中新網9月25日電 5個月前，趕集網與58同城宣佈達成戰略合併，目的是為了贏得更廣大的O2O市場。如今，5個月的時間過去了，目前能夠觀察得到的合併效應初步證明了當初兩家公司做出的決定是正確的。據悉，兩家公司的整體市場費用有所降低，分類資訊業務增長飛快，而兩家公司最看重的創業業務也突飛猛進——瓜子二手車直賣網穩坐C2C二手車電商龍頭，58到家在生活服務領域也穩坐行業第一。

　　除了瓜子二手車和58到家外，趕集與58在O2O領域還孵化和投資了不少項目。面對行業的激烈競爭，為了避免不必要的資源損耗，集中優勢搶佔市場份額，趕集與58正在整合同類型的創新業務。

　　在58與趕集都非常看好的兼職O2O領域，趕集網內部孵化了兼職創新項目職有，而58同城內部孵化了職達。兩個創新團隊依託于趕集與58的流量、資本、人才支撐，成長迅速，已經成為兼職領域取得了領先的地位。這兩個創新模式類似的團隊，目前已經進入了合併階段，未來將獨立發展。趕集網高級副總裁趙世勇將負責該項目。

　　趕集網高級副總裁趙世勇在加入趕集前，曾在騰訊任産品負責人，有十餘年的網際網路從業經驗。加盟趕集後，趕集網的招聘業務在他的帶領下發展迅猛，推出諸多創新産品，包括橄欖樹、趕集招聘節等。同時，趕集招聘的營收規模也呈幾何倍數增長，在藍領招聘做到行業第一。

　　兼職行業市場潛力巨大。據相關數據顯示，國內兼職市場年潛在市場規模在五千億元以上。但在這個正處於爆發期的行業，市場上還沒有出現佔據絕對優勢的公司。趙世勇認為：“這是兼職招聘的最佳創業時期。與其他創業公司不同的是，趕集與58做兼職O2O項目擁有很多優勢。流量和資本的支撐自然不用説，我們在人才上的儲備也非常豐富，團隊由做了多年網際網路招聘的資深人士組成。此外，趕集與58此前積累的大量企業用戶，都有兼職招聘的需求。趕集與58的兼職創新項目合併後，會整合58趕集所有的相關資源，將全部的精力投入到搶奪市場份額上去。”

　　趕集網CEO楊浩涌表示，58趕集集團非常看好兼職招聘項目，之後會對該創新項目持續投入。

　　與兼職項目同時進行整合的，還有集團的洗車項目。趕集易洗車由趕集網于2014年8月推出，截止到2015年9月已擴張至6個重點城市，訂單量急速增長。呱呱洗車則依託行業風口飛速發展，已擴張至全國12個城市，在洗車領域已經做到行業第一。從公司架構來看，呱呱作為獨立公司更具備整合項目的條件，將負責合併後的整體運營。

　　據了解，整個洗車市場容量已達800億元。由於消費者的洗車需求不斷升級，洗車公司有機會在專業度上建立門檻，成為行業巨頭。呱呱洗車與趕集易洗車整合後，58趕集集團會對該項目投入更多的資源。無論是趕集還是58都非常看重這一項目未來的發展空間。

　　楊浩涌表示，4+100戰略是合併後新集團的戰略目標，在車、房、招聘、生活服務方面，58趕集集團會重點投入，尤其在車和生活服務領域，已經培育出瓜子二手車直賣網和58到家。而在其他創新領域，58趕集集團將會以佈局的心態進行整合、投資、孵化。在項目整合的過程中，58趕集集團將會將員工安排放在首位，為每一位員工提供最佳的發展方向。