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股權折價甩賣變債權 賈躍亭大手筆套現再惹爭議

  • 發佈時間:2015-11-02 07:30:00  來源:一財網  作者:佚名  責任編輯:湯婧

  上市公司被大股東減持都會牽動市場的神經,對於創業板“標桿”公司樂視網和它的“明星”老闆賈躍亭來説更是如此。

  依慣例而言,上市公司被大股東減持都會牽動市場的神經,對於創業板“標桿”公司樂視網和它的“明星”老闆賈躍亭來説更是如此。

  10月30日晚間,樂視網發佈公告稱,賈躍亭以股份轉讓的方式折價減持公司股份1億股。至此,賈躍亭完成其5月26日拋出的本輪減持計劃,共計套現57億元。值得玩味的是,在樂視網和賈躍亭眼中,57億減持並不為一般意義的套現,而更多是在資本市場創造了一種“大股東高位減持以反哺上市公司”的新模式。

  實際上,自賈躍亭本輪減持計劃公告以來,市場的爭議就從未間斷。為賈躍亭站臺的人更多地肯定了他對上市公司的付出,這位穩居2015福布斯中國富豪榜17位的老闆減持更多還是為上市公司解資金之渴。不過,也有投資人士再次向記者質疑,對於賈躍亭個人而言,57億的減持,直接將不確定的股權收益變成與上市公司之間確定的債權關係,不失為一種為財富保值的方法。

  半年減持57億

  按照樂視網最新的公告,賈躍亭此次減持持有公司股份1億股,由投資機構鑫根基金接盤,雙方簽訂《股份轉讓協議》。此次減持套現資金為32億元,減持前賈躍亭持有股份為7.82億股,佔總股本的42.18%,減持後其持有股份為6.82億股,佔總股本36.79%,賈躍亭仍為樂視網控股股東。與此同時,接盤機構鑫根基金將持有樂視網股份5.39%。

  《第一財經日報》記者注意到,賈躍亭本次轉讓價格為每股人民幣32元,該價格遠低於當天收盤價47.85元,可謂大打折扣。

  實際上,這不是賈躍亭第一次折價甩賣樂視網股份。

  5月26日, 彼時A股尚“如日中天”,樂視網就公告稱,公司控股股東、實際控制人賈躍亭將在5月29日起的半年內,減持不超過1.48億股公司股份,不超過公司總股份的8%,減持後資金將為上市公司提供不少於5年的無息貸款。

  賈躍亭實施其第一次減持是在今年6月1日和6月3日,首次減持逾3524萬股,套現近25億元。當時市場普遍認為,以樂視網彼時的股價,賈躍亭有望套現100億元。

  而賈躍亭公佈的套現理則是,將100億元借給樂視網,用於樂視網的日常經營,並且免利息。樂視網也給出解釋稱,此舉的目的是“為了緩解公司資金壓力,滿足公司日常經營資金需求”。

  “實話説,真的看不懂(這次減持)。”在賈躍亭減持計劃拋出後,有相關行業分析師曾向記者,直言不諱自己的困惑。其表示,自己看好樂視網生態鏈的邏輯和發展前景,但大股東如此減持帶來的市場反應和最終影響尚難判斷。

  套現爭議再起

  一次25億,一次32億,賈躍亭依靠兩次減持輕鬆將57億元收入囊中,記者計算發現,該筆收入接近樂視網2014全年凈利潤的16倍。

  “其實賈老闆的減持並不違反相關規定,但市場上的爭議解讀是一直都沒停過。”一接近樂視網的投資機構人士如是稱。正如該人士所説,市場不乏對賈躍亭高位套現的聲討,如上述分析師一樣直呼“看不懂此舉”的也大有人在。

  “雖然是合法減持,但他這種位套現反哺上市公司的分方式之前是沒有先例的。”銀河證券相關分析人士對記者稱。

  在該人士看來,賈躍亭更多的還是意在幫助樂視網解決資金難題。“樂視網確實非常缺錢,目前在投入期,攤子鋪的很大,汽車、手機、體育等方面布點都需要錢,凈利潤來源又不那麼多,57億對於上市公司還是能幫助不少的。”她認為。

  公開資料顯示,樂視資産負債率在行業中確實處於較高水準。根據相關公告顯示,2014年末,其資産負債率為62.23%,而網際網路及相關服務行業A股上市公司2014年末資産負債率均值為29.56%。另一方面,作為輕資産企業,樂視整體銀行授信額度也較為有限。

  不過,有私募高管對記者質疑,解決資金難題方式很多。作為典型的牛市品種,樂視網大可選擇在牛市時定增或者選擇其他方式輸血。不管賈躍亭是否在減持後是否把錢借給上市公司,又收多少利息,高位減持套現,對其個人而言無疑是可觀的收益,財富增值自然不少。最新數據顯示,賈躍亭在2015年福布斯中國富豪榜的位置已經由2014年的78位大幅度升至17位,財富數額381億元。

  此外,橫向比較看,樂視網股東高位套現也已非首次。公告顯示,樂視網股東、賈躍亭的姐姐賈躍芳曾在2014年1月23日至28日減持1100萬股,佔公司總股本的1.38%,套現約5.44億元。其隨後在2014年第四季度再度減持1200萬股,以期間交易均價34.96元/股計算,套現約4.2億元。

  《第一財經日報》記者採訪注意到,無論是否挺賈躍亭的減持,受訪人士均強調了樂視網的“燒錢”狀況。上海磐安投資董事長邱曉剛就對記者稱,目前樂視就是在燒錢期,該公司在體育、汽車、手機等方面的前瞻性佈局投入巨大。

  “以樂視在體育方面的佈局舉例,賈躍亭更多地是在賭國內付費生態的變化,賭贏了肯定有可觀的收益,屬於探險者行為,確實風險比較大。”邱曉剛稱。

  而這種燒錢的模式究竟將持續多久,樂視網的資金饑渴症又能否真正解決,受訪人士則多認為還存在疑問。

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