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一個普通員工親歷的樂視

  • 發佈時間:2015-01-06 13:33:10  來源:光明網  作者:佚名  責任編輯:王磊

  最近公司的關注度很高,社會上有人傳言樂視的發展得益於紅色背景和強大的靠山。現在靠山倒了,資金流斷了,樂視要完了。不過,我個人覺得,傳言並不恐怖,對傳言信以為真、從而迷失自己才最恐怖。這些質疑與劫難,都只不過是樂視發展過程中的一個小插曲,很快就會過去。

  在我加入樂視之後,每年公司都會遇到或大或小的危機,關於公司的質疑、誹謗與中傷,從來沒有中斷過。實際上,任何一家成功的企業,正面與負面的聲音都無法阻止成長的腳步。

  作為一個在樂視工作多年的普通員工,我不敢説對樂視有多麼全面的了解,但是我願意將我所了解的和我經歷的説出來,一吐為快。

  樂視從哪來?

  2011年1月,我加入在深圳創業板上市不到半年的樂視網。當時整個樂視網還不到400人,樂視網和樂視影業在一起辦公,兩家公司共用東方梅地亞八層的辦公區。我所在的部門在半年內人數增加了一倍多,員工辦公場所都是個問題,整個梅地亞8層超員一半以上。我還曾經一度和另外一個同事共用一個辦公桌長達一年。整個技術部門擠在泰達廣場一層的開放場地,看上去真的像個大網吧,通風也不是很好,他們在那裏待了一年多。還有網站部的很多同事,曾經擠在陽光100的一間居民樓裏,大夏天沒有空調,只有扇著扇子解暑。

  這麼寒酸的辦公環境,似乎與上市公司的格調不符,它更像一家創業公司。不過,當你了解到樂視網是如何發展起來的,你就不會有這樣的想法。

  我剛加入樂視網的時候,它還是一家剛剛發展起來的視頻網站,因為是做視頻收費業務起家,發展免費業務較晚,所以當時的用戶量和影響力比不上優酷馬鈴薯,這也是為什麼很長時間裏,很多人都覺得樂視不應該比優酷馬鈴薯早上市。其實只要稍微了解國內上市規則的人,都不會有這樣的疑問。在國內上市,企業必須經過3年的盈利期,而優酷、馬鈴薯等大多數視頻網站直到現在還在虧損。

  樂視網,原來是新加坡上市公司西伯爾的一個事業部,最先是做手機視頻,但當時的網路環境並不理想,手機視頻業務並未發展起來。2004年底,樂視開始做網路視頻,與優酷、馬鈴薯、酷6、56等視頻網站不同,樂視網最先做的是付費視頻,培養了國內第一批付費用戶。樂視要做的購買版權內容,為用戶提供點播服務。後來,隨著網際網路版權價值提升,樂視又進一步發展了版權分銷和廣告業務。早期的付費模式可以節省頻寬,可以實現先盈利後發展。也正是由於樂視的這種模式,贏得了影視劇版權方面的先天優勢。樂視現在的發展,無論是超級電視、樂小寶,還是未來要做的汽車,都是得益於樂視早期在內容和技術上的投入。更重要的是,樂視網在這一過程中,形成了網際網路行業最健全的版權保護體系,也形成了現在的樂視生態系統。

  現在,回頭去看樂視這些年的發展,其實他一直是不停的積累與厚積薄發,而不是圈錢燒錢。他只會在盈利的基礎上,發展新業務;而不會拿投資人的錢,瘋狂的擴張。這也使得這個公司一直髮展比較穩健,一步一個腳印。

  關於賈總的那些事兒

  在東方梅地亞辦公時,我所在的部門就在賈總辦公室門口,因此見面的機會非常多。賈總總是樂呵呵的和每位員工打招呼,並且叫出每一個員工的名字。

  賈總是個非常勤奮的人。那時,只要他不出差,每天都是9點40之前到公司,晚上通常是11點之後才下班。偶爾我加班到很晚,碰上賈總,他總是關心的説:“還在忙啊!早點回去吧,太晚了!”。最後還特意叮囑我:“直接打車回家吧。”當我聽到這樣親切的問候,心裏暖暖的!賈總的勤奮感染了公司的每一個人,大家都覺得,有這麼勤奮的老闆,沒有什麼事情做不成,也沒有什麼難關過不去。

  賈總是個非常喜歡關注細節的人。他喜歡鑽研産品,對發現的每一個問題都不放過。2011年,樂視網用戶數劇增,樂視網的版權數量也增加的很快,賈躍亭經常會抽樣檢查樂視網的頁面,或者是版權內容的播出品質,一旦發現問題,他就會到門口讓大家都試播一下,如果大家的都存在問題,就馬上給相關負責人打電話,要求解決問題;有時候會直接把負責人叫到辦公室,研究解決方案。大家都説,賈總是最嚴格的産品經理和最苛刻的用戶,總站在用戶的角度思考問題,所以樂視的産品才能俘獲用戶的心。在賈總的影響下,在賈總辦公室周圍的人都做起了“較真”的人,大家平時都會瀏覽網站,有了體驗問題就一定會跟相關的同事反饋和溝通。

  賈總在生活上要求很簡單。他喜歡吃麵,山西刀削麵。只要賈總在公司,他的辦公室很少清靜,幾乎每天中午,賈總都會因為和各個業務單元的負責人開會,沒有辦法出門用餐,只好讓行政的同事安排定快餐,而吃麵的時候居多。因為地利的優勢,我們部門的很多人也經常會有與賈躍亭共進山西刀削麵的機會,讓其他部門的同事羨慕不已。

  樂視網每週日都會開跨部門溝通會。只要賈總在北京,他一般都會參加,他總是認真的聽每一位發言者的陳述,又會對發現的問題,向同事認真的提問,並且問的很細。當然,在對某個事情有決定之後,他又是非常的堅決,還很嚴厲。

  賈總的個人時間非常少,一週之中只有週六一天休息。這一天,他才可以放鬆一下自己。他一般會在週六的上午去游泳,下午打籃球。籃球是他的最愛,在籃球這件事上,他喜歡與工作一樣做到極致。賈總特意請來清華大學籃球教練,為樂視籃球隊進行技術指導,而樂視籃球隊的技術也飛速提升,連續兩年獲得北京網際網路公司籃球聯賽冠軍。

  賈總比較低調,很少在公眾面前露面,我們有很多次給賈總建議,去參加一些行業會議,或者接受一些媒體的採訪,樹立個人的名望和影響力,但都被他拒絕了。第一屆樂視影視盛典的時候,在大家的強烈要求下,賈總本計劃要在開場致詞,但最後也沒有去,而是由劉弘總代替參加。2012年9月19日樂視進軍電視他是第一次上臺演講。直到現在,他都很少在對外的公眾場合露面。

  搬到朝陽公園橋的宏城鑫泰大廈辦公後,見賈總的機會變少了。但每一次去他的辦公室,都能感受到他的親切和熱情。每一次去他的辦公室,他不是在認真體驗超級電視,搜尋産品的問題;就是在跟高管討論業務解決方案。對於我這樣的基層員工,賈躍亭每一次見面,都不會輕視,而且還會問一些業務相關的問題,離開時還不忘鼓勵一下:“加油!”。實際上,對於普通員工來説,每進一次賈總的辦公室,就有一股暖流涌進心頭,渾身也就充滿了幹勁兒。

  現在,公司已經有接近5000人的規模。但只要有過業務溝通的員工,一碰面賈總大都能都叫得出來名字,大家都驚訝于他的記憶力。在電梯裏、走廊間,賈總見到每位員工都是主動笑瞇瞇地與每位員工打招呼,並叫出每位員工的名字。

  大夢想與小夢想

  賈總是一個心中有夢的人,樂視是一家有夢想的公司。作為一個樂視的普通員工,我也在樂視的發展中,一點點的實現我的小夢想。在為夢想奔跑的路上,樂視更像一個大家庭。

  2013年年會,公司首次突破千人的規模,但是樂視要做電視的計劃遭受到很多的非議,公司面臨的壓力可想而知。作為樂視的大家長,為了鼓舞士氣,激勵大家,賈總一改往日的低調,第一次在上千位員工面前,唱了一首《北京,北京》,唱到動情處,賈總哽咽了。賈躍亭説,自己也是一個“北漂”,跟所有人一樣,一直在為夢想打拼。

  2014年年會時,電視業務剛剛推出,整個樂視已經有將近3000人。賈總和所有高管一起,為全體員工獻唱了一首《奔跑不只為第一》,這時,賈總的目光更加堅定,聲音更加有磁性,但是我們聽到的,更多地是堅韌和信心。賈總、高管和整個樂視都在為夢想奔跑,我們不只為了第一,還為了改變世界。作為樂視的一份子,有什麼理由停下奔跑的腳步?

  在樂視工作了四年,幾乎經歷了樂視每一步的發展。我的職位從最初的專員,也一步步晉陞為主管,經理,收入不斷提高,在工作中也積累了一些做人做事的經驗教訓。隨著樂視的發展,我也從原來的樂視網轉入樂視TV。

  在樂視的四年,我的生活也發生了很大的變化,我經歷了買房、戀愛、結婚、生子。在樂視工作的第二年,我也買了屬於自己的房子,雖然不是在大北京,不是大house,但終於有自己的房子了!樂視大夢想一步步實現的同時,我個人的小夢想也在一點點的成為現實。

  在婚禮上,我得到一份意外的驚喜。賈總當時從朋友圈知道我結婚的消息,通過微信給我送來祝福,還要送我一台60寸的超級電視作為賀禮。聽到賈總祝福的聲音,激動的眼淚奪眶而出。公司有3000多名員工,業務又紛繁複雜,賈總還能關注到我的婚禮,給我祝福,我就已經非常滿足,非常感動。賈總還送給我如此貴重的禮物,更讓我受寵若驚。我只是公司一名普通員工,沒想到賈總會給我如此多的關注和關心。現在,我每天回到家,都跟全家人聚在超級電視前,看我們喜歡的節目。而很多鄰居,也到我家進行超級電視的體驗,我家快成了一個小型的體驗廳。每當他們對超級電視讚不絕口時,那份激動和驕傲就油然而生。

  不僅是賈總,公司的每一個領導都把員工當成兄弟姐妹,在樂視總有家的感覺。財務總監楊姐,注意到我的眼睛有些問題,幫我推薦最好的醫院和醫生,讓我去治療,治療期間還不時的打來問候電話,詢問病情,我的領導還到我家去看我。公司有位同事患癌症,公司不但激勵他勇敢與病魔作鬥爭,還讓他帶薪養病,並給他提供了20萬的股權激勵,讓他安心養病。

  兩年前,公司搬到了朝陽公園橋東北角的宏城鑫泰大廈,讓員工能夠在寬敞明亮的辦公室裏辦公。為了解決大家上下班乘車問題,今年年初,公司開通了多條線路的班車,甚至還延伸到河北燕郊,讓大家不再為上下班乘車問題發愁;為了解決新的辦公樓附近吃飯不方便的問題,公司有了自己的食堂,讓大家每天都能吃到乾淨衛生可口便宜的飯菜,還解決了加班同事的就餐問題……很多人性化的改變,讓每一個員工感到“家”的溫暖。

  作為一位工作四年的“老員工”,我有幸獲得了公司第一批和第二批的股權。我的夢想,隨著公司的成長,股價的增長,實現的速度加快了。我的下一個夢想,就是賣掉燕郊的房子,在通州或者望京買一套房子,定居大北京。樂視的夢想就在前方,我這個小人物的小夢想也已經不太遙遠。

  四年的時間很快,但是過的也很充實。我對自己所服務的公司,和我的老闆,充滿敬意和感激之情。我始終覺得,賈躍亭是一個認真做事的人,樂視是一家認真做産品,為夢想而執著的公司,樂視的發展不會因為傳言而停滯。我願意不斷努力學習,完善自我,與樂視一直堅守,與我的同事們共同努力和拼搏,追求樂視的大夢想,實現我的小夢想。(一個樂視人)

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