，用戶在尋找本地生活服務的時候，其默認習慣往往是使用搜索引擎進行搜索，而非專門跑到諸如58到家這樣的平臺上去查詢。

　　而美團、大眾點評這樣的團購網站，則更為側重餐飲、酒店等品類的業務，儘管美團也推出了類似58到家這樣的到府O2O業務，但更多的是聚合到府服務，而非本地生活服務的小微商戶。

　　與團購、電商相比，百度本地直通車有著直達目標用戶群體的獨特優勢。團購、電商等既有模式往往是用戶産生需求後主動在團購、電商平臺進行搜索、比較、下單。而本地直通車則是實現了與用戶需求的同步，在用戶産生需求時，可以直接在搜索結果頁面優先看到商家的資訊，進而可以即時産生消費行為，形成交易閉環，讓商家與用戶的連接更為高效。

　　可以説，百度本地直通車産品的推出，抓住了一個相對空白的時間節點，相當於給本土生活服務商戶開了一個“小灶”，以更符合用戶習慣的移動搜索來觸發商戶與用戶的連接。

　　整合三大移動入口 打造O2O領域的新玩法

　　作為BAT三巨頭之一，百度擁有競爭對手難以企及的移動搜索優勢，而移動搜索恰恰是用戶尋找本地生活服務的第一入口。在此基礎上，百度本地直通車還整合了百度地圖、百度糯米的資源，打通了三大平臺，從而實現在連接本地商戶與用戶上的商業閉環。

　　剛剛發佈的百度Q3財報顯示，百度現在2/3的搜索流量來自移動端。百度移動搜索9月活躍用戶(MAU)為6.43億，同比增長26%;移動端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長34%;百度糯米，200億的資金加持讓其想像空間大增;

　　三大平臺的打通，不僅讓本地直通車商戶的推廣資訊可以無處不在，而且由此實現的商業閉環，更是達到了改造傳統的本地生活服務消費方式的目的，讓本地生活服務商戶與用戶的連接更為高效、緊密，對商戶和用戶而言是一種雙贏。

　　O2O差異化戰略佈局落地，助推百度業務轉型

　　近兩年，百度在O2O服務領域一直處於高速擴張的發展狀態，百度移動營收佔比也屢創新高，超過五成。這其中，一方面是手機百度、百度地圖、百度糯米等平臺型服務和交易入口對百度O2O及百度移動變現起著顯著的支撐和推動作用，另一方面，百度在服務交易轉型上實現了質的飛躍，尤其是下半年斥資200億推動百度糯米的發展，更是充分打開了百度O2O的想像空間。

　　而百度推出的本地直通車産品，恰恰是基於百度的移動入口和百度糯米的優勢，進行差異化戰略佈局的落地之作。特別是本地直通車和百度糯米的整合，在連接小微商戶與用戶的基礎上開創性的實現了商業閉環，這種1+1大於2的優勢在讓百度糯米實現對餐飲、酒店、旅遊、本地生活服務全面覆蓋的同時，也使百度的O2O佈局更為完整，以三大佔據優勢的平臺的打通強力掀開了百度O2O深化佈局的新篇章。

　　手機百度+百度地圖+百度糯米的黃金組合所釋放的移動變現和推動服務交易轉型升級的能量，是無人能及的。

　　可以預見的是，百度本地直通車的推出，將讓百度移動變現的想像空間更大，服務交易轉型升級的火力更猛，隨著各地小微商戶的加入，百度在率先完成移動端O2O拼圖的同時，本地直通車將為百度Q4營收增長帶來強勁推力。