消費金融迎政策利好 “任性付”15天拿下行業第一
- 發佈時間:2015-06-17 11:10:39 來源:中國網科技 責任編輯:書海
6月10日,國務院常務會議決定對消費金融領域放開市場準入,將原本在16個城市開展的消費金融公司試點擴大至全國,鼓勵符合條件的民間資本、國內外銀行業機構和網際網路企業發起設立消費金融公司,“成熟一家、批准一家”。
顯然,這對於不少網際網路金融企業而言是不可錯失的契機,早已佈局網際網路金融的蘇寧當然也不會放過這一絕佳的機會。
過去是價格戰,今年演變成商品、服務、物流到網際網路金融,全生態佈局的競爭。
行業早有預言,618年中大戰的“玩法”變了。起點更高、看點也更多。
從10塊錢的抽紙巾,到1萬多的新款Macbook Pro,甚至再到售價近12萬元的佳能1D X單眼套裝。零首付、零手續費、零利息的蘇寧任性付“三零分期”6月15日全面上線,覆蓋O2O雙線、百萬數量級SKU的實體商品。
這一動作,用意顯然不簡單在“促銷”層面。
此時離618越近,蘇寧卻不斷從武器庫中搬出新花樣:物流、送裝、金融服務……幾乎無所不包。一方面,可以看做是蘇寧董事長張近東年初“網際網路零售轉型全面落地、全面對標網際網路企業”的目標兌現;另一方面,這些動作客觀上也在不斷提高今年618市場的“準入門檻”,並成為左右“年中戰局”的勝負手。
有關部門的統計數據顯示,截至2014年底,全國消費金融公司服務的客戶總量為135萬人。
任性付的自信在哪兒?背靠蘇寧易購近2億會員,任性付用15天累積的用戶數量,已經超過全國所有其他消費金融公司的用戶數總和。
回到5月29日,蘇寧消費金融公司剛成立時,蘇寧雲商金融集團總裁任峻歸納道:
任性付有線上線下隨意使用的O2O場景優勢;有依託持牌的消費金融公司主體、“網際網路+消費+金融”的成本優勢;並且還擁有基於蘇寧網際網路零售平臺、天然的商品優勢。
話音未落,就在半個月後的618大戰前夕逐一中的。
據了解,只要單價在9元以上,不分線上線下、不分蘇寧自營或者開放平臺商戶,所有實物類商品都可以使用任性付“三零分期”來購買。這體現了任峻所説的購物場景優勢、商品數量優勢。
成本優勢,以2000元價位段的小米NOTE、魅族MX Pro,以及上一代旗艦Galaxy S5手機為例。消費者用任性付“三零分期”,從購買日起第二個月開始還款,3個賬期每期還款700元左右,比市場上其他的“非三零”,消費者總價方面會少支出50到100元(以此類推,大額商品節省的手續費和利息更多)。
當然,這一點的核心價值不在於為單個消費者省錢,而是落腳“全生態佈局PK”。蘇寧用任性付和適時的“三零分期”,在市場上,拿出了更有説服力的産品,滿足消費者心理、讓大眾更“敢消費、願消費、能消費”;在行業中,這幾乎是一次沒有對手的“秀肌肉”。
蘇寧在網際網路金融的佈局還遠不止於此。4月中下旬以來,國內網際網路金融開始進入所謂的“蘇寧時間”。
記者盤點了一下,時間表大致如下:
4月16日,蘇寧金融眾籌上線,一期18個眾籌項目,首日眾籌成功10個;
5月,蘇寧易付寶成為國內首個外拓到海外實體的移動支付産品,去日本、香港的旅行者,可以在指定的線下門店掏出手機、易付寶錢包直接掃碼付款。
從5月29日到6月11日,蘇寧更是接連放出“消費金融公司成立、任性付産品上線”和“易付寶簽署500家核心代理商、加速外拓超100萬個實體網店”兩個大事件。
在打通O2O閉環、也是網際網路零售最核心的支付端,蘇寧成功打出一記“易付寶錢包+任性付”的組合拳。